7. Kết cấu của luận văn
2.1.2. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của huyện Đakrông
Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của huyện từng bước trưởng thành, phát triển cả về số lượng và chất lượng. Đội ngũ toàn huyện hiện có 1.235 người. Trong đó, nữ 617 người chiếm 49,9%; cán bộ người dân tộc thiểu số 355 người chiếm 28,7%. Về trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hiện có 06
người, đại học 419 người, cao đẳng 308 người, trung cấp 336 người, sơ cấp 61 người và chưa qua đào tạo là 105 người. Về lý luận chính trị: Trình độ cử nhân, cao cấp 30 người, trung cấp 125 người. Quản lý nhà nước: 7 người có trình độ chuyên viên chính và 233 người có trình độ chuyên viên.
Số lượng cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn huyện nhìn chung còn thiếu về số lượng, cơ cấu chưa hợp lý, mới đáp ứng bước đầu yêu cầu nhiệm vụ của địa phương.
Công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức theo hướng chuẩn hoá, nhất là đội ngũ cán bộ, lãnh đạo quản lý các cấp được quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện. Công tác đào tạo, bồi dưỡng bước đầu đã gắn với công tác quy hoạch, bố trí, sử dụng cán bộ. Công tác quản lý, đánh giá, đề bạt, bổ nhiệm, tuyển dụng cán bộ dần đi vào nề nếp theo quy trình, tiêu chuẩn, nguyên tắc và các quy định phân cấp quản lý cán bộ. Công tác quy hoạch, rà soát bổ sung quy hoạch được các cấp uỷ Đảng quan tâm chỉ đạo; số lượng, chất lượng nguồn quy hoạch từng bước được nâng lên; đã chú ý quy hoạch nguồn cán bộ tại chỗ, cán bộ nữ, cán bộ trẻ, người đồng bào dân tộc thiểu số để khắc phục dần tình trạng hụt hẫng cán bộ hiện tại.
Công tác luân chuyển, điều động, tăng cường cán bộ bước đầu đạt được một số kết quả nhất định đã giúp đội ngũ cán bộ rèn luyện, thử thách trong thực tiễn và góp phần giúp cơ sở giải quyết khó khăn vướng mắc. Đây cũng là một trong những căn cứ để cấp uỷ đánh giá năng lực, bố trí, sử dụng cán bộ hiệu quả hơn. Chế độ chính sách được thực hiện đảm bảo kịp thời theo quy định và khả năng của huyện đã tạo điều kiện ban đầu cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có điều kiện để học tập, rèn luyện, cải thiện đời sống và yên tâm công tác.
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, một số cấp uỷ Đảng, cơ quan, đơn vị, địa phương nhận thức về quan điểm, tư tưởng chỉ đạo xây dựng đội
ngũ cán bộ và công tác cán bộ chưa đầy đủ, thiếu sâu sắc nên việc lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện kết quả đem lại còn hạn chế. Công tác đào tạo, bồi dưỡng vẫn chưa đảm bảo. Hiện còn một số lượng khá lớn cán bộ, công chức, viên chức chưa được đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ; tỷ lệ đào tạo về lý luận chính trị còn thấp. Mặt khác, việc đào tạo, bồi dưỡng gắn với bố trí sử dụng đội ngũ cán bộ sau đào tạo vẫn còn nhiều bất cập. Công tác quy hoạch, rà soát bổ sung quy hoạch cán bộ ở cơ sở chưa được thực hiện thường xuyên, chất lượng nguồn quy hoạch còn thấp; trong công tác quy hoạch cán bộ chỉ mới chú ý đến đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt mà chưa quan tâm đến quy hoạch đội ngũ cán bộ kế cận tạo nguồn lâu dài. Trình độ, năng lực của một bộ phận không nhỏ cán bộ, công chức nhất là ở cơ sở chưa đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ. Một số cán bộ, công chức, viên chức tính năng động, sáng tạo, ý thức, trách nhiệm đối với nhiệm vụ được giao còn hạn chế dẫn đến chất lượng, hiệu quả công việc đạt thấp. Công tác quản lý, nhận xét, đánh giá cán bộ vẫn là khâu yếu, còn đơn giản, nặng về cảm tính, vừa lòng nhau. Công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật chưa động viên kịp thời sự phấn đấu cán bộ, công chức.
Cơ sở vật chất, trụ sở, trang thiết bị làm việc, nhà ở cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đang còn gặp khó khăn, thiếu thốn. Chế độ thu hút, chính sách ưu đãi đối với cán bộ, công chức, viên chức công tác tại địa bàn miền núi chưa thoả đáng nên một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức chưa yên tâm công tác lâu dài tại địa phương.