XVI Dự kiến phát triển một số cụm công nghiệp mới ở các huyện, thành phố
2.2.1.3-Năng lực điều hành thể hiện qua tiêu chí tác phong quản lý, điều hành
điều hành
Tác phong quản lý điều hành là một phạm trù rất rộng, nhưng theo nghĩa hẹp thì tác phong quản lý, điều hành là thái độ và cách ứng xử của nhà quản lý, của người điều hành trong cả đời công và đời tư.
Trong hoạt động quản lý cần có rất nhiều các kỹ năng quản lý (tổ chức, điều hành, phân tích, đánh giá, tổng hợp, hoạch định, ra quyết định, thu thập và xử lý thông tin...). Tác phong quản lý, điều hành ở đây có thể xác định là cách ứng xử, thái độ của NNL quản lý đối với doanh nghiệp và người dân (trong đó có người lao động và người dân bị thu hồi đất).
Có thể thấy rằng NNL tham gia quản lý các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh cơ bản có trình độ kiến thức tốt, được đào tạo bàn bản, đúng chuyên môn song phần lớn là cán bộ trẻ, ít kinh nghiệm công tác nên việc thực hiện tốt các kỹ năng quản lý, kỹ năng điều hành công việc, xử lý tình huống phát sinh trong công việc chưa tốt, một số cán bộ, công chức có phẩm chất đạo đức không tốt, thiếu văn hóa ứng xử...
- Tình trạng đoàn kết nội bộ, đoàn kết giữa các cơ quan quản lý nhà nước tham gia vào quá trình quản lý, điều hành các KCN tương đối tốt, tuy nhiên vẫn có tình trạng mất đoàn kết nội bộ trong cơ quan, mất đoàn kết giữa các cơ quan tham gia công tác quản lý, mất đoàn kết giữa nhân dân và doanh nghiệp, cơ quan chức năng tiến hành thu hồi đất, giải phóng mặt bằng. Vẫn tồn tại tình trạng đùn đẩy công việc và lảng tránh trách nhiệm giữa các bộ phận, các đơn vị trong quá trình điều hành công việc với tư tưởng “cha chung không ai khóc”.
- Một số bộ phận cán bộ, công chức khi tiến hành thực hiện các nhiệm vụ của mình còn có thái độ quan liêu, hách dịch, áp đặt cho dân, không lắng nghe ý kiến của nhân dân. Không quan tâm giải quyết kịp thời thỏa đáng những kiến nghị của dân. Gây khó khăn đối với doanh nghiệp, đối với nhân dân trong giải quyết công việc để được hối lộ, biếu xén quà cáp.
- Tuy rằng, cơ bản NNL quản lý được đào tạo bàn bản, có chuyên môn trình độ vững vàng nhưng thiếu năng lực hoạt động thực tiễn, thiếu kinh nghiệm trong điều hành các công việc liên quan đến hoạt động của các KCN. Đặc biệt là đối với công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng đã để xảy ra nhiều vụ khiếu kiện thậm chí là biểu tình trong dân (vụ việc xã Hồng Thái – huyện Việt Yên năm 2010), hoặc công tác an ninh trật tự phòng chữa cháy nổ, an toàn lao động cho công nhân, an ninh trật tự trên địa bàn có KCN...