Là một đơn vị mới thành lập, Điện lực Quảng Nam tập trung tìm mọi biện pháp tháo gỡ, khắc phục những khó khăn, vướng mắc do: địa bàn rộng, phức tạp, giao thông liên lạc trở ngại; nguồn điện thiếu, đối tượng sử dụng điện chủ yếu là ánh sáng sinh hoạt nông thôn, phục vụ nông nghiệp, mật độ dùng điện bé, giá bán điện bình quân thấp; hiệu quả sản xuất kinh doanh chủ yếu trên lĩnh vực phúc lợi xã hội, khơng có lãi và được bù chéo trong toàn ngành.
Gần 10 năm qua, Đảng bộ tỉnh Quảng Nam đã trải qua 3 kỳ Đại hội 17, 18 và 19 đã và đang tập trung lãnh đạo thực hiện những nhiệm vụ quan trọng, cấp bách hướng vào mục tiêu xây dựng Quảng Nam thành tỉnh công nghiệp trong giai đoạn (2015-2020).
Giải quyết nguồn-lưới điện cho địa phương trong giai đoạn này, đặc biệt là trong giai đoạn đầu mới chia tách tỉnh, là yêu cầu bức thiết nhằm góp phần chuyển đổi cơ cấu kinh tế, tạo động lực phát triển KT-XH. Những khó khăn, thách thức mới đã đặt Điện lực Quảng Nam đứng trước những bài tốn khó là phải làm gì, và làm như thế nào để góp phần thực hiện tốt Nghị quyết các Đại hội Tỉnh Đảng bộ Quảng Nam.
Qua tập trung đầu tư có trọng tâm, trọng điểm trong gần 10 năm qua, Điện lực Quảng Nam đã phấn đấu tìm mọi biện pháp mở rộng phạm vi cấp điện. Thực hiện phương châm: “Nhà nước và nhân dân cùng làm; nhân dân làm, Nhà nước hỗ trợ”, ngành điện đã đầu tư trên 1000 tỷ đồng, trong đó có 800 tỷ đồng xây dựng, mở rộng phạm vi cấp điện và hơn 200 tỷ đồng cải tạo, nâng cấp lưới điện đã cải thiện và nâng cao điều kiện cấp điện, khắc phục dần những sự cố mất điện kéo dài.
Riêng phần đầu tư cho cơng trình điện phục vụ sản xuất công nghiệp chiếm đến 65% tổng vốn đầu tư. Hệ thống điện toàn tỉnh tăng nhanh, với 6 TBA 110 kV; 21 trạm biến áp trung gian và 2130 trạm biến áp phụ tải, tăng gấp 3,7 lần so với năm 1997. Đến nay, khu kinh tế mở Chu Lai và Khu công nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc đều có trạm 110 kV; tại trung tâm các huyện, thị đều có trạm 35 kV.
Thơng qua đầu tư từng phần, đầu tư trong từng giai đoạn, Điện lực đã cấp điện phục vụ kịp thời nhu cầu của địa phương. Trước tiên là mốc phấn đấu thực hiện Nghị quyết Đại hội Tỉnh Đảng bộ lần thứ 17 (1997-2000), tồn tỉnh có 100% số huyện, thị; 80% số xã và 80% số hộ có điện lưới quốc gia, thực hiện hoàn thành trước gần 1 năm so với kế hoạch. Đến Đại hội Tỉnh Đảng bộ 18 (2000-2005), tỷ lệ này là 90% số xã và 90% số hộ vào năm 2005, và cũng hoàn thành sớm trước 1 năm. Đến nay (30/06/2006), toàn tỉnh đã có 100% số huyện, 95% số xã phường có điện lưới quốc gia với hơn 95% số hộ có điện (với hơn 75% số hộ miền núi có điện). Đây là tỷ lệ phủ điện nhanh nhất, có số hộ sử dụng điện cao hơn bình quân cả nước (91,53%), là một nỗ lực lớn của ngành Điện và địa phương. Tuy nhiên, vấn đề là không chỉ dừng lại ở số xã, số hộ có điện mà đi đơi với những con số đó đã có nhiều phụ tải công nghiệp, dịch vụ đã được cấp điện kịp thời đầy đủ, góp phần từng bước thực hiện chủ trương lớn là xây dựng Quảng Nam thành tỉnh công nghiệp trong giai đoạn (2015-2020).
Để thực hiện nhiệm vụ ưu tiên cấp điện cho công nghiệp, Điện lực Quảng Nam luôn bám sát quy hoạch của tỉnh, làm việc với các Ban quản lý và các nhà đầu tư để thoả thuận cấp điện. Một nét mới trong việc làm này là ngành điện đã mạnh dạn đầu tư cơng trình điện đến cơ sở sản xuất thay vì đến chân hàng rào khu cơng nghiệp, để góp phần tạo mơi trường thu hút đầu tư. Tính
đến tháng 9 năm 2006, đã cấp điện cho gần 50 cơ sở sản xuất ở Khu công nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc; 21 cơ sở sản xuất ở Khu kinh tế mở Chu Lai. Đối với các cụm công nghiệp ở các huyện, thị cùng với hàng loạt các khách sạn, khu du lịch lớn hình thành dọc biển cũng được tính tốn phương án cấp điện cụ thể cho từng khu vực. Ngồi ra, cịn cấp điện phục vụ một số cơng trình trọng điểm như Thuỷ điện A Vương, Sông Tranh 2 và chuẩn bị cho các dự án tiếp theo như Xi măng Thạnh Mỹ, thuỷ điện Sông Bung 2-4, Sông Côn...
Kết quả phát triển công nghiệp của tỉnh trong giai đoạn (1997-2005) chỉ mới là bước đầu so với chủ trương lớn về xây dựng tỉnh cơng nghiệp, nhưng nếu xét trên khía cạnh cung ứng điện năng cho công nghiệp để tăng 8,25 lần, thì đây là kết quả vơ cùng lớn so với xuất phát điểm quá thấp của một tỉnh nơng nghiệp cịn nghèo khó.
Khu vực Tam Kỳ và Hội An là những nơi có điện sinh hoạt sớm nhất, song các cơng trình điện lạc hậu, xuống cấp khơng đáp ứng được yêu cầu phát triển đô thị. Đến nay, Thị xã Tam Kỳ cơ bản hoàn thành dự án cải tạo lưới điện bằng nguồn vốn ADB trên 150 tỷ đồng; khu vực Thị xã Hội An đang tiến hành triển khai cải tạo lưới trên địa bàn thị xã theo nguồn vốn JBIC. Như vậy, mọi yêu cầu dùng điện của Tam Kỳ, Hội An cơ bản được giải quyết đến (2010- 2015).
Ngay từ những ngày đầu thành lập, do xác định nhân lực là khâu cơ bản, rất quan trọng nên Điện lực Quảng Nam đã tập trung đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề. Với lực lượng ban đầu 350 người, trong đó hơn 80% là cơng nhân bậc thấp, đến nay Điện lực xây dựng được một đội ngũ gồm 510 lao động, trong đó 23% có trình độ Đại học và
57% công nhân kỹ thuật, với 40% là thợ bậc cao có khả năng đáp ứng u cầu cơng việc, nhanh chóng tiếp cận kỹ thuật mới.
Thực hiện tốt nội dung xây dựng Điện lực Quảng Nam thành một môi trường học tập. Mọi CBCNV bắt buộc phải tham gia các lớp huấn luyện, giáo dục như sau:
- Các lớp học tập nâng cao trình độ, nhận thức nhằm giữ vững lập trường tư tưởng, nâng cao ý thức chính trị, rèn luyện đạo đức tác phong (do Đảng uỷ, chuyên môn, Cơng đồn, Đồn Thanh niên Điện lực tổ chức thường xuyên hằng năm);
- Các lớp học giáo dục tổng quát (do chuyên môn tổ chức), bao gồm: Giáo dục lịch sử, truyền thống, đường lối, chính sách và pháp luật; Giáo dục mục tiêu, phương châm hoạt động và nội dung nghiệp vụ của Điện lực; Giáo dục tác phong làm việc, cách đối nhân xử thế trong đơn vị.
- Giáo dục chuyên môn, tay nghề, bồi huấn nghiệp vụ đến suốt đời.
- Xây dựng và thực hiện các quy chế nhằm phát huy quyền làm chủ của CNVC trong sản xuất, quản lý, phân phối lợi nhuận, thực hiện công bằng trong đơn vị bằng các nội quy, quy chế, góp phần tạo ra sự đoàn kết thống nhất trong toàn Đảng bộ.
- Đảm bảo cho 100% người lao động có việc làm theo đúng ngành nghề và giải quyết kịp thời các chế độ chính sách cho người lao động, đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh, năng suất lao động tăng bình quân trên 10%/năm, thu nhập bình quân tăng khoảng 7%.
- Phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao được duy trì thường xun, góp phần tạo nên khí thế thi đua lao động trong đơn vị. Công tác xã hội và “Đền ơn đáp nghĩa” đã trở thành nền nếp của đơn vị.