Kết quả chung về hoạt động kinh doanh (biểu 2.2)

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 46 - 48)

Biểu 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Điện lực Quảng Nam

Chỉ tiêu 1997 2000 2002 2004 2005 Ước 2006

So sánh 2006/1997

Tổng SL điện (triệu kWh) 113,0 177,2 259,8 326,9 389,2 454,5 Tăng 4 lần

Điện TPhẩm (triệu kWh) 102,2 157,9 232,4 296 354,3 418,0 Tăng 4,1

lần

Điện bình quân

(kWh/người/năm)

76,74 120 164,6 205 244 288 Tăng3,75

lần

Số huyện có điện (huyện) 12/14 14/14 14/14 17/17 17/17 17/17 Tăng5

huyện Số xã có điện (%) 64,0 80 83,7 90,6 94,0 96,0 Tăng 32% Số hộ có điện (%) 67,4 80 84,14 93,1 95,6 95,62 Tăng 28,22% Giá bán điện (đồng/kWh) 517 522,2 561,9 650,5 666,3 740 +223đ/kWh Tỷ lệ tổn thất điện năng (%) 9,24 10,75 10,45 9,41 8,91 8,7 Giảm 0,54%

Thuế VAT (tỷ đồng) 5,25 8,248 13,06 19,5 23,3 30,6 Tăng 5,82

lần

Nguồn: Điện lực Quảng Nam (1997-2005).

Những kết quả chung về hoạt động kinh doanh của Điện lực Quảng Nam, thể hiện ở các điểm chính sau:

1. Trong 10 năm, ngành Điện đã đầu tư trên 1000 tỷ đồng xây dựng nhiều cơng trình cấp điện cho các khu công nghiệp, khu kinh tế mở Chu Lai; triển khai các dự án ODA, WB, đưa điện lên vùng núi, vùng sâu, vùng xa. Đồng thời tập trung thực hiện cho việc xoá bán tổng ở thị trấn, thị tứ, và các khu dân cư toàn tỉnh.

Việc đảm bảo cung ứng điện kịp thời đã tạo điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Nam trong thời gian qua. Từ một tỉnh cịn nghèo khó, cơ sơ hạ tầng thiếu - yếu, đến nay, Quảng Nam đã từng bước có sự thay đổi

đáng kể với tốc độ tăng trưởng GDP 9,4%/ năm (5 năm 2000-2005 là 10,38%).

2. Mỗi năm ln hồn thành các chỉ tiêu KT-KT và nhiệm vụ của Công ty Điện lực 3 giao. Sản lượng điện cung cấp cho KT-XH của tỉnh tăng lên khơng ngừng, bình qn tăng trưởng 15,6%/năm. Đến năm 2006 dự kiến đạt 418 triệu kWh.

Điện sản xuất tại chỗ gồm điện diezel và thuỷ điện thường xuyên vượt kế hoạch, chiếm khoảng 25-30 triệu kWh mỗi năm. Tỷ lệ điện dùng trong các ngành tăng trưởng theo hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh: điện dùng trong sản xuất công nghiệp tăng từ 12% năm 1997 lên 32% năm 2006; điện dùng cho ánh sáng sinh hoạt giảm tương đối.

Doanh thu tiền điện tăng lên không ngừng. Năm 2006 doanh thu dự kiến đạt 310 tỷ đồng, tăng 5,8 lần so với năm 1997.

Chỉ tiêu tỷ lệ điện dùng trong khâu truyền tải và phân phối được tập trung chỉ đạo, nên đã giảm từ 12,15% năm 1996 xuống còn 8,7% năm 2006.

3. Trong kinh doanh, dịch vụ, đơn vị luôn quan tâm đến chất lượng phục vụ. Đặt mục tiêu dịch vụ khách hàng lên hàng đầu để làm cơ sở giáo dục CNVC cải tiến thái độ, phong cách, quan hệ giao tiếp khách hàng, đã tạo được uy tín và sự đồng thuận trong nhân dân.

Đội ngũ CBCNV được rèn luyện và từng bước trưởng thành, đáp ứng được các nhiệm vụ cơ bản của Điện lực.

Tổ chức, quản lý kinh doanh thông qua kết quả và kiểm tra đánh giá, cũng như phản ánh của khách hàng dùng điện hàng năm đạt tốt và có hướng cải thiện đáng kể.

4. Hồn thành tốt nhiệm vụ chính trị trong 10 năm qua, liên tục vượt trước 1 năm những mục tiêu về điện năng theo Nghị quyết Đại hội 17 và 18 Tỉnh Đảng bộ đề ra. Đến nay, đã đạt 100% số huyện, thị; 94% xã, phường và

96,0% số hộ có điện. (Phụ lục 7: trình bày tỷ lệ phủ điện các huyện thị ở Quảng Nam).

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)