Năng suất lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT bình thuận (Trang 54 - 55)

VI. Kết cấu luận văn

2.2 Thực trạng hoạt động SXKD của VNPT Bình Thuận (2011 – 2013)

2.2.1.4 Năng suất lao động

Năng suất lao động là chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng lao động, đặc trưng bởi quan hệ so sánh giữa một chỉ tiêu đầu ra (kết quả sản xuất) với lao động để sản xuất ra nó. Năng suất lao động là một trong những yếu tố quan trọng tác động tới sức cạnh tranh, đặc biệt, năng suất lao động lại phản ánh yếu tố chất lượng người lao động - yếu tố cốt lõi của sự phát triển trong sự cạnh tranh toàn cầu, sự phát triển của khoa học công nghệ và nền kinh tế tri thức hiện nay. Năng suất lao động được quyết định bởi nhiều nhân tố, như trình độ thành thạo của người lao động, trình độ phát triển khoa học và áp dụng công nghệ, sự kết hợp xã hội của quá trình sản xuất, quy mơ và tính hiệu quả của các tư liệu sản xuất, các điều kiện tự nhiên. Cụ thể tại VNPT, năng suất lao động tính bằng chênh lệch thu chi (chưa bao gồm chi phí tiền lương) bình quân trên lao động như sau:

Qua số liệu ở bảng 2.6 – ta thấy năng suất lao động năm 2011 thấp, 41 triệu đồng/lao động/năm, xảy ra điều này là do sự cạnh tranh gay gắt, hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng doanh thu thấp dẫn đến chênh lệch thu chi trong năm 2011 âm. Tuy nhiên sang giai đoạn 2012, 2013, tình hình kinh tế phát triển đã kéo theo sự tăng trưởng lợi nhuận, kết quả là năng suất lao động tăng khá rõ rệt so với 2011.

Bảng 2.6 - Năng suất lao độngVNPT Bình Thuận giai đoạn 2011-2013

STT Chỉ số Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 1 Chênh lệch thu chi chưa bao

gồm chi phí tiền lương (Tr.đ) 18,898 52,857 55,283

2 Tổng số lao động 465 442 407

3 NSLĐ (Tr.đồng/LĐ/năm)

41 120 136

(Nguồn: Báo cáo tài chính VNPT Bình Thuận năm 2012, 2013) NSLĐ = Chênh lệch thu chi chưa bao gồm tiền lương x 100

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT bình thuận (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)