Vì sản phẩm X-Men được định vị là sản phẩm dành cho giới trung và thượng lưu nên được phân phối chủ yếu ở hầu hết các thành phố như Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh,… Ban đầu, sản phẩm chỉ phân phối ở thị trường nội địa, nhưng từ khi về tay Marico, X-Men đã phát triển ra thị trường nước ngoài. X-Men biết đánh vào tâm lý những người tiêu dùng trung thành với thị trường nội địa cho nên sản phẩm được mọi người biết đến và đem lại thu nhập cao.
Với những yếu tố này chúng ta thấy X-Men biết nhìn xa trơng rộng và đưa ra những chiến lược đúng đắn nên đó cũng đã tạo ra thành cơng khi đưa ra hệ thống phân phối phù hợp. Vì vậy kênh phân phối phù hợp mà X-Men sử dụng là kênh phân phối đầy đủ.
Sản xuất đại lí bán bn người bán buôn người bán lẻ ngươi tiêu dùng cuối cùng.
Vì đặc tính của sản phẩm là thời gian “sống” tương đối dài, dễ bảo quản, dễ vận chuyển nên để tăng khả năng bao phủ thị trường, chun mơn hóa trong các khâu sản xuất và tiêu thụ mơ hình phân phối trên đã góp phần khơng nhỏ vào thành công của nhãn hiệu này. Những đại lý bán buôn của X-Men là những đại lý phân phối trên khắp các tỉnh thành. Thực tế cho thấy X-Men có kênh phân phối khá tốt và đồng đều nhất là tại các thành phố lớn (đặc biệt là ở khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long). Tuy nhiên, để trụ vững với những đối thủ lớn như Uniliver, Wipro hay P&G thì X-Men cần phát triển mạnh hơn nữa về các kênh phân phối này nhất là ở các tỉnh lẻ – một thị trường cịn chưa được khai thác tồn diện ngay cả với những ơng lớn nói trên. Bên cạnh đó việc sử dụng những chính sách hay trương trình chiết khấu thương mại hoặc tăng hoa hồng cho trung gian phân phối cũng sẽ đem lại nhiều chuyển biến có lợi trong việc bao phủ thị trường của X-Men.