Đánh giá các yếu tố bên trong

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phát triển mô hình hàng không chi phí thấp của vietnam airlines đến năm 2015 (Trang 66 - 67)

Những điểm mạnh:

- Là một hãng hàng khơng có truyền thống, có kinh nghiệm hoạt động.

- Là hãng chủ lực trên các đường bay nội địa và một số đường bay ngắn quốc tế. - Chiếm thị phần tương đối cao về vận chuyển hành khách quốc tế.

- Tốc độ tăng trưởng vận tải hành khách cao

- Đội máy bay trẻ và hiện đại, có thể hoạt động tầm ngắn, ngắn trung, trung và xa. - Dịch vụ trên chuyến bay được đánh giá ở mức tốt.

- Hệ thống phịng vé, đại lý khắp tồn quốc và các điểm đến quốc tế của hãng. - Hoạt động có lãi liên tục trong nhiều năm.

Những điểm yếu:

- Nguồn lực tài chính cịn yếu so với những hãng hàng khơng đối thủ khác. - Đội máy bay ít, xảy ra tình trạng thiếu máy bay.

- Lao động đặc thù còn phải thuê nước ngoài. - Hệ thống giá cước chưa linh hoạt, chưa đa dạng. - Việc sử dụng máy bay cịn nhiều lúc khơng hợp lý.

- Chất lượng phục vụ mặt đất cịn thấp, tình trạng chậm, huỷ chuyến xảy ra nhiều. - Chưa có biện pháp đối phó hiệu quả đối với các LCC.

- Quá trình chuyển sang sử dụng vé điện tử vẫn còn chậm, chưa tận dụng được phương thức đặt chỗ qua internet.

- Một số chỉ tiêu chi phí khai thác quan trọng của Vietnam Airlines cao hơn so với trung bình của các hãng khác trong khu vực.

- Hoạt động quảng bá hình ảnh của Vietnam Airlines ra thị trường nước ngoài chưa hiệu quả.

- Nhân viên khai thác thực hiện một nghiệp vụ, chưa đa dạng hóa nghiệp vụ để tận dụng thời gian và giảm chi phí nhân cơng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phát triển mô hình hàng không chi phí thấp của vietnam airlines đến năm 2015 (Trang 66 - 67)