V. Công tác quản trị
PHÂN TÍCH SWOT
3.2.3.4. Chiến lược phát triển nguồn nhân lự c Là chiến lược khắc phục điểm
yếu bên trong và tận dụng cơ hội bên ngoài nhằm xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng cao cho Công ty (WO)
Nhân lực của doanh nghiệp là đầu vào độc lập, quyết định chất lượng, chi phí, thời hạn hồn thành sản phẩm đầu ra của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phụ thuộc vào mức độ tiến bộ của cách thức hoạt động quản lý kinh doanh mà trong đó đội ngũ người lao động (nhân lực) của doanh nghiệp là nhân tố trung tâm điều khiển mọi hoạt động khác.
Để có được ưu thế cạnh tranh so với các đối thủ ngày càng mạnh, Cơng ty khơng cịn cách nào khác là phải làm ăn nghiêm túc, chuyên nghiệp hoá tất cả các giai đoạn của quá trình sản xuất từ lựa chọn các nguyên vật liệu đầu vào, tổ chức thực hiện và quản lý quá trình sản xuất, bảo hành sản phẩm...vv, tất cả các hoạt động đó của doanh nghiệp đều do con người thực hiện. Do vậy, doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực có chất lượng cao, tâm huyết, gắn bó thì hiệu quả hoạt động sản xuất càng cao và ngược lại.
Từ việc nhận thức được vai trị của nhân lực, Cơng ty cở phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1 cần đặc biệt quan tâm đầu tư, có chính sách thu hút, sử dụng, đãi ngộ hấp dẫn hơn so với các đối thủ để mục tiêu Cơng ty cần có đủ bộ
Ngun Phóc Hëng – Luận văn thạc
sỹ QTKD
ba nhân lực đồng bộ là: các cán bộ làm công tác quản lý và điều hành; lực lượng cán bộ kỹ thuật, kinh tế và thợ lành nghề. Ba lực lượng này bổ trợ, kết hợp tạo thành guồng máy nhịp nhàng sẽ làm cho doanh nghiệp chủ động, năng suất lao động lên cao, chất lượng, tuến độ cơng trình được đảm bảo góp phần quan trọng nhằm nâng cao thương hiệu, vị thế của doanh nghiệp đối với khách hàng.
Tóm lại, nhân lực được Cơng ty xác định là chìa khóa, là yếu tố đầu vào quyết định trong mọi yếu tố giúp cho doanh nghiệp tiến tới thành công.
Ưu điểm:
- Chiến lược này quyết định sự thành công cho các chiến lược trên. - Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
Nhược điểm:
- Mất rất nhiều thời gian, chi phí của doanh nghiệp .
- Nếu khơng có cơ chế hấp dẫn, nguồn nhân lực sẽ ra đi sau khi được Công ty đào tạo, huấn luyện.