PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.2. Thực trạng công táchuy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và
2.2.3. Đánh giá thị phần phát triển huy động vốn trên địa bàn
Việc đánh giá thị phần nguồn vốn huy động trên địa bàn thực tế được loại trừ các nguồn huy động vốn từ các định chế tài chính và tổ chức kinh tế ngồi địa bàn tỉnh Quảng Bình so với các chi nhánh trên cùng địa bàn. Trên cơ sở đó, chúng ta nghiên cứu thị phần huy động vốn của BIDV Quảng Bình so với các NHTM trên
cùng địa bàn với số liệu đã loại trừ phần nguồn huy động vốn ngồi địa bàn Quảng
Bình theo bảng 2.8như sau:
Bảng 2.8 Thị phần huy động vốn các NHTM trên tại Quảng Bình
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Đơn vị\Chỉ tiêu Năm
2015 % Năm 2016 % Năm 2017 % VCB 1.080 5,99 1.537 6,58 1.632 5.96 BIDV 4.348 24,13 5.819 24,92 6.175 22.56 BIDV Bắc QB 1.708 9,48 2.194 9,40 2.679 9.79 VietinBank 1.385 7,69 1.983 8,49 2.386 8.72 NN&PTNT 5.674 31,49 6.580 28,18 7.311 26.71 SCB 1.618 8,98 1.929 8,26 2.355 8.60 VP Bank 718 3,98 780 3,34 649 2.37 Bắc Á 471 2,61 595 2,55 661 2.42 CSXH 82 0,46 106 0,45 152 0.56 NHTM Khác 937 5,20 1.828 7,83 3.369 12.31 Tổng 18.021 100 23.351 100 27.369 100
Từ bảng số liệu 2.8 và biểu đồ 2.6 biểu diễn thị phần huy động vốn của BIDV Quảng Bình trên địa bàn chiếm tỷ trọng khá ổn định ở mức cao so với các Ngân hàng thương mại Nhà nước như: Vietcombank, Vietinbank và chỉ đứng sau Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nơng thơn. Trong giai đoạn suy thối kinh tế, trong
khi các Ngân hàng thương mại khác chỉ duy trì mức độ huy động ở mức dưới 10%
thị phần thì BIDV Quảng Bình đã có những bước nhảy vọt với thị phần trên 20%, đặc biệt trong năm 2014 chiếm tới 23,75% với số dư huy động 4.348 tỷ đồng. Điều
này cũng cho thấy BIDV là một Ngân hàng có uy tín trên địa bàn, mạng lưới chi nhánh và nhân lực ít hơn so với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn,
tuy nhiên đã thu hút được lượng lớn tiền gửi trên địa bàn, đó một phần nhờ vào sự
nỗ lực trong cơng tác huy động vốn của tồn thể cán bộ làm công tác huy động,cũng
như sự chỉ đạo kịp thời của Ban lãnh đạo trong việc thu hút nguồn tiền gửi của các
cá nhân và Tổ chức kinh tế trên địa bàn.
(Nguồn: Phòng Tổng hợp Ngân hàng Nhà nước tỉnh Quảng Bình)
Biểu đồ 2.6 Tỷ trọng thị phần huy động vốn các NHTM tại Quảng Bình
Năm 2016, nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, thị phần BIDV Quảng Bình tiếp
tục có sự tăng trưởng, số dư huy động tăng trưởng từ 4.348 tỷ đồng năm 2015 lên 5.819 tỷ đồng năm 2016, thị phần chiếm 24,2%. Rút kinh nghiệm những khó khăn
năm 2015 trong cơng tác huy động vốn trên địa bàn, trong năm 2016 BIDV Quảng
Bình đưa ra nhiều chính sách và phương thức khuyến mãi cho khách hàng, đồng
hành cùng khách hàng nhằm tạo điểm nhấn trong công tác huy động vốn. Bên cạnh các NHTMCP vẫn ln tìm mọi cách thức để thu hút và lôi kéo nguồn tiền gửi, đặc biệt là tiền gửi dân cư và tiền gửi các tổ chức kinh tế từ phía các Ngân hàng thương mại Nhà nước, đã gây một sức ép khá lớn cho công tác huy động vốn của BIDV
trong thời gian tới.
Đến năm 2017, mặc dù nguồn vốn huy động trên địa bàn của BIDV Quảng
Bình có sự tăng trưởng, nhưng thị phần huy động bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt từ phía các Ngân hàng thương mại Nhà nước cũng như các Ngân hàng TMCP khác. Thị phần huy động BIDV Quảng Bình năm 2017 giảm từ 24,20% xuống còn 22,56% với tổng mức huy động 6.175 tỷ đồng, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nơng thơn Chi nhánh Quảng Bình vẫn giữ vững vị trí đứng đầu thị phần 26,71% với số dư huy động 7.311 tỷ đồng, BIDV Bắc Quảng Bình giữ vị trí thứ 3: 9,52% với số dư huy động 2.679 tỷ đồng và đa số các ngân hàng khác đều
tăng tổng số dư huy động vốn. Điều này cho thấy khách hàng của BIDV đang có sự
cạnh tranh từ các ngân hàng khác, đặt ra cho phía Ngân hàng những khó khăn và thách thức trong việc phát triển công tác huy đông vốn, giữ khách hàng truyền thống và phát triển khách hàng mới.
Phát triển thị phần Huy động vốn hiện nay là một công tác rất quan trọng, nhằm đánh giá năng lực cạnh tranh, uy tín và thương hiệu của BIDV Quảng Bình
trên địa bàn. Qua phân tích các số liệu cho thấy, tiềm năng huy động từ nền kinh tế
vẫn còn rất lớn, tổng số dư huy động trên địa bàn đã có sự tăng trưởng đều đặn. Vì vậy, để khai thác hết tiềm năng nguồn vốn huy động, phát triển thị phần trong thời gian tới, BIDV Quảng Bình cần có những chính sách cụ thể hơn, mở rộng tìm kiếm
sâu hơn đến các đối tượng trên địa bàn cũng như nghiên cứu phát triển các sản
phẩm, chính sách chăm sóc và duy trì khách hàng, để vừa có thể cạnh tranh với các
ngân hàng khác trong cuộc chiến thu hút nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng.