5. Cấu trúc của luận văn
2.3 Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Xây
2.3.3 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân lực
Mọi tổ chức, doanh nghiệp đều muốn có một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, giàu kinh nghiệm trong tay mình. Đây chính là nội lực quan trọng cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển, vậy nên việc tuyển chọn và sử dụng lao động là rất cần thiết đối với sự phát triển ngày càng cao của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Đánh giá được tầm quan trọng của nội dung này, trong những năm gần đây Công ty đã xây dựng những tiêu chí tuyển dụng cho từng vị trí cơng việc cụ thể để khai thác triệt để được sức lực cũng như trí tuệ của con người phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình.
Kết quả tuyển dụng trong những năm qua được thể hiện qua bảng 2-7 như sau: Bảng 2-7: Kết quả tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2013 – 2017
Năm Vị trí tuyển dụng Tiêu chuẩn tuyển dụng
Số người tham gia tuyển dụng
Số lượng tuyển dụng
Kế hoạch Thực tế
2013 Kỹ sư cơng trình Kỹ sư 13 3 3
2014 Kế toán tổng hợp Cử nhân 9 2 2
2015
Kỹ sư cơng trình Kỹ sư, cử nhân 9 2 2
Công nhân kỹ thuật Công nhân bậc 3/7 trở
lên 15 10 10
2016
Công nhân kỹ thuật Công nhân bậc 3/7 trở
lên 11 7 7
Kỹ sư cơng trình Kỹ sư 7 1 1
2017
Công nhân kỹ thuật Công nhân bậc 3/7 trở
lên 18 2 2
Nhân viên văn
phòng Cử nhân cao đẳng 10 2 2
Qua bảng 2.7 cho thấy, từ năm 2015 Công ty đã chú trọng tuyển dụng công nhân kỹ thuật có trình độ lành nghề hơn nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty. Đối với các vị trí tuyển dụng, Cơng ty đều xây dựng các tiêu chí tuyển dụng dựa trên bản mơ tả cơng việc và bảng tiêu chuẩn thực hiện công việc. Các yêu cầu tuyển dụng đối với các vị trí tuyển dụng được thể hiện qua bảng 2.8 như sau:
Bảng 2-8: Tiêu chuẩn tuyển dụng tại Cơng ty
Vị trí tuyển
dụng Yêu cầu khi tuyển dụng
1. Kỹ sư cơng trình
- Nam có sức khỏe tốt.
- Tốt nghiệp đại học chính quy chuyên ngành kinh tế, xây dựng dân dụng và công nghiệp, cầu đường, vật liệu xây dựng.
- Tiếng Anh, tin học thành thạo. - Ưu tiên người có kinh nghiệm.
- Có khả năng làm việc dưới áp lực cao.
2. Kế toán tổng hợp
- Nắm vững các chính sách, chế độ Tài chính - Kế tốn - Có khả năng giao tiếp tốt và giải quyết vấn đề hiệu quả; - Có khả năng làm việc độc lập, chịu áp lực cơng việc cao;
- Trung thực, nhiệt tình, thái độ hịa đồng, hợp tác với đồng nghiệp; - Thành thạo các kỹ năng vi tính văn phịng và phần mềm kế tốn;
3. Cơng nhân kỹ thuật
- Có tinh thần trách nhiệm cao
- Nam giới tuổi từ 18 đến 28; Sức khỏe tốt, siêng năng, thật thà - Ưu tiên học sinh tôt nghiệp công nhân nghề xây dựng
- Có phương tiện đi lại (xe gắn máy).
- Đã từng là công nhân xây dựng, cơng nhân cơng trường: thợ hồ, thợ cơ khí.
- Có thể làm thêm giờ và làm cơng trình xa.
4. Nhân viên văn phòng
- Nam, Nữ, tuổi từ 22- 30; tốt nghiệp Trung cấp, Cao Đẳng - Cần mẫn, trung thực, thẳng thắn, có trách nhiệm với cơng việc được giao, chịu được áp lực công việc.
- Nhạy bén, mềm mỏng, khéo léo trong giao tiếp và trong xử lý cơng việc;
- Có khả năng làm việc độc lập, ham học hỏi, cầu tiến, thân thiện. - Ưu tiên những ứng viên có phương tiện di chuyển, năng động, nhanh nhẹn, nhiệt tình, giao tiếp tiếng anh tốt.
Yêu cầu trong công tác tuyển dụng của Công ty là: Tuyển chọn con người vào làm việc phải gắn với địi hỏi của cơng việc, có trình độ chun mơn cần thiết, có thể làm việc đạt tới năng suất lao động cao, hiệu suất cơng tác tốt, có kỷ luật, trung thực, gắn bó với cơng việc, có sức khoẻ, làm việc lâu dài với Công ty, với các nhiệm vụ được giao.
Từ những yêu cầu trong công tác tuyển dụng lao động, Cơng ty đã có những hướng tuyển dụng phù hợp với ngành nghề của Công ty qua việc chọn lựa phương hướng tuyển chọn như tuyển dụng từ bên trong các trường Đại học, Cao Đẳng kỹ thuật trong nước; tuyển chọn bên ngoài, qua giới thiệu, họ thường là những người có trình độ đã và đang làm việc ở các nghành khác chuyển tới.
Công tác tuyển dụng tại Công ty được đánh giá thông qua kết quả khảo sát tại bảng 2-9. Bảng 2-9: Đánh giá về công tác tuyển dụng tại Công ty
STT Nội dung đánh giá
Số người đánh giá Điểm
trung bình Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5 1
Công tác tuyển dụng nhân sự hiện nay tại Công ty được thực hiện một cách nghiêm túc
5 5 7 25 28 3,94
2 Các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực cụ
thể, rõ ràng 10 15 15 30 0 2,93
3
Trình tự thi tuyển và phỏng vấn được sắp xếp hợp lý, đảm bảo tính nghiêm túc, cơng bằng trong hoạt động tuyển dụng
3 4 6 25 32 4,13
4
Các thông tin tuyển dụng được cung cấp đa dạng trên nhiều phương tiện thông tin, truyền thông
5 6 4 30 25 3,91
5
Quá trình tuyển dụng đã tuyển chọn được những người có trình độ chun mơn cần thiết cho công việc
5 5 5 30 25 3,93
6 Công ty thường xuyên đánh giá hiệu quả
công tác tuyển dụng 7 7 40 15 1 2,94
7 Việc phân công, bố trí cơng việc khoa
học, đúng người, đúng việc 7 9 35 19 0 2,94
Qua bảng 2-9 cho thấy cơng tác tuyển dụng và bố trí nhân lực tại Cơng ty được thực hiện khá tốt được thể hiện ở các chỉ tiêu sau:
- Công tác tuyển dụng nhân sự hiện nay tại Công ty được thực hiện một cách nghiêm túc đạt số điểm trung bình 3,94, cho thấy đội ngũ lao động rất tin tưởng vào công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty.
- Các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực tại Công ty được đánh giá là chưa cụ thể, rõ ràng (điểm trung bình 2,93), xuất phát từ việc Cơng ty chưa xây dựng được bản mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc một cách chi tiết, khoa học cho mỗi vị trí việc làm.
- Trình tự thi tuyển được đánh giá là sắp xếp khá hợp lý, đảm bảo tính nghiêm khắc, cơng bằng trong hoạt động tuyển dụng (điểm trung bình 4,13).
- Các thông tin tuyển dụng được cung cấp đa dạng trên nhiều phương tiện thông tin, truyền thông được đánh giá ở mức khá cao (điểm trung bình 3,91).
- Theo kết quả khảo sát, quá trình tuyển dụng được đánh giá là đã tuyển chọn được những người có trình độ chun mơn cần thiết cho cơng việc (điểm trung bình 3,93). Do công tác tuyển dụng được triển khai rất nghiêm túc và minh bạch nên ảnh hưởng tốt đến kết quả tuyển dụng.
- Theo kết quả khảo sát cho thấy, việc đánh giá hiệu quả tuyển dụng chưa được tiến hành thường xuyên (điểm trung bình 2,94). Việc phân cơng, bố trí cơng việc khoa học, đúng người, đúng việc được đánh giá ở mức trung bình (điểm trung bình 2,94). Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng nhân lực chưa cao, vẫn cịn một số vị trí cơng việc chưa được sắp xếp người làm việc phù hợp.
Như vậy, có thể thấy cơng tác tuyển dụng tại Cơng ty có ưu điểm là cơng khai, minh bạch, được thông báo rộng rãi trên các phương tiện thông tin tại chúng, quy trình tuyển dụng khá chặt chẽ. Song bên cạnh đó, vẫn cịn tồn tại vấn đề về các tiêu chuẩn tuyển dụng chưa rõ ràng, các nhân viên được tuyển dụng chưa có khả năng phù hợp với yêu cầu, chưa đánh giá hiệu quả tuyển dụng…Công ty cần tập trung vào việc lựa chọn những người có thể đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng về bằng cấp, chứng chỉ, trình độ học vấn và kinh nghiệm ngay từ đầu để đỡ lãng phí thời gian, cơng sức đào tạo mà lại thu được nguồn nhân lực có chất lượng cao.