D. PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI
F. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.5 Xõy dựng chiến lƣợc
1.5.4 Chiến lƣợc phỏt triển sản phẩm:
- -35
Cụng ty tỡm cỏch cải tiến hoặc đƣa ra sản phẩm mới tại thị trƣờng truyền thống của mỡnh
Đõy là sự tăng trƣởng bằng cỏch phỏt triển thị trƣờng nhiện tại cho sản phẩm mới. Những sản phẩm mới này cú thể đƣa tới sự phỏt triển nội bộ, đạt đƣợc nhờ những hợp đồng nhƣợng quyền hay khụng qua một sự sỏt nhập với một doanh nghiệp khỏc. Điều kiện ỏp dụng chiến lƣợc này :
Khi sản phẩm cũ cú dấu hiệu bảo hoà.
Khi doanh nghiệp hoạt động trong một thị trƣờng cú tốc độ phỏt triển cao.
Khi doanh nghiệp hoạt động trong một ngành cú tốc độ phỏt triển cụng nghệ rất cao. Khi đối thủ cạnh tranh đƣara sản phẩm mới.
Khi doanh nghiệp cú khả năng nghiờn cứu và phỏt triển mạnh. Mạng lƣới thay đổi chiến lƣợc cho sự phỏt triển sản phẩm
Sản phẩm Thị trƣờng Ngành sản xuất Trỡnh độ sản xuất Quy trỡnh cụng nghệ
Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại
Chiến lƣợc phỏt triển sản phẩm bao gồm phỏt triển cỏc loại sản phẩm mới để tiờu thụ trờn thị trƣờng hiện tại hoặc bỏn cho khỏch hàng hiện tại. Chiến lƣợc này cú thể nhằm vào cỏc sản phẩm riờng biệt hoặc toàn bộ mặt hàng của doanh nghiệp
Phỏt triển sản phẩm riờng biệt:
+ Cải tiến tớnh năng của sản phẩm bằng cỏch hoỏn đổi bổ sung thờm hoặc bố trớ lại cỏc tớnh năng, nội dung của sản phẩm cũ.
+ Cải tiến về chất lƣợng làm tăng độ tin cậy, tốc độ, độ bền, khẩu vị hoặc cỏc tớnh năng khỏc của sản phẩm.
+ Cải tiến kiểu dỏng, mẫu mó, kớch cỡ: cải tiến hỡnh thức thẩm mỹ bằng cỏch thay đổi màu sắc, thiết kế bao bỡ, kết cấu sản phẩm.
Phỏt triển cơ cấu ngành hàng:
Phƣơng ỏn chủ yếu là bổ sung thờm cỏc mặt hàng mới hoặc cải tiến cỏc sản phẩm hiện tại đang sản xuất theo ba cỏch phỏt triển nhƣ sau:
+ Nối dài cơ cấu mặt hàng hƣớng xuống phớa dƣới, khi cơ cấu ngành hàng của doanh nghiệp đang ở đỉnh điểm của thị trƣờng cần xem xột tới việc tăng thờm cỏc mặt hàng
- -36
nhất định để lấp kớn khoảng trống ở phớa dƣới đú là tạo ra những sản phẩm cú tớnh năng tỏc dụng kộm hơn, bỏn với giỏ rẻ hơn để phục vụ khỳc dƣới của thị trƣờng.
+ Kộo dỏn lờn trờn: là bổ sung cỏc loại sản phẩm phục vụ cho phần trờn của thị trƣờng, đƣa ra những sản phẩm tinh xảo hơn.
+ Kộo dón hai chiều: khi doanh nghiệp đang chiếm vị trớ khỳc giữa của thị trƣờng thỡ cú thể kộo dón theo hai hƣớng bằng cỏch đƣa ra những sản phẩm mới phục vụ cho cả phần trờn cũng nhƣ phần dƣới của thị trƣờng.
+ Lấp kớn cơ cấu mặt hàng: tức là tăng thờm số danh mục mặt hàng trong cơ cấu hiện tại.
+ Hiện đại hoỏ cơ cấu mặt hàng: khi chiều dài cơ cấu mặt hàng cũn chấp nhận đƣợc nhƣng cần thiết phải cú điều chỉnh nhằm đổi mới kiểu dỏng hoặc đƣa vào cỏc ứng dụng cụng nghệ mới.