La sẽ thực hiện quyết liệt các giải pháp ưu tiên kiềm chế lạm phát, nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. Dự kiến chỉ tiêu tổng sản phẩm trên địa bàn tăng 10-10,5%, kim nghạch xuất khẩu tăng 15%, tổng vốn đầu tư xã hội tăng 15-17%. Sự tăng trưởng kinh tế sẽ làm tiền đề cho sự gia tăng nhu cầu thông tin liên lạc, tác động tốt đến sản xuất kinh doanh của Viễn thông Sơn La.
Nhu cầu sử dụng các dịch vụ FiberVnn, My TV còn khá lớn sẽ mở ra nhiều cơ hội kinh doanh cho đơn vị.
Trên cơ sở định hướng phát triển của Tập đoàn BCVT Việt Nam, Viễn thông Sơn La đã xây dựng kế hoạch phát triển trong giai đoạn 2013-2015 trong đó mục tiêu phát triển chính là:
- Xác định việc xây dựng cơ sở vật chất, hạ tầng dịch vụ, mạng lưới thông tin quốc gia hiện đại, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, đặc biệt là phục vụ phát triển công nghệ thông tin là nhiệm vụ trọng tâm. Tiếp tục giữ vững vai trò là đơn vị chủ đạo trong việc cung cấp các dịch vụ Viễn thông-CNTT trên địa bàn. Đảm bảo an toàn thông tin và chất lượng các dịch vụ phục vụ sự chỉ đạo của Lãnh đạo Đảng.
- Tiên phong, đột phá trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ hiện đại, sáng tạo đưa ra các giải pháp nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới, chất lượng cao, với giá cước phù hợp đáp ứng nhu cầu và quyền được lựa chọn của khách hàng. Tập trung nguồn lực phát triển các dịch vụ tiềm năng như dịch vụ băng rộng, dịch vụ giá trị gia tăng, các dịch vụ trực tuyến, dịch vụ thông tin cho di động, Internet băng rộng, phù hợp với nhu cầu từng địa bàn…
- Thực hiện đầu tư trọng tâm, theo nguyên tắc đặt hiệu quả đầu tư lên hàng đầu. Đẩy nhanh tiến độ đầu tư hạ tầng cơ sở, nhà trạm để chuẩn bị các điều kiện cho việc đầu tư các hệ thống công nghệ thông tin hiện đại.
- Tăng cường hợp tác, tạo lập các kênh bán hàng bền vững. Cải tiến, tăng cường hiệu quả hệ thống kênh bán hàng hiện có và phát triển thêm các kênh bán hàng mới để hiếm giữ thị trường và cung cấp dịch vụ.
- Tiếp tục bình ổn tổ chức, sắp xếp, tái cơ cấu doanh nghiệp. Xây dựng và hoàn thiện các quy chế, quy định góp phần thúc đẩy năng suất lao động và hiệu quả
kinh doanh.
- Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong Tập đoàn để tạo sức mạnh tổng hợp, nhằm đạt mục tiêu chung của Tập đoàn. Hợp tác với các đại lý để chiếm giữ thị trường và cung cấp dịch vụ.
- Thực hiện quy hoạch dịch vụ trên cơ sở phân tách các lớp của dịch vụ và tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ. Đồng thời triển khai qui hoạch lại cấu trúc mạng lưới và định hướng phát triển đến năm 2020.
- Tăng cường phát triển dịch vụ Internet cho các mảng thị trường giáo dục, y tế nông thôn, vùng sâu vùng xa.
- Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng di động, đảm bảo 100% các xã có trạm BTS phát sóng di động.
- Thị phần thuê bao di động trong tỉnh chiếm 35%, thị phần lưu lượng chiếm từ 35%-40%.
- Doanh thu phát sinh đến năm 2015 tăng 16% so với năm 2013.