V. Công tác quản trị
a. Nợi dung giải pháp:
Nhằm phát huy tối đa lợi thế và đáp ứng đủ nguồn vốn cho sản xuất (ngoài đáp ứng nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động nhận thầu xây lắp, còn bao gồm cả vốn cho lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản và sản xuất công nghiệp VLXD), Cơng ty cần xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn phù hợp với
Ngun Phóc Hởng Luận văn thạc
sü QTKD
phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty đến năm 2015 nhằm đáp ứng các yêu cầu cơ bản sau:
- Đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh bao gồm vốn cho đầu tư phát triển và nguồn vốn lưu động. Dự kiến đến năm 2010 vốn điều lệ của Công ty đạt 120 tỷ đồng, và đến năm 2015 là 300 tỷ đồng. Để giải quyết vấn đề về vốn, Công ty sẽ bổ sung hàng năm bằng nguồn lợi nhuận để lại và phát hành thêm cổ phiếu để mở rộng SXKD, đảm bảo thường xuyên đáp ứng 30% nhu cầu vốn lưu động và 50% tài sản cố định được hình thành từ nguồn vốn tích luỹ của Cơng ty. Trước mắt trong Q IV/2009, Công ty phát hành thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn điều lệ từ 74 tỷ hiện tại lên 90 tỷ. Phần vốn tăng đợt này, kết hợp với nguồn vốn đã tăng đợt từ 50 tỷ lên 74 tỷ hồi tháng 8/2009 nhằm bổ sung nguồn vốn cho dự án đầu tư “Khu văn phòng và nhà ở cao cấp VINACONEX 1” của Công ty sẽ được triển khai đồng loạt vào Quí IV/2009.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh, trước hết tập trung vào việc xây dựng bộ máy quản trị tài chính có đủ năng lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ; ban hành Qui chế quản lý tài chính mới nhằm quản lý chặt chẽ hơn các khoản vay trong nội bộ Cơng ty.
- Đẩy nhanh tốc độ quay vịng vốn lưu động, trong giai đoạn từ nay đến năm 2010 đạt tốc độ quay vòng vốn từ 2,5 - 3 vòng/ năm. Những năm sau do sự điều chỉnh cơ cấu ngành nghề, tăng tỷ trọng đầu tư và kinh doanh bất động sản tại các dự án đã đang triển khai và tăng sản xuất cơng nghiệp VLXD, vì vậy tốc độ quay vịng vốn sẽ tăng lên 3,5 - 4 vòng/ năm.
- Đẩy mạnh cơng tác phân cấp về quản lý tài chính - kế toán theo hướng mở rộng quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị trực thuộc/ bao gồm cả các Công ty con; đồng thời tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt về tài chính kế tốn bằng kiểm tốn nội bộ và kiểm toán độc lập.
- Khi các dự án đầu tư của Công ty đã có hiệu quả (dự kiến từ năm 2011 trở đi), Cơng ty cần dành một phần vốn có được do lãi của dự án để đầu tư tài chính thay vì chuyển vào tài khoản tiền gửi như hiện nay.
b. Các biện pháp để thực hiện:
- Cụ thể hóa chế tài cho vay, trách nhiệm cá nhân trong việc xử lý công nợ nội bộ đối với thủ trưởng các đơn vị trực thuộc tham gia nhận khốn và sử dụng vốn của Cơng ty trong Qui chế quản lý tài chính của Cơng ty, dự kiến ban hành vào đầu Q VI/2009 nhằm tránh thất thốt vốn, nâng cao hiệu quả sản
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sü QTKD
xuất kinh doanh chung tồn Cơng ty. Với biện pháp này sẽ khơng lặp lại tình trạng các đơn vị trực thuộc nhận khốn mất cân đối tài chính song Công ty không đủ cơ sở pháp lý để qui kết trách nhiệm khắc phục, gây thiệt hại rất lớn cho Công ty.