- Cơ cấu lao ựộng của công ty
g.Công tác ựào tạo, nâng cao trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong công ty
công nhân viên trong công ty
- Cần tổ chức, thực hiện tốt việc tự ựào tạo, ựào tạo lại trong nội bộ công ty. Lãnh ựạo các bộ phận chịu trách nhiệm trực tiếp về việc nâng cao trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên trong bộ phận của mình. Tự ựào tạo
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 94
trong công ty chủ yếu thực hiện qua hình thức huấn luyện, tức là việc dạy cho người khác cách thức ựể hoàn thành công việc. để thực hiện việc này, người huấn luyện như tổ trưởng tổ sản xuất, các trưởng, phó phòng, nhóm trưởng cần quan sát cách thức làm việc của các nhân viên, công nhân. Sau ựó ựưa những lời nhận xét cái gì ựược, chưa ựược và cần phải thực hiện như thế nào ựể lần sau tốt hơn. Bên cạnh ựó, người huấn luyện luôn ựặt ra những câu hỏi sâu sắc, buộc mọi người phải luôn suy nghĩ, tìm tòi và khám phá và luôn sẵn lòng cung cấp cho họ những sự trợ giúp cần thiết ựể xử lý vấn ựề.
- Có chắnh sách khuyến khắch như giữ nguyên lương, hỗ trợ tiền học phắ, chi phắ ựi lại, ăn ở trong quá trình học cho cán bộ học các ngành như kinh tế, thiết kế mẫu, ngành may tại một số trường ựại học chuyên ngành như: Trường ựại học Kinh tế quốc dân, Trường Bách Khoa, Trường ựại học Mỹ thuật công nghiệp Hà Nội...
- đối với lao ựộng quản lý, nghiệp vụ xuất nhập khẩu cần tăng cường phổ cập ngoại ngữ, nhất là tiếng Anh, cập nhật thông tin về xu hướng phát triển của ngành, xu hướng cạnh tranh, các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành, xu hướng phát triển khoa học, công nghệ trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất các sản phẩm may mặc, các phương pháp quản lý tiên tiến trên thế giới. Thường xuyên cho ựi giao lưu học hỏi với các nhà máy bạn về cách thức tổ chức quản lý sản xuất, quản lý các khâu chuẩn bị sản xuấtẦ - đối với lao ựộng kỹ thuật cần có kế hoạch tự ựào tạo, gửi ựi ựào tạo ựể tăng cường khả năng thiết kế, phát triển mẫu, chuẩn bị cho quá trình làm hàng Ộmua ựứt, bán ựoạnỢ, hàng nội ựịa.
- đối với công nhân, cách thức chủ yếu là tự ựào tạo. Tài liệu, giáo trình ựào tạo ựối với công nhân nên ựổi mới, thiết thực và phù hợp với mặt hàng sản xuất của công ty. Trong ựào tạo, chú trọng vào việc chuẩn hóa các thao tác, tác phong, thái ựộ làm việc cũng như cần làm cho công nhân hiểu rõ
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 95
các trách nhiệm, quyền lợi của người lao ựộng theo luật lao ựộng và những nội quy, giá trị cốt lõi của công ty mà mọi người cần nắm vững và tuân thủ.