Address (N)- (V) /ə'dres/
a formal speech that is made in front of an audience
(N) địa chỉ;
diễn văn, bài nói chuyện
(V) nhắm đến, hướng đến, nói chuyện với, diễn thuyết trước...
1. The article praised her address to the steering committee
Bài báo đã tán dương sự khôn khéo của cô ta khi diễn thuyết trước ban lãnh đạo 2. Marco's business plan addresses the needs of small business owners
Kế hoạch kinh doanh của Marco nhắm đến nhu cầu của những chủ doa nh nghiệp nhỏ
Avoid (v) /ə'vɔid/
to prevent something bad from happening
tránh, tránh khỏi; hủy bỏ, bác bỏ
1. To avoid going out of business, owners should prepare a proper business plan Nhằm tránh thất bại trong việc làm ăn, những người chủ nên chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh phù hợp
2. Lloyd's errors in accounting could have been avoided by a business consultation with his banker
Những sai lầm trong công việc kế toán của Lloyd có thể tránh khỏi bằng một cuộc hỏi ý kiến tham vấn kinh doanh với chủ ngân hàng của ông ấy
Demonstrate (v) /'demənstreit/
to show something clearly by giving proof or evidence
bày tỏ, biểu lộ, chứng minh,giải thích
1. Alban's business plan demonstrated that he had put a lot of thought into making his dream a reality
Kế hoạch kinh doanh của Alban đã cho thấy rằng ông ta đã đặt nhiều tâm trí vào việc làm cho ước mơ của mình thành hiện thực
2. The professor demonstrated through a case study that a business plan can impress a lender
Vị giáo sư đã chứng minh thông qua bài học tình huố ng là một kế hoạch kinh
doanh có thể gây ấn tượng với một người cho vay Ohana
Develop (v) /di'veləp/
to gradually grow or become bigger, more advanced
phát triển, tiến triển, triển khai, mở rộng
1. Lily developed her ideas into a business plan by taking a class at the community college
Lily đã phát triển ý tưởng của cô ta vào kế hoạch kinh doanh bằng cách tham dự một lớp học tại trường cao đẳng cộng đồng
2. The restaurant Wanda opened ten years ago has developed into a national chain Nhà hàng Wanda khai trương 10 năm trước đây đã phát triển thành một chuỗi toàn quốc
Evaluate (v) /i'vổljʊeit/
to form an opinion of amount, value or quality of something
đánh giá, định giá; ước lượng
1. It's important to evaluate your competition when making a business plan Đánh giá sức cạnh tranh của bạn là việc quan trọng khi lập một kế hoạch kinh doanh
2. The lenders evaluated our creditability and decided to loan us money
Người cho vay đánh giá uy tín của chúng tôi và đã quyết định cho chúng tôi vay tiền
Gather (v) /'gổðə/
to come together, or bring people together
tập hợp, tụ thập, thu thập; kết luận, suy ra
1. We gathered information for our plan from many sources
Chúng tôi thu thập thông tin cho bản kế hoạch của mình từ nhiều nguồn 2. I gather that interest rates for small businesses will soon change
Tôi kết luận rằng tỷ suất lợi nhuận của các việc kinh doanh nhỏ sẽ thay đổi
nhanh chóng Ohana
Offer (n) /'ɒfə/
to say that you are willing to do something for somebody
đề xuất, đề nghị, chào mời, chào hàng, dạm, hỏi, ướm
1. Devon accepted our offer to write the business plan
Devon đã chuấp thuận đề nghị của chúng tôi để viết một bản kế hoạch kinh doanh
2. Jackie must offer her banker new statistics in order to encourage the bank to lend her money toward her start -up business
Jackie phải cung cấp cho chủ ngân hàng các con số thống kê mới nhằm để khuyến khích ngân hàng cho cô mượn tiền để khởi nghiệp
Primarily (adv) /prai'merəli/
mainly
trước hết, đầu tiên;
chính, chủ yếu, quan trọng nhất
1. We are primarily concerned with convincing the board of directors to apply for the second loan
Chúng tôi quan tâm nhất đến việc thuyết phục ban giám đốc xin khoản vay lần thứ hai
2. The developers are thinking primarily of how to enter the South American market
Những nhà phát triển quan tâm nhất đến việc làm sao để xâm nhập thị trường Nam Mỹ
Risk (n) /risk/
the possibility of something bad happening at some time in the future
nguy cơ, sự nguy hiểm, sự rủi ro
1. The primary risk for most start -up businesses is insufficient capital Nguy cơ lớn nhất đối với hầu hết các cuộc khởi nghiệp là thiếu vốn 2. Expanding into a new market is a big risk
Mở rộng sang một thị trường mới là một rủi ro lớn Ohana
Strategy (n) /'strổtədʒi/
a plan that is intended to achieve a particular purpose
chiến lược, sự vạch kế hoạch hành động
1. A business plan is a strategy for running a business and avoiding problems Một kế hoạch kinh doanh là một chiến lược để vận hành công việc kinh doanh và tránh các rắc rối
2. Let's develop a strategy for promoting our ice cream parlor
Chúng ta hãy phát triển một kế hoạch hành động để thúc đẩy cửa hiệu kem của chúng ta
Strong (adj) /strɒŋ/
having a lot of physical power
khỏe, mạnh, tốt, bền, kiên cố; đanh thép, kiên quyết; sôi nổi, nhiệt tình...
1. The professor made a strong argument for the value of a good business plan Vị giáo sư đã gây ra một cuộc tranh luận sôi nổi về giá trị của một kế hoạch KD tốt
2. Even in a strong economic climate many businesses fail, so do your planning carefully
Thậm chí trong một môi trường kinh tế lành mạnh thì nhiều việc làm ăn vẫn thất bại, vì vậy hãy lập kế hoạch của anh cho thật cẩn thận
Substitution (n) /,sʌsti'tjʊ:ʃn/
to take the place of somebody / something else
sự đổi, sự thay thế
1. Your substitution of fake names for real ones makes the document seem insincere
Việc anh lấy tên giả thay cho tên thật khiến cho tài liệu có vẻ như không thành thật
2. There is no substitution for hard work and perseverance
Không gì có thể thay thế cho làm việc chăm chỉ và tính kiên trì Ohana
verb noun adjective
avoid avoidance avoided
demonstrate demonstration demonstrative
develop development/developer evaluate evaluation/evaluator
strategize strategy strategic
substitute substitution substituted
- Ohana
LESSON 4 Part 3
[W]Alexa is developing a business plan. I told her you might be able to help her with the market research.
[M] I’d be happy to offer to help with that. I’m very proud of her. Going into business for yourself can be risky but very rewarding.
[W] I know she is very serious about careful planning to avoid making obvious mistakes.
[MJ Yes, she has the right approach. The most important strategy for success is to start with a sound business plan
Part 4
Now let’s turn to page seventeen of the business plan.
This section addresses our strategy for long-term development of the company. In order to minimize risk over the long haul, we hope to grow only as quickly as the company can support. In other words, we want to avoid more borrowing so that the primary funding for growth comes from profits. We believe that this is the best way to develop a strong company that will not be seriously harmed by temporary downturns in the market. On page eighteen you will see our evaluation method outlined. The first phase of the evaluation of our business plan is set to begin early next year.