chuẩn ISO 9001: 2008. Để duy trì và ởn định chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu khách hàng, Công ty phải tiến hành áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008. Nhưng để hoạt động này thành cơng thì việc thực hiện phải dựa trên ý thức tự giác và trách nhiệm của mỗi người, mỗi bộ phận trong tồn Cơng ty phải luôn cập nhật thông tin để nắm vững chế độ, qui định của Nhà nước về công tác quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý mơi trường, an tồn lao động… nghiên cứu đề ra các biện pháp tuân thủ những quy định trên.
- Phát triển phong trào sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất, thi đua sản xuất an tồn thơng qua các chương trình như cải tiến kỹ thuật tạo hình và xử lý bụi trong sản xuất VLXD; cải tiến biện pháp thi công trong xây dựng để khơng ngừng nâng cao tính sáng tạo, ý thức trách nhiệm của CBCNV đối với Công ty, nhằm cải thiện môi trường làm việc cho người lao động.
- Xây dựng văn hoá doanh nghiệp để phát triển thương hiệu, tạo ra dấu ấn riêng của Công ty trên thị trường.
- Kịp thời nắm bắt và xử lý thoả đáng các kiến nghị và nguyện vọng của người lao động. Chăm lo đời sống tinh thần, giúp CBCNV ởn định tâm lý n tâm cơng tác, gắn bó lâu dài với Cơng ty.
TĨM TẮT CHƯƠNG III
Trên cơ sở những phân tích mơi trường kinh doanh ở chương II, trong chương III tác giả đã xác định các nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược đến năm 2015 cho Công ty. Đồng thời tiến hành phân tích SWOT để đưa ra các định hướng chiến lược của Công ty trên cơ sở khắc phục điểm yếu, phát huy thế mạnh để tận dụng các cơ hội và giảm thiểu các rủi ro do nguy cơ từ mơi trường
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sü QTKD
kinh doanh mang lại. Với các định hướng chiến lựơc đó, tác giả đã xây dựng và đề xuất các giải pháp chiến lược chức năng để có thể thực hiện tốt các mục tiêu đề ra, gồm các giải pháp như sau:
- Giải pháp về Marketing; - Giải pháp về công nghệ;
- Giải pháp về tổ chức quản lý nguồn nhân lực; - Giải pháp về tài chính;
- Giải pháp về tái cấu trúc lại doanh nghiệp, nâng cao chất lượng công tác quản trị.
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sỹ QTKD
KẾT LUẬN
Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp trong ngành xây
dựng nói riêng đang và sẽ hoạt động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Nhiều doanh nghiệp kinh doanh hoạt động còn dựa vào kinh nghiệm, trực giác chủ quan của lãnh đạo, chưa có sự phân tích đầy đủ về mơi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài một cách có hệ thống, chưa sử dụng các cơng cụ hoạch định chiến lược để có sự đánh giá khách quan. Đứng trước yêu cầu phát triển của doanh nghiệp mình, việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1 là cần thiết.
Bản luận văn với đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1 giai đoạn 2010 – 2015“:
- Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh.
- Phân tích các cơ sở để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xây dựng số 1 - VINACONEX 1, bao gồm phân tích mơi trường vĩ mơ, phân tích mơi trường ngành, phân tích mơi trường nội bộ của Cơng ty để từ đó chỉ ra được những cơ hội và nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty, đồng thời đề xuất các chiến lược tương ứng.
- Luận văn cũng đưa ra mục tiêu tổng quát, các chiến lược bộ phận, các giải pháp và biện pháp cụ thể để thực hiện chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần xây dựng số 1 giai đoạn 2010 đến 2015.
Với những hạn chế nhất định của mình về lý luận, cũng như thực tiễn, bản luận văn này khơng thể tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót. Tơi rất mong nhận được những ý kiến chỉ bảo, đóng góp của các thầy cơ giáo, các đồng nghiệp và các bạn.
Tôi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội,Viện sau đại học, Viện PTTT Kinh doanh và Công nghệ, các doanh nghiệp, cơ quan và Lãnh đạo, các Phịng ban Cơng ty cở phần xây dựng số 1 - VINACONEX 1 đã tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp số liệu và giúp đỡ tơi trong suốt q trình học tập và nghiên cứu. Đặc biệt tôi xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo TS. Nguyễn
Đại Thắng đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tơi hồn thành bản ḷn văn này. Trân trọng cảm ơn!
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sỹ QTKD
Ngun Phóc Hởng Luận văn thạc sü QTKD