VI. Kết cấu luận văn
3.2 Điều kiện áp dụng BSC
Với những thuận lợi và khó khăn như trên, dựa trên cơ sở lý luận đã nêu tại chương 1 kết hợp với kinh nghiệm triển khai tại Việt Nam, VNPT Bình Dương và Hồ Chí Minh. Tác giả phân tích các điều kiện để triển khai áp dụng hệ thống BSC tại VNPT Bình Thuận. Cụ thể như sau:
STT Nội dung Điều kiện Đáp ứng Ghi chú
1. Chiến lược Có chiến lược kinh doanh cụ thể
Đáp ứng Thực hiện chiến lược kinh doanh của VNPT
2. Sự bảo trợ, cam kết của Lãnh đạo
Sự cam kết và quyết tâm đến cùng của đội ngũ lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp
Đáp ứng Như đã nêu ở trên, Lãnh đạo VNPT Bình Thuận đã nhận thức rõ và quyết tâm thực hiện hệ thống BSC, nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững 3. Sự ủng hộ của các nhà quản lý và giám sát viên chủ chốt các nhà quản lý và giám sát viên tuyến đầu – người trực tiếp sử dụng BSC trong công việc - cũng cần phải hiểu rõ, chấp nhận, ủng hộ việc sử dụng BSC
Đáp ứng VNPT Bình Thuận thành lập Ban chỉ đạo (bao gồm Ban GĐ và lãnh đạo các phòng). Để hiểu rõ về mục đích, ý nghĩa và phương pháp thực hiện đánh giá theo BSC, VNPT Bình Thuận sẽ có kế hoạch
huấn cho các cán bộ chủ chốt (cấp tổ trưởng trở lên).
4. Dữ liệu Có thể cung cấp dữ liệu cho các thước đo hiệu suất đã chọn hay không?
Đáp ứng VNPT Bình Thuận có hệ thống cơ sở dữ liệu về khách hàng, tài chính kế tốn, quản lý mạng cáp, quản lý báo máy hỏng, quản lý bán hàng… có nhân lực CNTT có thể xây dựng chương trình kết xuất dữ liệu từ các hệ thống trên thành một hệ thống tổng hợp dùng để theo dõi và đánh giá BSC 5. Nguồn lực Người lao động đòng lòng
hướng tới một mục tiêu chung về sự phát triển
Đáp ứng VNPT Bình Thuận có nguồn nhân lực giỏi về chuyên mơn, có truyền thống u nghành. Do vậy khi đã được truyền thông và thấu hiểu, họ sẽ đồng lịng thực hiện vì mục tiêu phát triển bền vững một mái nhà chung VNPT
Như vậy, VNPT Bình Thuận có thể đáp ứng các điều kiện cần thiết để triển khai áp dụng hệ thống BSC để quản trị doanh nghiệp và triển khai thực thi chiến lược.