1. Cơ sở đề xuất giải pháp
Liên kết giữa chi nhánh và các doanh nghiệp trong nước lỏng lẻo, còn liên kết, nối mạng với mạng logistics toàn cầu cũng không có. Đây thực sự là một mối nguy
hiểm cho không chỉ chi nhánh mà còn cho các doanh nghiệp Việt Nam khi bước vào sân chơi toàn cầu. Bởi nếu chỉ hoạt động một cách độc lập, thiếu sự liên kết với các mạng lưới dịch vụ logistics khác thì khả năng chắc chắn một điều các doanh nghiệp Việt Nam chỉ hoạt động như một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics cấp 2, cấp 3, cấp 4 đối với dịch vụ logistics toàn cầu mà thôi. Thậm chí còn thua ngay trên chính “sân nhà” của mình.
2. Tính khả thi của giải pháp
- Phù hợp với chiến lược phát triển và chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty. - Phù hợp với xu thế phát triển của thị trường dịch vụ logistics trong nước trước sự xâm nhập ngày càng tăng của các doanh nghiệp logistics nước ngoài.
- Là hướng đi đúng đắn để khắc phục những điểm yếu và tận dụng được thế mạnh nội tại của đơn vị trong quá trình liên doanh, liên kết với các đơn vị bạn.
- Có cơ hội học tập và tích lũy được nhiều kinh nghiệm của đối tác trong quá trình liên doanh liên kết.
3. Nội dung giải pháp
- Thực tế thì hiện tại công ty Cổ phần Vận tải đa phương thức chưa hoạt động như một doanh nghiệp logistics thực thụ. Sở dĩ như vậy chủ yếu là do nguồn lực của công ty còn yếu. Vì vậy, để có thể phát triển các mặt khác của dịch vụ logistics thì công ty cần liên doanh, liên kết lại với các doanh nghiệp logistics khác trong nước để có đủ năng lực và điều kiện cung ứng đầy đủ, trọn gói dây chuyền các dịch vụ logistics cho khách hàng. Các doanh nghiệp được lựa chọn làm đối tác liên doanh liên kết phải có “đủ tầm”- năng lực, uy tín, kinh nghiệm. Qua việc liên doanh, liên kết với nhiều hình thức khác nhau sẽ giúp công ty nhanh chóng tiếp thu, học hỏi được những kinh nghiệm của đối tác để phát triển dịch vụ logistics một cách bền vững và hiệu quả, tạo điều kiện phát triển một cách độc lập, không chỉ ở thị trường trong nước mà còn vươn ra thị trường khu vực.
- Bên cạnh việc tham gia vào các Hiệp hội ngành Logistics để cùng nhau hoạt động và có được những thông tin trong ngành thì việc thành lập 1 liên minh của các công ty chuyên cung cấp dịch vụ logistics là điều cần thiết để giúp cho công ty có sức cạnh tranh với các doanh nghiệp logistics của nước ngoài với tiềm lực về cơ sở hạ tầng cũng như vốn rất lớn.
- Liên doanh, liên kết với các công ty Logistics nước ngoài để chuyển giao công nghệ, tích lũy kinh nghiệm, tích lũy vốn. Sau một thời gian liên kết và học hỏi có thể tách ra để phát triển độc lập
4. Những khó khăn, vướng mắc khi thực hiện giải pháp
- Liên doanh, liên kết cũng có sự bất lợi là có sự ràng buộc chặt chẽ trong một pháp nhân chung giữa các bên hoàn toàn khác nhau không chỉ về ngôn ngữ mà còn về truyền thống, phong tục, tập quán, phong cách kinh doanh, do vậy có thể phát sinh những mâu thuẫn không dễ gì giải quyết.
- Việc thực hiện liên doanh liên kết cũng có mặt trái đó là tạo điều kiện cho đối thủ cạnh tranh lớn mạnh, từng bước trưởng thành và trở thành đối thủ cạnh tranh chính của công ty trong tương lai.
- Đối mặt với việc chia sẻ bí quyết kinh doanh, bị sao chép và sử dụng thương hiệu liên doanh vào những hoạt động kinh doanh mà đối tác hưởng lợi trong khi đó có thể gây mất hình ảnh và uy tín của công ty trong mắt các khách hàng.