Khỏi niệm về năng lực thực thi cụng vụ của cụng chức

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức hành chính quận nghiên cứu thực tiễn tại UBND quận hoàn kiếm hà nội (Trang 25 - 26)

Năng lực thực thi cụng vụ chớnh là khả năng thực hiện cỏc cụng việc trong cỏc cơ quan, tổ chức khu vực cụng, hay cỏc cơ quan nhà nước. Như vậy khỏi niệm năng lực thực thi cụng vụ là một khỏi niệm mang tớnh tổng hợp, chỉ những năng lực khỏc nhau của những người làm trong cỏc cơ quan nhà nước. Căn cứ vào cỏc chức năng, nhiệm vụ của cơ quan hành chớnh Nhà nước cú thể liệt kờ một số năng lực thực thi cụng vụ của cụng chức hành chớnh Nhà nước như: năng lực soạn thảo văn bản, năng lực xõy dựng chớnh sỏch, năng lực phối hợp trong cụng vụ, năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ theo nhúm, năng lực làm việc độc lập, năng lực giao tiếp - ứng xử trong hành chớnh…. Đối với cỏc chức vụ quản lý, người thực hiện nhiệm vụ này phải cú một số năng lực riờng phự hợp với từng vị trớ quản lý, cú thể liệt kờ một số năng lực như: năng lực lónh đạo, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ; năng lực tham mưu chiến lược và điều hành cụng việc hàng ngày; năng lực bao quỏt với năng lực biết tập trung cho cỏc cụng việc chớnh yếu, quan trọng; năng lực định hướng chỉ đạo với năng lực biết lắng nghe trao đổi và đối thoại; năng lực quản lý hành chớnh, tài chớnh và nhõn sự trong cơ quan được giao lónh đạo, quản lý; năng lực tập hợp, đồn kết cụng chức trong cơ quan được giao lónh đạo, quản lý; năng lực sử dụng cỏc cụng cụ quản lý phục vụ cho cụng tỏc lónh đạo, quản lý….

Cụng chức hành chớnh núi chung cú hai nhiệm vụ quan trọng cơ bản đú là: (1) Giải quyết cỏc cụng việc hành chớnh mang tớnh sự vụ phự hợp với chuyờn mụn và vị trớ được phõn cụng cụng tỏc, (2) Tham mưu và đúng gúp ý kiến để đổi mới quy trỡnh quản lý, thực hiện cỏc cụng việc trong phạm vi nhiệm vụ được phõn cụng với mục tiờu nõng cao hiệu quả quản lý Nhà nước đối với lĩnh vực đú. Tuy nhiờn hiện nay ở Việt Nam, cụng chức hành chớnh mới chỉ thực hiện được nhiệm vụ quan trọng cơ bản thứ nhất, cũn nhiệm vụ thứ 2 thỡ hầu như chưa thực hiện được. Do vậy việc đỏnh giỏ năng lực thực thi cụng vụ của cụng chức cũng mới chỉ tập trung vào đỏnh giỏ việc thực hiện nhiệm vụ thứ nhất.

Từ lý luận trờn, tỏc giả cho rằng: "Năng lực thực thi cụng vụ là những

phẩm chất chớnh trị và khả năng của người cụng chức biết vận dụng kiến thức và kinh nghiệm cụng tỏc để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mỡnh phự hợp với mục tiờu của tổ chức. Do vậy, cần phải nhỡn nhận toàn diện về cụng vụ của

cụng chức để đưa ra yờu cầu cũng như sự đỏng giỏ một cỏch đầy đủ và chớnh xỏc về năng lực thực thi cụng vụ của cụng chức.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức hành chính quận nghiên cứu thực tiễn tại UBND quận hoàn kiếm hà nội (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w