5. Cấu trúc của luận văn
2.2 Thực trạng về nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương
2.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực
Phân theo trình độ lao động, số người có trình độ trên đại học, cao đẳng và công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ không đáng kể trong tổng số lao động, trong khi đó số lượng lao động phổ thông chiếm tỷ trọng rất lớn nhưng tỷ trọng này đang có xu hướng giảm. Số liệu trong bảng 2-3 và hình 2-4 minh họa rõ hơn nhận định trên.
Hình 2-4: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chun mơn
Theo số liệu trong bảng 2-3, tổng số lao động có trình độ đại học, cao đẳng, công nhân kĩ thuật chiếm tỉ trọng gần 29% (2013), năm 2014 tỷ trọng này là 36%, năm 2015 là gần 42%, năm 2017 là xấp xỉ 46%%. Trong nhóm này, tỉ trọng lao động là cơng nhân kĩ thuật tăng từ 17,14% năm 2013 lên 28,5% năm 2017; tỉ trọng lao động có trình độ cao đẳng tăng từ 5,71% năm 2013 lên 9,33% năm 2017. Cùng với việc tăng tỉ trọng của nhóm lao động có trình độ đại học, cao đẳng, cơng nhân kĩ thuật thì tỉ trọng nhóm lao động phổ thơng giảm dần từ 71,43% năm 2013 xuống 53,89% năm 2017.
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy số lượng lao động có trình độ trên đại học chiếm tỷ lệ rất thấp. Tỷ trọng số lao động có trình độ đại học và cao đẳng đều tăng qua các năm tuy nhiên tỷ lệ tăng không đáng kể. Trong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tăng cường đội ngũ lao động có trình độ chun mơn cao ngày càng trở lên cần thiết, tỷ lệ lao động có trình độ chun mơn chiếm tỷ lệ rất ít trong cơ cấu lao động tại cơng ty là một vấn đề cần lưu ý, địi hỏi cần có sự điều chỉnh sao cho phù hợp.
Tuy nhiên, lao động trong công ty qua các năm phần lớn là lao động trực tiếp, chủ yếu là lao động phổ thông, sơ cấp, chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động ở các trình độ khác. Bởi vậy cơng ty cần phải có những chính sách quan tâm động viên hơn nữa đối với người lao động để giúp họ có động lực tham gia tích cực vào các khóa đào tạo nhằm nâng cao trình độ tay nghề của bản thân. Từ đó góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả cơng việc.
Tóm lại, qua bảng cơ cấu động của Cơng ty qua các năm 2013 - 2017 có thể thấy cơ cấu lao động của cơng ty đang có sự trẻ hố về độ tuổi và trình độ chun mơn đang ngày càng tăng lên tuy nó tăng khơng đáng kể nhưng điều này cũng cho thấy những bước chuyển biến rõ rệt trong chính sách quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH