Vai trođ ca ăíìu tû nûúâc ngoađ

Một phần của tài liệu Toàn cầu hóa và những mặt trái (Trang 61 - 65)

Ăíìu tû nûúâc ngoađi khưng phăi lađ mươt trong ba truơ cươt ca Ăưìng thơn Washington nhûng laơi lađ mươt bươ phíơn ch ýịu ca

q trịnh toađn cíìu hơa múâi. Theo Ăưìng thơn Washington, tùng trûúêng xăy ra thưng qua tûơ do hơa vađ “giăi phơng” câc thõ trûúđng. Tû nhín hơa, tûơ do hơa vađ sûơ ưín ắnh kinh tïị vơ mư s taơo ra ăiïìu kiïơn thơn lúơi thu ht ăíìu tû, bao gưìm că ăíìu tû nûúâc ngoađi. Ăíìu tû s taơo ra tùng trûúêng. Câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi ăem ăïịn kiïịn thûâc cưng nghïơ vađ khă nùng tiïịp cíơn thõ trûúđng nûúâc ngoađi, tûđ ăơ taơo ra nhiïìu cú hươi viïơc lađm. Câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi cođn tiïịp cíơn ặúơc câc ngìn tađi chđnh, ăùơc biïơt quan troơng úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín, núi thïí chïị tađi chđnh trong nûúâc cođn ýịu kêm. Ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi ăơng vai trođ quan troơng trong nhiïìu – nhûng khưng phăi tíịt că – cíu chơn phât triïín kinh tïị thađnh cưng nhíịt úê nhûơng nûúâc nhû Singapore, Malaysia vađ thíơm chđ că Trung Qịc.

Nơi nhû thïị nhûng ăíìu tû trûơc tiïịp tûđ nûúâc ngoađi cng cơ nhûơng mùơt trâi. Câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi trađn vađo thûúđng ăeđ beơp câc ăưịi th caơnh tranh trong nûúâc, bôp chïịt tham voơng ca nhûơng doanh nhín nh hy voơng phât triïín nïìn cưng nghiïơp băn ắa. Cơ vư sưị thđ duơ vïì chơn nađy. Câc nhađ săn xịt ăưì ịng nheơ khùưp thïị giúâi ă bõ sûơ xím nhíơp ca Coca- cola vađ Pepsi cheđn êp trïn chđnh qú hûúng hoơ. Câc nhađ săn xịt kem ắa phûúng cng thíịy rùìng hoơ khưng thïí caơnh tranh nưíi vúâi câc săn phíím kem ca Unilever.

Mươt câch ăïí nghơ vïì víịn ăïì nađy lađ hưìi tûúêng laơi nhûơng tranh caơi úê nûúâc Myơ vïì câc hïơ thưịng chỵi cûêa hađng thịc vađ cûêa hađng 24giúđ. Khi Wal Mart xím nhíơp mươt cương ăưìng dín cû, câc doanh nghiïơp ắa phûúng ln phăn ăưịi mnh liïơt, lo ngaơi (mươt câch cơ l) rùìng hoơ s bõ loaơi khi cơc chúi. Nhûơng cûêa hađng ắa phûúng súơ hoơ khưng ăuê khă nùng caơnh tranh vúâi Wal Mart búêi sûâc mua khưíng lưì ca nơ. Nhûơng ngûúđi dín sưịng trong thađnh phưị nh thị lo ngaơi ăiïìu gị s xăy ra vúâi băn sùưc ca cương ăưìng nïịu tíịt că câc cûêa hađng ắa phûúng phăi ăơng cûêa.

QUÝÌN TÛƠ DO LÛƠA CHOƠN?TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI

Nhûơng lo lùưng tûúng tûơ úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín cođn maơnh hún gíịp nghịn líìn. Mùơc duđ nhûơng lo ngaơi nađy lađ chđnh ăâng, ngûúđi ta cíìn phăi hiïíu lađ: l do ăïí Wal Mart thađnh cưng chđnh lađ úê chưỵ nơ cung cíịp hađng hơa cho ngûúđi tiïu duđng vúâi giâ că thíịp hún. Viïơc cung cíịp hiïơu quă hađng hơa vađ dõch vuơ ăïịn cho dín ngheđo úê nhûơng nûúâc ăang phât triïín cơ nghơa quan troơng nïịu biïịt rùìng nhiïìu ngûúđi trong sưị hoơ sưịng úê ngûúơng ngheđo khưí.

Nhûng nhûơng nhađ phï bịnh cng ặa ra vư sưị líơp lơn. Nïịu chûa cơ lơt caơnh tranh hĩơc cơ nhûng khưng ặúơc thûơc thi hiïơu quă thị sau khi câc hng nûúâc ngoađi ăânh bíơt sûơ caơnh tranh ca câc doanh nghiïơp súê taơi, chuâng seơ sûê duơng sûâc maơnh ăươc qìn ăïí tùng giâ. Nhûơng lúơi đch ca giâ hađng hơa r s chĩ tưìn taơi trong thúđi gian ngùưn.

Mươt phíìn cưịt li ca víịn ăïì chđnh lađ nhõp ăươ múê cûêa. Câc doanh nghiïơp ắa phûúng phađn nađn rùìng nïịu hoơ cơ ă thúđi gian thđch nghi vađ ăưịi phơ vúâi caơnh tranh, hoơ cơ thïí săn xịt hađng hơa hiïơu quă hún, rùìng viïơc băo vïơ câc doanh nghiïơp ắa phûúng lađ quan troơng nhùìm cng cưị sûâc maơnh cương ăưìng, că vïì kinh tïị líỵn x hươi. Tíịt nhiïn, víịn ăïì lađ nhûơng biïơn phâp băo hươ taơm thúđi chưịng laơi caơnh tranh cuêa nûúâc ngoađi thûúđng laơi biïịn thađnh sûơ băo hươ líu dađi.

Nhiïìu tíơp ăoađn ăa qịc gia ă khưng ch ăïịn viïơc căi thiïơn ăiïìu kiïơn lađm viïơc ca cưng nhín úê câc nûúâc ăang phât triïín. Hoơ chíơm hiïíu ra nhûơng bađi hoơc mađ hoơ ă hoơc cng ríịt chíơm úê chđnh qú nhađ. Cung cíịp ăiïìu kiïơn lađm viïơc tưịt hún thûơc tïị cơ thïí níng cao nùng sịt lao ăương vađ giăm tưíng chi phđ hay đt nhíịt cng khưng níng chi phđ lïn nhiïìu.

Ngín hađng lađ mươt lơnh vûơc khâc mađ câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi

thûúđng cheđn êp câc ngín hađng nươi ắa. Nhûơng ngín hađng lúân ca M thûúđng cung cíịp băo hiïím cao hún cho ngûúđi gûêi tiïìn so vúâi câc ngín hađng nh ắa phûúng (trûđ khi lađ chđnh qìn ắa phûúng cung cíịp băo hiïím tiïìn gûêi). Chđnh qìn M ă vađ ăang thc êp câc nûúâc ăang phât triïín múê cûêa câc thõ trûúđng tađi chđnh. Nhûơng lúơi đch ca viïơc nađy lađ r rađng: caơnh tranh maơnh m hún s díỵn ăïịn dõch vuơ tưịt hún. Sûâc maơnh tađi chđnh ca câc ngín hađng nûúâc ngoađi s tùng cûúđng sûơ ưín ắnh tađi chđnh. Tuy nhiïn, mưịi ăe doơa ca câc ngín hađng nûúâc ngoađi vúâi ngađnh ngín hađng trong nûúâc lađ ríịt thûơc tïị. Thíơt sûơ thị cng ă cơ mươt cơc tranh lơn rương khùưp úê M cng vïì ch ăïì nađy. Viïơc múê rương hoaơt ăương ca câc ngín hađng ra toađn quưịc bõ ngùn trúê (cho ăïịn thúđi kyđ ca chđnh qìn Clinton, dûúâi sûâc êp ca phưị Wall, khu vûơc vưịn cơ trìn thưịng ănh hûúêng ăïịn Ăăng Dín ch) vúâi lo ngaơi rùìng, tiïìn s chăy vïì câc trung tím tađi chđnh lúân nhû New York lađm caơn kiïơt câc ngìn tađi chđnh úê nhûơng khu vûơc xa xưi ríịt cíìn vưịn. Trûúđng húơp ca Argentina thïí hiïơn r nguy cú nađy. Trûúâc khi suơp ăưí vađo nùm 2001, ngađnh ngín hađng ca Argentina ă bõ câc ngín hađng nûúâc ngoađi chi phưịi. Trong khi câc ngín hađng dïỵ dađng cho nhûơng tíơp ăoađn ăa qịc gia hay thíơm chđ câc doanh nghiïơp lúân trong nûúâc vay, câc doanh nghiïơp vûđa vađ nh phađn nađn rùìng hoơ ríịt khơ tiïịp cíơn ăïịn vưịn. Kinh nghiïơm ngín hađng qịc tïị vađ sûơ hiïíu biïịt thưng tin khiïịn câc ngín hađng nađy thđch cho câc khâch hađng trìn thưịng vay. Cịi cuđng, cơ thïí hoơ cng múê rương hoaơt ăương cho vay ăïịn nhûơng khu vûơc khâc hĩơc câc tưí chûâc tađi chđnh múâi s ra ăúđi líịp vađo khoăng trưịng nađy. Vađ tùng trûúêng kêm, trong ăô cô sûơ ăơng gơp ca thiïịu thưịn tađi chđnh, lađ ngn nhín chđnh díỵn ăïịn sûơ suơp ăưí ca ăíịt nûúâc nađy. ÚÊ Argentina, víịn ăïì nađy ặúơc thûđa nhíơn rương ri. Chđnh ph ă lađm mươt

QÌN TÛƠ DO LÛƠA CHOƠN?TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI

sưị viïơc ăïí líịp ăíìy khoăng trưịng tđn duơng. Nhûng viïơc chđnh ph cho vay khưng thïí buđ ăùưp sûơ thíịt baơi cuêa thõ trûúđng.

Kinh nghiïơm ca Argentina ă minh hoơa mươt sưị bađi hoơc cú băn. IMF vađ Ngín hađng Thïị giúâi ln ln nhíịn maơnh ăïịn tíìm quan troơng ca sûơ ưín ắnh hïơ thưịng ngín hađng. Thíơt dïỵ dađng ăïí taơo ra nhûơng ngín hađng khe maơnh khưng míịt tiïìn vị núơ xíịu, ăún giăn lađ bùìng câch ýu cíìu hoơ ăíìu tû vađo trâi phiïịu kho baơc M. Nhûng thâch thûâc lađ úê chưỵ, khưng chĩ taơo ra câc ngín hađng khe maơnh mađ lađ cíìn taơo ra câc ngín hađng khe maơnh cung cíịp tđn duơng cho tùng trûúêng. Argentina ă cho thíịy, thíịt baơi khi lađm viïơc ăơ cơ thïí díỵn túâi míịt ưín ắnh kinh tïị vơ mư. Búêi vị kinh tïị tùng trûúêng kêm díỵn ăïịn thím huơt ngín sâch gia tùng vađ khi IMF ýu cíìu phăi giăm bươi chi vađ tùng thúị, vođng xơy lín qín ca suy thơi kinh tïị vađ míịt ưín ắnh x hươi bùưt ăíìu khúêi ăương.

Bolivia lađ mươt vđ duơ khâc, núi câc ngín hađng nûúâc ngoađi chĩ mang ăïịn sûơ míịt ưín ắnh. Vađo nùm 2001, mươt ngín hađng nûúâc ngoađi lúân hoaơt ăương úê Bolivia ăươt ngươt quýịt ắnh, do lo ngaơi ri ro toađn cíìu gia tùng, rt laơi câc khoăn cho vay. Sûơ thay ăưíi ăươt ngươt trong ngìn cung tđn duơng ă kêo nïìn kinh tïị nađy chịm síu vađo suy thơi, maơnh hún nhiïìu nhûơng tâc ăương do sûơ giăm giâ hađng nưng săn vađ sûơ trị trïơ ca kinh tïị toađn cíìu ăem laơi.

Cuơng cơ nhûơng lo ngaơi nûơa vïì sûơ xím nhíơp ca câc ngín hađng nûúâc ngoađi. Câc ngín hađng trong nûúâc thûúđng nhaơy căm hún vúâi câi thûúđng ặúơc goơi lađ “cûêa sưí chiïịt khíịu”, mươt hịnh thûâc tâc ăương tinh vi ca ngín hađng trung ûúng, chùỉng haơn, múê rương tđn duơng khi nïìn kinh tïị cíìn sûơ kđch thđch hay thu heơp khi cơ nhûơng díịu hiïơu nïìn kinh tïị quâ nơng. Câc ngín hađng nûúâc ngoađi đt bõ tâc ăương búêi nhûơng cưng cuơ nhû víơy hún

nhiïìu. Tûúng tûơ, câc ngín hađng trong nûúâc cng thûúđng phăi chõu âp lûơc líịp nhûơng khoăng trưịng trong hïơ thưịng tđn duơng: nhûơng khu vûơc khưng ặúơc phuơc vuơ hĩơc khưng ặúơc phuơc vuơ ăíìy ă, chùỉng haơn nhûơng nhơm thiïíu sưị hĩơc nhûơng vuđng kinh tïị khưng thơn lúơi. ÚÊ M, mươt trong nhûơng thõ trûúđng tđn duơng phât triïín nhíịt, viïơc líịp nhûơng khoăng trưịng nađy quan troơng ăïịn nưỵi Lơt tâi ăíìu tû cương ăưìng (Community Reinvestment Act - CRA) ăaơ ặúơc thưng qua nùm 1977, bùưt bơc câc ngín hađng phăi cho vay nhûơng khu vûơc mađ viïơc tiïịp cíơn ngìn vưịn tđn duơng cođn khơ khùn. Lơt CRA nađy lađ biïơn phâp ríịt quan troơng, duđ cođn cơ tranh ci, ăïí ăaơt ặúơc nhûơng muơc tiïu x hươi.

Tađi chđnh, tuy víơy, khưng phăi lađ lơnh vûơc duy nhíịt mađ ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi cơ tâc duơng hai mùơt. Trong mươt sưị trûúđng húơp, câc nhađ ăíìu tû múâi thịt phuơc (thûúđng lađ keđm hưịi lươ) chđnh ph cho hoơ nhûơng ăùơc qìn, chùỉng haơn nhû thúị quan băo hươ. Câc chđnh ph M, Phâp hay nhûơng nûúâc cưng nghiïơp tiïn tiïịn khâc trong nhiïìu trûúđng húơp cng can thiïơp – cng cưị quan ăiïím núi câc nûúâc ăang phât triïín cho lađ hoađn toađn thđch ăâng trong viïơc chđnh ph can thiïơp vađo vađ nhíơn tiïìn tûđ khu vûơc tû nhín. ÚÊ mươt sưị trûúđng húơp khâc, vai trođ cuêa chđnh ph cơ v tûúng ăưịi múđ nhaơt (duđ khưng nhíịt thiïịt lađ khưng cơ tham nhng). Khi Bươ trûúêng thûúng maơi M Ron Brown chu du nûúâc ngoađi, ưng ta ặúơc nhûơng doanh nhín M ăang cưị gùưng thím nhíơp vađo thõ trûúđng nûúâc ngoađi thâp tuđng. Ăơn chûđng, cú hươi kiïịm ặúơc mươt ghïị trong nhûơng chịn bay nhû víơy s tùng lïn ăâng kïí vúâi nhûơng doanh nhín cơ ăơng gơp quan troơng trong chiïịn dõch bíìu cûê.

Trong nhûơng trûúđng húơp khâc, mươt chđnh ph cơ thïí can thiïơp lađm ăưịi troơng vúâi mươt chđnh ph khâc. ÚÊ Búđ Biïín Ngađ,

QÌN TÛƠ DO LÛƠA CHOƠN?TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI

trong khi chđnh ph Phâp ng hươ cưị gùưng ca France Telecom ăânh bíơt sûơ caơnh tranh ca mươt cưng ty ăiïơn thoaơi ăươc líơp M thị chđnh ph M ngûúơc laơi, ng hươ cho cưng ty ăiïơn thoaơi ca M. Nhiïìu khi, câc chđnh ph nađy ăi quâ că giúâi haơn húơp lyâ. ÚÊ Argentina, chđnh ph Phâp gíy âp lûơc ăođi thay ăưíi húơp ăưìng ca mươt cưng ty cíịp nûúâc (Aguas Argentinas) sau khi cưng ty meơ úê Phâp (Suez Lyonnaise), cưng ty ă k húơp ăưìng, nhíơn ra rùìng nơ khưng kiïịm ặúơc nhiïìu lúơi nhơn nhû ă kyđ voơng.

Cơ l mưịi lo ngaơi lúân nhíịt lađ vai trođ ca câc chđnh ph, bao gưìm că chđnh ph M gíy âp lûơc nhùìm ăaơt ặúơc nhûơng tha thơn, phíìn lúân lađ khưng cưng bùìng ăưịi vúâi câc nûúâc ăang phât triïín, do nhûơng chđnh ph tham nhng úê câc nûúâc ăơ k. Taơi hươi nghõ câc ngn th qịc gia APEC (Tưí chûâc húơp tâc kinh tïị chíu  - Thâi Bịnh Dûúng) tưí chûâc taơi Jakarta, Indonesia nùm 1994, Tưíng thưịng Clinton ă thc giuơc câc hng ca M ăïịn Indonesia. Nhiïìu hng ă ăïịn, thûúđng lađ vúâi nhûơng ăiïìu kiïơn ûu ăi (vúâi nhûơng gúơi tham nhng “bưi trún” gìng mây gíy thiïơt haơi cho ngûúđi dín Indonesia). Tûúng tûơ, Ngín hađng Thïị giúâi cng khịn khđch câc dûơ ân nùng lûúơng tû nhín úê Indonesia vađ úê nhûơng nûúâc khâc, vđ duơ nhû Pakistan. Nhûơng húơp ăưìng nađy bao gưìm câc ăiïìu khoăn trong ăơ chđnh ph cam kïịt mua ăiïơn vúâi sưị lûúơng lúân vađ giâ ríịt cao (goơi lađ ăiïìu khoăn “mua hĩơc chõu phaơt”). Khu vûơc tû nhín thu lúơi lúân cođn chđnh ph thị gânh chõu ri ro. Thïị ă lađ quâ ă tưìi tïơ rưìi. Víơy mađ khi câc chđnh ph tham nhng bõ líơt ăưí (Mohammed Suharto bõ líơt ăưí úê Indonesia nùm 1998, Nawaz Sharif úê Pakistan nùm 1999), chđnh ph M laơi gíy âp lûơc cho câc chđnh ph múâi hoađn thađnh câc húơp ăưìng thay vị xơa b hay ăađm phân laơi câc ăiïìu khoăn húơp ăưìng. Thûơc tïị, viïơc k kïịt nhûơng húơp ăưìng bíịt cưng cơ lõch sûê líu dađi, trong

ăơ câc chđnh ph phûúng Tíy sûê duơng sûâc maơnh ca hoơ ăïí âp ăùơt.12

Cođn nhiïìu lúđi bơc tươi cơ l khâc chưịng laơi ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi. Nhûơng ăíìu tû nhû thïị thûúđng khai hoa kïịt quă chĩ búêi vị chng ặúơc hûúêng nhûơng ûu ăi ăùơc biïơt tûđ chđnh phuê. Trong khi kinh tïị hoơc chđnh thưịng tíơp trung vađo nhûơng bơp mêo trong cú chïị khịn khđch do nhûơng ûu ăi gíy ra, cơ nhûơng khđa caơnh síu kđn hún nhiïìu: nhûơng ûu ăi ăơ thûúđng lađ kïịt quă ca tham nhng vađ hưịi lươ quan chûâc chđnh ph. Ăíìu tû nûúâc ngoađi ăïịn vúâi câi giâ phăi tră lađ lađm suy ýịu câc tiïịn trịnh dín ch. Ăiïìu nađy ăùơc biïơt ăng vúâi nhûơng ăíìu tû vađo khai m, díìu khđ vađ nhûơng ngìn tađi ngn thiïn nhiïn khâc, núi câc nhađ ăíìu tû nûúâc ngoađi cơ ăương lûơc ăïí tịm kiïịm nhûúơng bươ vïì mûâc giâ thíịp.

Hún thïị, nhûơng ăíìu tû nhû víơy cođn cơ câc tâc ăương bíịt lúơi vađ thûúđng lađ khưng thc ăííy tùng trûúêng. Thu nhíơp tûđ khai m cơ thïí lađ vư giâ nhûng phât triïín lađ sûơ chín ăưíi x hươi. Mươt dûơ ân ăíìu tû khai m, chùỉng haơn, úê mươt khu vûơc xa xưi, khưng gip gị cho sûơ chín ăưíi phât triïín ngoađi viïơc taơo ra nhûơng ngìn lûơc. Nơ taơo ra mươt nïìn kinh tïị kêp, mươt nïìn kinh tïị trong ăơ cơ nhûơng khu vûơc giađu. Nhûng mươt nïìn kinh tïị kêp khưng phăi lađ mươt nïìn kinh tïị phât triïín. Thûơc tïị, câc ngìn lûơc ăưi khi laơi lađ lûơc căn cho phât triïín thưng qua mươt cú chïị ặúơc goơi lađ “cùn bïơnh Hađ Lan”. Câc dođng vưịn chăy vađo cơ thïí lađm ăưìng nươi tïơ lïn giâ, lađm cho nhíơp khííu reê ăi cođn xịt khííu ăùưt lïn. Câi tïn nađy gùưn liïìn vúâi kinh nghiïơm cuêa Hađ Lan theo sau sûơ phât hiïơn ra m díìu úê Biïín Bùưc. Thu nhíơp tûđ bân díìu ăííy ăưìng tiïìn Hađ Lan lïn giâ vađ gíy thiïơt haơi cho câc ngađnh 12Ăïí líịy mươt vđ duơ, xem P. Waldman, “How U.S Companies and Suharto’s

QÌN TÛƠ DO LÛƠA CHOƠN?TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI TOAĐN CÍÌU HƠA VAĐ NHÛƠNG MÙƠT TRÂI

cưng nghiïơp xịt khííu. Nơ taơo nïn mươt thâch thûâc nhûng thâch thûâc nađy cơ thïí vûúơt qua ặúơc vúâi Hađ Lan. Nhûng vúâi câc nûúâc ăang phât triïín, víịn ăïì cơ thïí khơ khùn hún nhiïìu.

Tưìi tïơ hún, sûơ sùĩn cơ ca câc ngìn lûơc cơ thïí lađm thay ăưíi ăương cú: nhû chng ta ă thíịy trong chûúng 2, thay vị tíơp trung sûâc vađo viïơc taơo ra cuêa căi, úê nhiïìu qịc gia vúâi ngìn tađi ngn dưìi dađo, ngûúđi ta laơi tíơp trung nưỵ lûơc vađo viïơc chiïịm ăoaơt lúơi nhuíơn (câc nhađ kinh tïị goơi lađ “rents”) gùưn liïìn nhûơng ngìn tađi ngn tûơ nhiïn.

Câc tưí chûâc tađi chđnh qịc tïị thûúđng lúđ ăi nhûơng víịn ăïì tưi ă vaơch ra. Thay vađo ăơ, phûúng thịc ăïí taơo viïơc lađm cuêa IMF – khi nơ tíơp trung vađo víịn ăïì nađy – thíơt ăún giăn: loaơi boê sûơ can thiïơp ca chđnh ph (dûúâi hịnh thûâc câc quy ắnh ngùơt ngheđo), giăm thúị, giăm laơm phât ăïịn mûâc thíịp nhíịt cơ thïí vađ múđi moơc câc doanh nghiïơp nûúâc ngoađi vađo ăíìu tû. Theo mươt nghơa nađo ăơ, thíơm chđ chđnh úê ăíy chđnh sâch nađy phăn ânh tû duy thûơc dín mađ tưi ă nơi trong chûúng trûúâc: dơ nhiïn, câc nûúâc ăang phât triïín phăi dûơa vađo câc doanh nghiïơp cuêa nûúâc ngoađi. Boê qua sûơ thađnh cưng kyđ diïơu ca Hađn Quưịc vađ Nhíơt Băn, núi ăíìu tû nûúâc ngoađi chùỉng ăơng cht vai trođ nađo că. ÚÊ nhiïìu nûúâc khâc, nhû Singapore, Trung Qịc vađ Malaysia, nhûơng nûúâc laơm duơng kiïím sơt ăíìu tû nûúâc ngoađi, ăíìu tû trûơc tiïịp nûúâc ngoađi ăơng mươt vai trođ quan troơng, khưng phăi vị ngìn vưịn (do câc nûúâc nađy cơ t lïơ tiïịt kiïơm cao nïn vưịn khưng

Một phần của tài liệu Toàn cầu hóa và những mặt trái (Trang 61 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(198 trang)