Kết quả về hoạt động kinh doanh của Điện lực Quảng Nam (1997 2005)

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 41 - 42)

(1997 - 2005)

Kết quả và thực trạng công tác kinh doanh của Điện lực Quảng Nam (1997-2005) (được thể hiện ở Phụ lục 3).

Nhìn chung, hoạt động kinh doanh điện năng 9 năm đầu của Điện lực Quảng Nam luôn phát triển cả về số lượng và chất lượng. Có thể thấy rõ tốc độ tăng lao động luôn luôn thấp hơn tốc độ tăng kinh doanh, nghĩa là năng suất lao động luôn tăng sẽ đảm bảo điều kiện phát triển ổn định cho Điện lực Quảng Nam.

Về số lượng phát triển có thể thấy thơng qua các tốc độ tăng trưởng bình quân của: số khách hàng (gần 30%), sản lượng điện thương phẩm (15,69%), doanh thu (21, 85%) và số hộ, xã phường, huyện thị có điện. Các tốc độ phát triển bình quân này tương đối cao và ổn định, dù rằng các năm 1998, 1999 Quảng Nam bị lũ lụt lớn và 2004 bị tác động bởi dịch cúm gà; Quảng Nam tuy là tỉnh nghèo nông nghiệp nhưng mức độ phủ điện có tỉ trọng cao, lớn hơn số bình qn của cả nước.

Về chất lượng phát triển có thể thấy thơng qua cơ cấu sản lượng thương phẩm, giá bán điện bình quân, số lao động và tỉ lệ điện năng dùng cho phân phối. Cũng dễ dàng nhận thấy thị phần kinh doanh điện đã thay đổi tích cực theo hướng cơ cấu dùng điện có lợi; tỉ lệ điện năng dùng cho phân phối giảm ổn định về sau (0,2-0,3%/năm) khi khối lượng điện nông thôn đã đầu tư khá

nhiều, sẽ góp phần vào việc giảm chi phí; tốc độ tăng lao động khá thấp so với tốc độ tăng doanh thu. Kết quả về tài chính được giao, trong đó có kế hoạch giảm lỗ, ln đạt tốt.

Năm 2006, hoạt động kinh doanh dự kiến đạt kết quả khá cao. Về điện năng, có tăng trưởng sản lượng thương phẩm 21%, doanh thu tăng gần 24%; tỉ lệ điện dùng cho phân phối giảm 0,32%. Kết quả lợi nhuận theo kế hoạch (giảm lỗ) dự kiến đạt 5 tỷ VNĐ.

Đồng thời công tác kinh doanh viễn thông công cộng, chủ yếu từ tháng 10/2006 đã có kết quả ban đầu, tạo điều kiện nền tảng cho các năm tiếp theo. Dự kiến đến cuối năm 2006, sẽ có hơn 7.000 khách hàng viễn thông công cộng và doanh thu đạt 2,5 tỷ VNĐ.

Ngoài kế hoạch kinh doanh của Công ty điện lực 3 giao, việc phục vụ cho phát triển kinh tế-xã hội của Quảng Nam được xem là nhiệm vụ chính trị. Việc cấp điện ngày càng tốt và có chất lượng hơn; suất sự cố giảm bình quân 15%/năm, việc cấp điện liên tục hơn; công tác giao tiếp khách hàng luôn được quan tâm cải thiện. Việc tổ chức, quản lý kinh doanh điện năng tốt đã góp phần tăng trưởng GDP bình quân các năm qua của tỉnh Quảng Nam là 9,4%/năm và giải quyết từng bước 2 bài tốn xố đói giảm nghèo và chuyển dịch cơ cấu kinh tế một cách tích cực. Đến 30/06/2006 tồn tỉnh Quảng Nam đã được cấp điện 100% huyện, thị; 94% xã, phường và 96,79% số hộ (Phụ lục 7, BM06). Và sự đóng góp của Điện lực Quảng Nam ln được tỉnh Quảng Nam ghi nhận và đánh giá cao.

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)