V. Công tác quản trị
PHÂN TÍCH SWOT
3.2.3.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung Phối hợp điểm mạnh bên trong vớ
cơ hội bên ngoài (S/O)
Dựa vào các mặt mạnh bên trong của doanh nghiệp như: kinh nghiệm, uy tín, tiềm lực (con người, đất đai, nhà xưởng, qui trình cơng nghệ...vv) tích luỹ trong suốt hơn 35 năm xây dựng và phát triển, kết hợp với các cơ hội từ bên ngoài mang lại như: nhu cầu về xây dựng trong thời gian tới là rất lớn, tốc độ tăng trưởng GDP sẽ tăng trưởng cùng với sự hồi phục chung của nền kinh tế trong nước và thế giới, hệ thống an ninh, chính trị của nước ta ởn định, cơ hội hợp tác liên doanh liên kết, đổi mới, chuyển giao công nghệ giữa các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngồi là rất lớn...vv, Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1 sẽ hoạt động tập trung vào một số lĩnh vực thế mạnh theo đúng chiến lược “Tăng trưởng tập trung” sau:
- Vẫn xác định hoạt động xây dựng dân dụng và công nghiệp là ngành nghề truyền thống cốt yếu, “xương sống“ của Công ty;
- Hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản là lĩnh vực“mũi
nhọn“ giữ vai trò đột phá cho sự tăng trưởng của Công ty;
- Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng là lĩnh vực sản xuất, dịch vụ bổ trợ cho sự phát triển “ổn định“, lâu dài của Công ty.
* Cụ thể đối với lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản:
Công ty không thay đổi thị trường hoạt động, vẫn tập trung chủ đạo trên địa bàn các tỉnh phía Bắc, đặc biệt là thủ đơ Hà Nội. Tuy nhiên sản phẩm xây dựng của công ty trong thời gian tới sẽ được cải tiến, đột phá thông qua các yếu tố công nghệ như sau:
- Đối với các dự án cao tầng trong phố: Công ty chủ trương sẽ sử dụng công nghệ TOPDOW kết hợp thi công tường BARET để thi cơng các tịa nhà có từ 3-5 tầng hầm. Với công nghệ này đảm bảo tăng tối đa diện tích tầng hầm sử
Ngun Phúc Hởng Luận văn th¹c
sü QTKD
dụng trong điều kiện các lơ đất trong phố chật hẹp. Ngồi ra việc thi công TOPDOW kết hợp tường tầng hầm đảm bảo tối ưu cho quá trình xây chen trong phố mà khơng làm ảnh hưởng lún, nứt các cơng trình liền kề. Đây là giải pháp ưu việt và là lựa chọn tối ưu dành cho các Chủ đầu tư muốn xây dựng các tòa nhà trong phố.
- Đối với các tòa nhà cao tầng tại các khu đô thi lớn: Công ty chủ trương áp dụng công nghệ trượt lõi và lắp dựng cấu kiện ứng lực đúc sẵn trong nhà máy bằng mối nối ướt – công nghệ tiên tiến đã áp dụng thành cơng và có uy tín của Tởng cơng ty VINACONEX tại rất nhiều các khu đô thị của Hà Nội. Với cải tiến này, các tòa nhà sẽ được triển khai với tốc độ “chưa từng thấy”. Thông thường theo phương pháp thi cơng bê tơng tồn khối trước đây, mỗi tầng thơ phải thi cơng mất từ 10-15 ngày, thì nay với cơng nghệ này, bình qn mỗi tầng chỉ mất từ 5-7 ngày (tức là tiết kiệm được một nửa thời gian triển khai).
- Đối với các dự án nhà máy cơng nghiệp: Cơng ty chủ trương thay vì làm thầu phụ cho các nhà thầu chính nước ngồi, tiến tới phải làm thầu chính tại các dự án nhà máy lớn. Trước đây công ty chỉ nhận từng phần việc trong dự án lớn, nay cơng ty đã có thể thực hiện và tiến tới đảm nhận chuyên nghiệp ở tất cả các khâu (hình thức tởng thầu EPC – từ thiết kế, thi công và chuyển giao).
* Cụ thể đối với lĩnh vực sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng:
Công ty chủ trương từ nay đến năm 2015 phải thay dần tồn bộ dây chuyền sản xuất bê tơng hiện tại bằng dây chuyền công nghệ mới. Hiện tại, dây chuyền sản xuất bê tông của chúng ta chỉ cho ra sản phẩm bê tông thường, mác từ 200# đến 400#, khi đổ phải sử dụng đầm. Tuy nhiên hiện nay trên thế giới, ở các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc đã sử dụng bê tông Mác 700#, không đầm. Công ty VINACONEX 1 xác định sẽ nhập và sử dụng công nghệ bê tông mới này vào chính các dự án mà Cơng ty làm Chủ đầu tư trong những năm tới.
Về sản xuất vật liệu xây dựng: Công ty xác định tăng cường mở rộng sản xuất sang lĩnh vực vật liệu hồn thiên cơng nghệ cao, đặc biệt là vật liệu bao che, nhẹ cho các cơng trình nhà cao tầng. Đây là một hướng phù hợp với định hướng phát triển của ngành – tiến tới không sử dụng gạch đỏ, hao tổn quá nhiều tài nguyên thiên nhiên của quốc gia.
Ưu điểm :
- Cơng ty đã có kinh nghiệm nhiều năm trong các lĩnh vực hoạt động nêu trên nên việc triển khai công việc khá thuận lợi, hạn chế được đáng kể những
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sỹ QTKD
rủi ro, gây lãng phí cho doanh nghiệp; đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp các cơng trình nhà cao tầng.
- Ngành nghề hoạt động của doanh nghiệp khá tập trung, chuyên sâu không bị dàn trải. Thực vậy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên 3 lĩnh vực nêu trên cốt yếu vẫn dựa trên hoạt động xây lắp vì: cơng tác triển khai đầu tư kinh doanh bất động sản thực chất là quá trình triển khai xây lắp các dự án dưới hình thức Chủ đầu tư tự thực hiện; công tác sản xuất công nghiệp, sản xuất bê tông thương phẩm cũng là hoạt động phục vụ, cung cấp vật tư, vật liệu cho chính q trình xây lắp.
Nhược điểm:
- Việc đi đầu trong thay đổi công nghệ thường dẫn tới chi phí đầu tư lớn, thu hồi vốn chậm, khả năng, mức độ rủi ro cao.
- Hoạt động xây lắp thường mang lại hiệu quả không cao; ngành nghề khá nặng nhọc, vất vả, địa bàn hoạt động không ổn định. Công tác thu hồi vốn, đặc biệt vốn ngân sách thường rất chậm, gây nợ đọng kéo dài, khó khăn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp.
- Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản mang lại bước đột phá lớn cho doanh nghiệp, có thể có hiệu quả khá cao song nguy cơ rủi ro lại rất lớn như: biến động giá vật tư vật liệu đầu vào, thay đởi cơ chế chính sách của Nhà nước, sự bấp bênh về giá cả nhà đất trên thị trường...vv.