D. PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI
F. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.5 Xõy dựng chiến lƣợc
1.5.5 Cỏc chiến lƣợc hội nhậ p:
Là loại chiến lƣợc tỡm cỏch phỏ vỡ sự lệ thuộc đầu vào và đầu ra bằng cỏch thamm gia vào cỏc hoẹt động phõn phối, tiờu thụ hoặc tham gia vào cỏc hoạt động cung ứng nguyờn vật liệu
Những chiến lƣợc này thỡ thớch ứng cho những tổ chức nằm trong ngành sản xuất mà e ngại hoặc khụng thể khởi phỏt. Một trong những chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung, cú thể vỡ những thi trƣờng đó bảo hồ. Một chiến lƣợc tăng trƣởng hội nhập thớch hợp khi những cơ hội cú sẳn phự hợp với những chiến lƣợc dài hạn và những mụ tiờu của hóng tăng cƣờng vị trớ của tổ chức trong kinh doanh cơ bản, và cho phộp một sự khai thỏc đầy đủ hơn tài năng kỹ thuật của hóng. Cú hai loại chiến lƣợc cấp cụng ty cho việc tăng trƣởng hội nhập :
a) Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Chiến lƣợc tăng trƣởng hội nhập phự hợp với mục tiờu và cỏc chiến lƣợc dài hạn mà doanh nghiệp đang thực hiện, cho phộp củng cố vị thế, phỏt huy đầy đủ khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để thực hiện chiến lƣợc này cỏc doanh nghiệp cú thể liờn kết, liờn doanh với nhà cung cấp yếu tố đầu vào hoặc đảm nhận tiờu thụ sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp nhằm tạo thế chủ động cho hoạt động sản xuất kinh
- -37
doanh. Sự liờn doanh, liờn kết sẽ tạo ra một thế mạnh và cú thể tạo ra một hƣớng kinh doanh cỏc sản phẩm dịch vụ mới. Chiến lƣợc tăng trƣởng hội nhập gồm:
b) Liờn kết hội nhập dọc ngược chiều
Hội nhập dọc ngƣợc chiều là cỏc doanh nghiệp tỡm sự tăng trƣởng bằng cỏch nắm quyền hoặc tăng cƣờng sự kiểm soỏt đối với đầu vào (vật tƣ, thiết bị, tiền vốn, nguồn nhõn lực) để hoàn toàn chủ động về số lƣợng và chất lƣợng và thời gian cho sản xuất kinh doanh.
c) Liờn kết hội nhập thuận chiều
Đõy là chiến lƣợc nắm quyền hay tăng việc kiểm soỏt đối với đầu ra cho sản phẩm của doanh nghiệp thụng qua hệ thống phõn phối. Khi cỏc nhà tiờu thụ gõy sức ộp đối với cỏc doanh nghiệp làm cho tiờu thụ chậm. Để giải quyết vấn đề này doanh nghiệp phải liờn kết để bảo đảm chắc chắn cho việc tiờu thụ sản phẩm của mỡnh.
Khi thực hiện phƣơng ỏn chiến lƣợc này, doanh nghiệp cú thể lập cỏc cửa hàng giới thiệu tiờu thụ sản phẩm; hay liờn kết với cỏc cơ sở tiờu thụ.
d) Liờn kết hội nhập chiều ngang
Đõy là chiến lƣợc nhằm tỡm kiếm quyền sở hữu và kiểm soỏt đối với cỏc đối thủ cạnh tranh về sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ. Thụng thƣờng mỗi loại sản phẩm cú thể hoặc cú nhiều doanh nghiệp cựng sản xuất và cung ứng trờn cựng một thị trƣờng dẫn đến sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp trong việc tiờu thụ sản phẩm, khú khăn trong việc sản xuất cũng nhƣ tiờu thụ sản phẩm. Để khắc phục tỡnh trạng này cỏc doanh nghiệp phải thực hiện chiến lƣợc liờn kết hội nhập theo chiều ngang bằng cỏch thụn tớnh những đối thủ yếu, liờn kết, thoả hiệp với một số đối thủ mạnh nhằm chiếm lĩnh quyền kiểm soỏt thị trƣờng, khống chế cỏc đối thủ cũn lại.