7. Bố cục của đề tài
1.1. Khái quát chung về tạo động lực làm việc
1.1.5. Các biện pháp tạo động lực làm việc
❖ Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên
- Xác định mục tiêu hoạt động của tổ chức và làm cho người lao động hiểu rõ mục tiêu đó
- Xác định nhiệm vụ cụ thể và các tiêu chuẩn thực hiện công việc cho người lao động
- Đánh giá thường xuyên và công bằng thực hiện công việc của người lao động
- Phản hồi và định hướng cho người lao động
❖ Tạo điều kiện để người lao động hồn thành nhiệm vụ
- Mơi trường làm việc phù hợp với khả năng tâm sinh lý người lao động 18
- Cung cấp đầy đủ và kịp thời các điều kiện cho sản xuất liên tục
- Tuyển chọn và bố trí phù hợp
- Thiết kế lại cơng việc làm cho cv ngày càng phù hợp với khả năng của người lao động
❖ Kích thích lao động
a.Kích thích vật chất
• Tiền lương , tiền cơng:
- Đảm bảo tái sản xuất sức lao động
- Dựa trên cơ sở thỏa thuận, khơng trái pháp luật
- Thỏa đáng so với đóng góp, phải cơng bằng - Khuyến khích tài chính:
Lựa chọn hình thức khuyến khích hợp lý
- Xác định mức khuyến khích hợp lý
- Cơng khai chính sách khuyến khích đến người lao động
- Thực hiện đảm bảo đúng lúc, công bằng, hợp lý
- Thực hiện khuyến khích tài chính cơng khai
• Các loại phúc lợi:
- Phúc lợi bắt buộc
- Phúc lợi tự nguyện
b.Kích thích tinh thần (phi vật chất)
- Tạo cơng việc làm ổn định
19
- Phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Cung cấp cơ hội học tập
- Tạo cơ hội thăng tiến
- Nâng cao trách nhiệm trong công việc
- Tổ chức các phong trào thi đua, tặng bằng khen, giấy khen