- Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng là tiền đề cho sự phát triển bền vững, lâu dài.
2.2.1.4. Phân tích ảnh hưởng của tỷ lệ thất nghiệp
Đối với mọi quốc gia, tăng trưởng kinh tế nhanh, lạm phát thấp, thất nghiệp ít, cán cân thanh tốn có số dư - các chun gia coi đó là 4 mục tiêu quan trọng nhất. Đối với Việt Nam thì mục tiêu giảm nghèo cũng là mục tiêu khơng kém phần quan trọng và nó trở thành mục tiêu thứ 5 để chúng ta cần hướng tới..
Bảng 2.2: Tỷ lệ thất nghiệp của Việt Nam qua 5 năm trở lại đây
Năm 2004 2005 2006 2007 2008
Tỷ lệ thất nghiệp (%) 5,6 5,3 4,8 4,2 4,65
Thất nghiệp giảm rất có ý nghĩa, bởi trong ba yếu tố đầu vào thì vốn phải đi vay. Phải trả cả vốn và lãi (thậm chí cịn là lãi kép, tức là lãi suất tính bằng
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sỹ QTKD
ngoại tệ và tỷ giá VNĐ/ ngoại tệ tăng); thiết bị – cơng nghệ cịn phải đi mua, mà không phải lúc nào cũng mua được cơng nghệ nguồn (thậm chí cịn mua phải thiết bị - cơng nghệ cũ, lạc hậu), trong khi lao động là nội lực hiện có số lượng khá dồi dào (thậm chí đến mức dư thừa). Thất nghiệp giảm cịn có ý nghĩa là việc làm tăng, cũng có ý nghĩa thu nhập và sức mua có khả năng thanh tốn gia tăng, làm gia tăng tiêu thụ - một yếu tố quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế.
Vấn đề thất nghiệp được xem xét dưới góc độ ảnh hưởng đối với Cơng ty cở phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1 với đặc thù hoạt động sản xuất trong lĩnh vực xây lắp trên 2 nhóm đối tượng người lao động.
Thứ nhất, dưới góc độ cơng nhân lao động trực tiếp trên công trường: do
đặc thù ngành nghề, phần lớn lực lượng lao động làm việc tại các công trường của doanh nghiệp là lao động mùa vụ (trừ một phần nhất định là thợ “ruột” – cơng nhân đã qua đào tạo và gắn bó lâu dài với Cơng ty). Với lực lượng này đòi hỏi tay nghề ở mức thấp, lao động giản đơn thì việc tỷ lệ thất nghiệp của xã hội cao lại ảnh hưởng tích cực đến việc huy động nhân lực đáp ứng dễ dàng khi nhu cầu tiến độ tại các cơng trình địi hỏi số lượng lớn.
Thứ hai, dưới góc độ cơng nhân có tay nghề cao và lực lượng cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý: cũng giống như tất cả các doanh nghiệp khác Công ty
luôn thiếu và ln khó trong bài tốn giữ chân những người này. Khi tỷ lệ thất nghiệp xã hội cao, đồng nghĩa việc doanh nghiệp có khó khăn về cơng ăn việc làm, sản xuất đình trệ, doanh nghiệp khơng có khả năng phát triển; khi đó khả năng về tài chính cũng giảm, dẫn đến mâu thuẫn với chính sách đãi ngộ, thu hút nguồn lao động có tay nghề cao. Như vậy khi đó doanh nghiệp lúc này rất muốn giữ chân người tài, chiêu mộ nhiều nhân lực có chất lượng cao song lại khó có khả năng về tài chính, khó đáp ứng duy trì cơng ăn việc làm.
Tóm lại, Tỷ lệ thất nghiệp cao hay thấp đều ảnh hưởng đến việc thu hút và duy trì lực lượng lao động trong Cơng ty. Đối với Công ty cổ phần xây dựng số 1, việc xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng cho nhu cầu phát triển cho trước mắt và lâu dài luôn luôn được đặt ra, mang tính thường xuyên, liên tục. Để tránh bị động về lực lượng lao động, hạn chế tiêu cực khi tỷ lệ thất nghiệp có biến động lớn, khơng cịn con đường nào khác doanh nghiệp phải tự xây dựng cho mình một “Chiến lược nhân sự” với một đội ngũ cán bộ, công nhân tâm huyết, gắn bo lâu dài với Công ty.