D. PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI
F. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.5 Xõy dựng chiến lƣợc
1.5.7 Cỏc loạichiến lƣợc suy thoỏi:
Là chiến lƣợc nhằm giảm bớt qui mụ, giảm củng cố thị trƣờng loại bỏ những sản phẩm khụng cú lợi để củng cố cạnh tranh của thƣơng hiệu. Cú 4 hỡnh thức sau :
+ Sự chỉnh đốn đơn giản : Nhằm chỉnh đốn sắp xếp lại nội bộ doanh nghiệp, thụng qua việc cắt giảm, xa thải nhõn viờn, dứt bỏ saen phẩmbờn lề.
+ Sự rỳt bớt vốn : Là chiến lƣợc rỳt vốn dầu tƣ ở một sản phẩm hay thị trƣờng, thƣờng doanh nghiệp đúng cửa hoặc ngƣng hoạt động. Cỏc dơn vị kinh doanh khụng hiệu quả của mỡnh để dạt đƣợc sự thay đổi lõu dài trong khuụn khổ hoạt động hoạt động.
+ Thu hoạch : Doanh nghiệp tỡm mọi cỏch thu hỳt tối đa lƣợng tiềm năng trong thời gian ngắn kể cả hậu quả lõu dài, thƣờng doanh nghiệp cú một chiến lƣợc tƣơng lai mờ mịt.
+ Thanh toỏn : Đõy là loạichiến lƣợc đƣợc sử dụng khi doanh nghiệp khụng tồn tại nữa. Nú đƣợc thực hiện theo cỏc thủ tục của cỏc cơ quan thẩm quyền nhƣ : Toà ỏn, ngõn hàng.
- -40
Bờn cạnh những chiến lƣợc trờn, ta cú thể sử dụng từng chiến lƣợc riờng biệt hoặc sử dụng cựng lỳc tất cả bốn loại chiến lƣợc nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả cao nhất.
Nếu doanh nghiệp ỏp dụng chiến lƣợc suy giảm cần chủ động những yếu cụ thể sau :
Cắt giảm chi phớ.
Sắp xếp lại sản xuất kinh doanh. Loại bỏ thi trƣờng hoặc sản phẩm Rỳt lui.
Phỏ sản.
Khi ngành khụng cũn cơ hội tăng trƣởng dài hạn, nền kinh tế khụng ổn định, hoặc khi doanh nghiệp tỡm thấy cơ hội khỏc hấp dẫn hơn sản xuất kinh doanh hiện tại thỡ cần cú chiến lƣợc suy giảm phự hợp.
Chiến lƣợc cắt giảm chi phớ
Đõy là biện phỏp tạm thời hƣớng vào việc giảm bớt cỏc chi phớ khụng mang lại hiệu quả. Thụng thƣờng là giảm chi phớ cho cỏc hoạt động và tăng năng suất lao động. Cỏc biện phỏp cụ thể tuỳ thuộc vào tỡnh hỡnh thực tế thƣờng bao gồm việc giảm thuờ mƣớn, cho nhõn viờn nghỉ việc.