Tổ chức bộ máy quản lý của Điện lực Quảng Nam theo hệ thống trực tuyến chức năng. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo và chịu trách nhiệm mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị, các phòng ban tham mưu cho giám đốc và hỗ trợ các đơn vị cơ sở về nghiệp vụ chuyên môn.
Giúp Giám đốc có 2 Phó Giám đốc: Kỹ thuật và Kinh doanh.
Điện lực Quảng Nam, đến 09/2006, có 20 đầu mối. Bao gồm 9 phòng tham mưu, 8 Chi nhánh điện, 2 Phân xưởng và 1 Đội. Trong đó:
Phịng Tổ chức - Hành chính: tham mưu cho Giám đốc Điện lực trong
công tác tổ chức sản xuất, lao động, tiền lương, tổng hợp thi đua khen thưởng; công tác thanh tra kiểm tra giải quyết khiếu nại, tố cáo, pháp chế, bảo vệ, bảo vệ bí mật nhà nước, quốc phịng an ninh, cơng tác hành chính, văn thư, lưu trữ trong Điện lực và công tác quản trị đời sống của Điện lực.
Phòng Kế hoạch: tham mưu cho Giám đốc về công tác kế hoạch và xây
dựng cơ bản; chịu trách nhiệm cơng tác kế hoạch hố sản xuất - kinh doanh và triển khai xây dựng cơ bản phục vụ sản xuất - kinh doanh; phân tích việc thực hiện kế hoạch.
Phòng Vật tư: tham mưu cho Giám đốc về tổ chức cung ứng và quản lý
vật tư, thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất- kinh doanh và xây dựng cơ bản trong toàn Điện lực, cũng như phương tiện phục vụ sản xuất.
Phòng Kỹ thuật: tham mưu cho Giám đốc quản lý, chỉ đạo công tác kỹ
thuật và áp dụng các tiến bộ kỹ thuật vào điều kiện sản xuất kinh doanh; hướng dẫn, chỉ đạo, kiểm tra, tổng hợp tình hình về cơng tác quản lý kỹ thuật, sáng kiến kinh nghiệm, thơng tin khoa học kỹ thuật trong tồn đơn vị.
Phòng Kỹ thuật- An toàn: Tham mưu cho Giám đốc Điện lực chỉ đạo đạo,
quản lý thống nhất công tác kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động trong toàn toàn Điện lực.
Phòng Điều độ: tham mưu cho Giám đốc Điện lực quản lý vận hành hệ
thống điện thuộc Điện lực Quảng Nam. Cung cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng; đảm bảo sự hoạt động ổn định, chất lượng điện năng và vận hành kinh tế nhất.
Phòng Tài chính: tham mưu cho Giám đốc trong việc chỉ đạo, quản lý
thống nhất toàn đơn vị các mặt hoạt động về tài chính, kế tốn, thống kê theo đúng pháp luật hiện hành và các quy định của ngành.
Phòng Kinh doanh: tham mưu cho Giám đốc trong việc chỉ đạo giải quyết
nhu cầu sử dụng điện cho khách hàng, quản lý thống nhất hoạt động kinh doanh và kiểm tra sử dụng điện trong toàn Điện lực theo đúng các quy trình kinh doanh của ngành điện, Luật Điện lực và thực hiện tốt chỉ tiêu kinh doanh điện năng.
Phịng Viễn thơng và Cơng nghệ - thông tin: tham mưu cho Giám đốc
Điện lực về các lĩnh vực công nghệ thông tin và triển khai viễn thông điện lực.
Phân xưởng điện: Quản lý vận hành an tồn và có hiệu quả nhà máy T4,
H4. Sửa chữa điện và thiết bị điện, gia cơng cơ khí chế tạo các phụ kiện, phụ tùng của nguồn và lưới phục vụ cơng tác xây dựng có bản, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên.
Phân xưởng phát An điềm: Quản lý vận hành, bảo quản, sửa chữa hệ
thống các máy phát thuỷ điện tại An điềm đảm bảo an toàn, liên tục và có hiệu quả nhất theo chỉ tiêu và kế hoạch giao.
Đội Thí nghiệm- Hiệu chỉnh: tham mưu cho Giám đốc trong việc quản lý
và thực hiện kiểm định đo lường và thí nghiệm, sửa chữa các thiết bị điện toàn Điện lực.
8 Chi nhánh điện (Tam Kỳ, Hội An, Đại Lộc, Duy Xuyên, Thăng Bình,
hợp lao động với các tư liệu sản xuất để tổ chức, kinh doanh điện năng trên địa bàn phân công quản lý theo địa giới hành chính (huyện, thị hay liên huyện) với các chỉ tiêu, kế hoạch Điện lực giao nhằm phục vụ cho phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn quản lý. Đồng thời triển khai viễn thông điện lực cùng với các đại lý hay cửa hàng viễn thông của Điện lực trên địa bàn.
(Phụ lục 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Điện lực Quảng Nam, năm 2006)