Phát triển kinh doanh Điện lực Quảng Nam gắn hoạt động kinh doanh viễn thông

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 61 - 62)

doanh viễn thông

Trong xu thế kinh doanh đa ngành nghề của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, các đơn vị trong EVN tuỳ theo điều kiện và đặc thù của mình mở rộng các loại hình kinh doanh khác - trong đó có kinh doanh viễn thơng.

Kinh doanh điện năng và viễn thông là hai lĩnh vực kinh doanh khác nhau, trong khi kinh doanh điện năng vẫn là một hình thức kinh doanh độc quyền tự nhiên, do Nhà nước chi phối thì kinh doanh viễn thơng là kinh doanh trong môi trường cạnh tranh gay gắt; vì khơng ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ, giá cả, để gia tăng thị phần, củng cố xác lập uy tín trên thị trường.

Tuy nhiên, khi Tổng Công ty Điện lực Việt Nam kinh doanh dịch vụ viễn thơng thì hai lĩnh vực kinh doanh cùng tồn tại phát triển trong một Doanh nghiệp sẽ hỗ trợ cho nhau; một bên là một ngành có truyền thống, bề dày phát triển lâu đời và có một uy tín vững chắc trong xã hội, một bên là lĩnh vực mới ra đời, cịn nhiều khó khăn trong việc xác lập uy tín, thị trường, tuy nhiên lĩnh vực viễn thông sẽ là một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng trong thời điểm hiện nay và tương lai. Và sẽ là chỗ dựa vững chắc cho kinh doanh điện năng phát triển, theo Slogan “Kết nối sức mạnh”.

Kinh doanh viễn thông, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giao cho Công ty viễn thơng điện lực thực hiện. Khi đó, Điện lực Quảng Nam sẽ là Tổng đại lý ở tỉnh Quảng Nam với nhiệm vụ quản lý vận hành cáp quang, các trạm phát sóng và triển khai các dịch vụ: điện thoại cố định khơng dây và có dây; điện thoại di động nội tỉnh và toàn quốc; internet... trên nền công nghệ CDMA thế hệ 3G.

Do thuộc tính của 2 loại sản phẩm, quá trình sản xuất và tiêu thụ xảy ra đổng thời, sản phẩm khơng có khả năng lưu trữ, là tương đối giống nhau. Vì vậy, kinh nghiệm trong quá trình quản lý điều hành kinh doanh điện năng

sẽ`mang lại cho kinh doanh viễn thông những kinh nghiệm quý báu trong việc quản lý, điều hành.

Một phần của tài liệu Đổi mới tổ chức, quản lý kinh doanh ở điện lực quảng nam (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)