4.1 Phương pháp định tính.
Phương pháp định tính được sử dụng trong đề tài để đánh giá lợi thế cạnh
tranh cho các cơng ty kinh doanh xuất khẩu cà phê là phương pháp chuyên gia.
4.1.1 Phương pháp chuyên gia
Phương pháp chuyên gia là phương pháp nghiên cứu dựa trên các đánh giá của các chuyên gia. Phuơng pháp này rất cần thiết cho việc nghiên cứu sự tiến triển trong tương lai. Các chuyên gia khơng làm việc trực tiếp với nhau mà chỉ trao đổi thơng tin qua bộ phận trung gian, bộ phận này cĩ trách nhiệm đảm bảo tính khách
Đặt vấn đề
Lựa chọn Chuyên gia
Gửi câu hỏi cho các chuyên gia
Các chuyên gia trả lời câu hỏi
Gửi bảng phân tích các câu trả lời dưới dạng câu hỏi mới.
Đề nghị đánh giá
lại các câu trả lời
Tổng kết
Lặp lại
Trong luận văn, việc đánh giá lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp kinh
doanh xuất khẩu cà phê sẽ do những chuyên gia trong ngành gĩp ý kiến, dựa trên bảng câu hỏi của tác giả thiết kế. Dự kiến lấy ý kiến khoảng 6 chuyên gia.
4.1.2 Qui trình đánh giá.
Qui trình đánh giá lợi thế cạnh tranh gồm những bước sau: − Liệt kê các tiêu chí đánh giá lợi thế cạnh tranh.
− Xác định trọng số cho từng lợi thế từ 0 đến 1,00: cho thấy tầm quan trọng của lợi thế đĩ đối với sự thành cơng của cơng ty. (Tổng các trọng số bằng 1).
− Đánh giá lợi thế cạnh tranh của các cơng ty thơng qua việc cho điểm từng lợi
thế. (dùng thang điểm từ 1 đến 10).
− Tính tổng điểm (theo trọng số) của tất cả các lợi thế. Chỉ số này sẽ thể hiện lợi thế cạnh tranh của các cơng ty ở mức độ nào trong ngành, sẽ xác định được
những lợi thế cạnh tranh nào nên được củng cố, những lợi thế cạnh tranh nào cần đuợc xây dựng từ đĩ đề ra các biện pháp nhằm củng cố, xây dựng và duy trì các lợi thế cạnh tranh cho các cơng ty.