Giải pháp đầu tư đổi mới công nghệ, cải tiến dây chuyền sản xuất

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược công ty cổ phần dây cáp điện việt nam đến năm 2020 (Trang 77 - 78)

7. Kết cấu của luận văn

3.3 Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của CADIVI

3.3.2.2 Giải pháp đầu tư đổi mới công nghệ, cải tiến dây chuyền sản xuất

- Để sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao thì nhất thiết ngay từ bây

giờ phải có kế hoạch đầu tư đổi mới cơng nghệ một cách có trọng điểm, dần dần thay thế những máy móc cũ, lạc hậu, hoặc cải tiến dây chuyền sản xuất, rút ngắn thời gian giao hàng và tiến tới đồng bộ hoá dây chuyền sản xuất theo hướng hiện đại dẫn đầu

về công nghệ.

- Trước mắt, cần cải tiến dây chuyền sản xuất từ chính những dây chuyền cũ

bởi việc đầu tư một dây chuyển mới, hiện đại là rất tốn kém nên công ty cần đưa cán bộ đi tham quan học hỏi dây chuyền sản xuất ở nước ngoài về cải tiến dây chuyền sản xuất của mình hoặc có những chính sách động viên khuyến khích đối với cơng

nhân kỹ thuật có sáng tiến cải tiến mới, nâng cao hiệu quả sản xuất. Những sáng kiến

cải tiến công nghệ có hiệu quả cần được công nhận và trao giải thưởng bằng tiền hoặc vật chất và nhân rộng mơ hình này thành phong trào để tồn bộ cán bộ cơng nhân viên cơng ty hào hứng, phấn khích, hưởng ứng một cách nhiệt tình.

- Trích lập và sử dụng có hiệu quả quỹ phát triển khoa học và cơng nghệ bởi thông qua hoạt động nghiên cứu, ứng dụng và phát triển, đổi mới cơng nghệ sẽ góp

phần nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp.

- Muốn cải tiến, sáng kiến mới cũng cần có đội ngũ cơng nhân kỹ thuật được

đào tạo bài bản vì vậy cơng ty cần chú trọng cơng tác đào tạo và khuyến khích tinh thần tự học hỏi của công nhân và những người có kinh nghiệm truyền đạt lại cho

những người mới, xây dựng đội ngũ kế thừa có thể tham gia và đảm nhận được hầu hết tất cả các vị trí của nhau.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược công ty cổ phần dây cáp điện việt nam đến năm 2020 (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)