Để đảm bảo điều kiện tổ chức, quản lý kinh doanh của Điện lực Quảng Nam, cơ sở vật chất phục vụ cho kinh doanh luôn được mở rộng theo từng giai đoạn của mơ hình và qui mơ tổ chức kinh doanh.
Giai đoạn 2 năm đầu mới chia tách, ngoài việc đáp ứng cho công tác kinh doanh với cơ sở tại chổ của 4 chi nhánh hiện có, lấy cơ sở chi nhánh Tam Kỳ mở rộng cho văn phịng Điện lực thì Điện lực còn nỗ lực chuẩn bị các cơ sở điều kiện cho ổn định làm việc và hoạt động kinh doanh ban đầu một cách chủ động.
Giai đoạn 3 năm tiếp theo, ngoài việc hoàn thiện cơ sở văn phòng điều hành Điện lực thì tiếp tục nâng cấp và mở rộng điều kiện làm việc cho các chi nhánh khác và tách thêm 2 chi nhánh (Tam Kỳ và Núi Thành).
Giai đoạn 5 năm (2002-2006) tiếp tục củng cố các cơ sở quản lý cấp huyện, để chuẩn bị điều kiện cho chia tách các chi nhánh khi đủ điều kiện. Trong giai đoạn này, ngoài việc tách một số phòng chức năng có việc tách thêm 2 chi nhánh miền núi (Hiệp Đức và Tiên Phước) nâng số chi nhánh lên 8 chi nhánh.
Với phụ tải từ 25MW (1997) tăng lên 92 MW (2006), gấp 3,68 lần; sản lượng thương phẩm từ 102 triệu kWh (1997) tăng lên 424 triệu kWh (2006), gấp 4,15 lần; số khách hàng từ 8.309 (1997) tăng lên 62.000 (2006), gấp 7,5 lần; doanh thu từ 53 tỷ VNĐ (1997) tăng lên 286 tỷ VNĐ (2006), gấp 5,4 lần (số liệu được thể hiện ở phụ lục 3), thì ngồi cơ sở tổ chức để quản lý kinh
doanh như nêu ở trên cần phải có nhân lực, hệ thống lưới điện và các trang bị khác tăng cường mới có thể đáp ứng được công tác quản lý điều hành theo chức năng nhiệm vụ được giao.
Nhân lực từ 368 người (1997) đến nay đã có 520 người, tăng 1,41 lần với chuyên môn, nghiệp vụ ln được bồi huấn và trẻ hố với tuổi đời bình quân là 35,6 tuổi/người; hơn 85% được đào tạo bài bản; có hơn 25% có trình độ đại học.
Hệ thống nguồn - lưới điện được đầu tư, nâng cấp khá nhiều đáp ứng được nhu cầu phát triển tương đối nhanh của tỉnh Quảng Nam. Đầu năm 1997, chỉ có 1.103km đường dây trung áp, 599 trạm biến áp phụ tải, với tổng dung lượng là 91.843kVA thì đến cuối năm 2006 đã có 2.945km đường dây trung áp và 1.685 trạm biến áp phụ tải, với tổng dung lượng là 158.905kVA. Nhiều dự án cấp điện lớn được triển khai, như các dự án Điện nông thôn: OPEC1, WB1, Trà my- Takpor, OPEC2, RE2...; dự án cải tạo nâng cấp lưới điện Thị xã Tam kỳ (ADB), Thị xã Hội an (JBIC); các dự án cấp điện cho các khu công nghiệp, các cụm công nghiệp và khu Kinh tế mở Chu lai...
Để phục vụ cho công tác quản lý điều hành, nhiều trang thiết bị và công nghệ mới được đầu tư hay nâng cấp. Nhiều thiết bị điện có thế hệ mới được sử dụng trong các dự án điện. Thông tin liên lạc, ngoài hệ thống Bưu điện được liên lạc bằng vô tuyến theo tần số riêng (146,700MHZ) hay kết nối bằng mạng WAN. Công tác tin học được đầu tư khá mạnh với hơn 100 máy tính cá nhân và hơn chục máy chủ. Các chương trình quản lý được đưa vào sử dụng phục vụ kịp thời và đắc lực cho quản lý kinh doanh. Đã triển khai thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO: 9001-2000 từ tháng 10/2006...
Ngoài ra, từ 11/2005, Điện lực Quảng Nam được giao là Tổng đại lý kinh doanh viễn thông công cộng của Công ty Viễn thông Điện lực- EVN trên địa bàn tỉnh Quảng Nam. Do đó, cơ sở trang thiết bị chuyên ngành
viễn thông được tiếp nhận và chuyển giao với số lượng lớn trên nền tảng cơng nghệ mới CDMA.
Nói chung so với năm 1997, đến nay cơ sở trang bị vật chất phục vụ cho công tác kinh doanh được đầu tư, nâng cấp khá lớn, đảm bảo được việc quản lý điều hành của Điện lực Quảng Nam.