2.2.4 .2Đánh giá tình hình nhân sự và hệ thống thơng tin
3.2 Vận dụng các phương diện của Thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả
3.2.1 Tầm nhìn và chiến lược của Cơng ty cổ phần xây lắp Sonacons:
Nhằm giúp cơng ty xác định tầm nhìn và chiến lược phát triển, chúng ta sẽ tiến hành phân tích SWOT để cĩ cái nhìn chi tiết hơn về những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức hiện nay như sau:
Về điểm mạnh:
- Cơng ty cĩ nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế, tư vấn và xây dựng cơng nghiệp và dân dụng và đã tạo được niềm tin khá tốt trong lịng khách hàng. Đồng thời, Cơng ty cũng duy trì được mối quan hệ khá tốt với
các doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi ( Nhật, Đức, Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore,..) và các doanh nghiệp nhà nước- các Cơng ty liên doanh trong địa bàn Tỉnh Đồng Nai và các Tỉnh lân cận như Bình Dương, Long An và Thành Phố Chí Minh.
- Cơng ty cĩ đội ngũ nhân sự chuyên mơn cao, nhiều năm cĩ kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng. Hơn nữa, phần lớn nhân viên trong Cơng ty cịn trẻ năng động, nhiệt huyết và tận tâm với nghề. Đây cũng là một lợi thế cạnh tranh nhất định của cơng ty.
Về điểm yếu:
- Quy trình hoạt động tại cơng ty vẫn cịn một số hạn chế, chưa cĩ sự đồng bộ và thống nhất trong hệ thống tồn cơng ty dẫn đến một số quan điểm trái chiều giữa các bộ phận khi làm việc cùng nhau.
- Xuất thân từ doanh nghiệp nhà nước, sau khi cổ phần hĩa cĩ thay đổi về phương thức và biện pháp quản trị, tuy nhiên việc này chỉ mang tính hình thức. Đồng thời hoạt động quản trị khơng cĩ gì mới vì phần lớn cá nhân vẫn cịn mang tư tưởng cũ.
- Cơng ty vẫn đang tìm kiếm mơ hình quản lý hữu hiệu cho hoạt động kinh doanh nên chưa định hình được phương châm quản lý tốt nhất cho các cấp trưởng phịng gây ra những bất cập trong nội bộ cơng ty
- Thương hiệu của cơng ty chưa được chú trọng phát triển đúng mức. Bộ phận kinh doanh của cơng ty hoạt động chưa hiệu quả nên tình hình kinh doanh những năm gần đây gặp khá nhiều khĩ khăn.
- Doanh thu của cơng ty chủ yếu từ hoạt động xây dựng. Hoạt động thiết kế và tư vấn rất tiềm năng nhưng lại chiếm tỷ trọng rất thấp (0.3%)
- Việt nam là một trong những nước cĩ chính trị ổn định, cùng với chính sách ưu đãi đầu tư của chính phủ tạo điều kiện để thu hút đầu tư nước ngồi. Kinh tế Việt Nam đang trên đà hồi phục, tạo đà tăng trưởng trong tương lai. Điều này tạo điều kiện cho Cơng ty phát triển thêm nhiều khách hàng trong tương lai.
- Số lượng doanh nghiệp ở các khu cơng nghiệp ngày càng tăng, một số doanh nghiệp mở rộng đầu tư. Đây là cơ hội để cơng ty gia tăng doanh thu. - Nguồn lao động dồi dào, giá nhân cơng rẻ nên cũng là cơ hội để cơng ty cĩ
thể tận dụng lợi thế cạnh tranh về chi phí. Về thách thức:
- Tình hình kinh tế Việt Nam những năm gần đây gặp nhiều khĩ khăn. Mặt dù hiện nay, theo báo cáo của chính phủ kinh tế Việt Nam cĩ dấu hiệu hồi phục nhưng vẫn tăng trưởng ở mức thấp. Điều này, sẽ ảnh hưởng đến khách hàng tương lai của Cơng ty.
- Yêu cầu của khách hàng ngày càng cao về tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng hạng mục ngày càng cao nhưng khơng thể điều chỉnh tăng giá vì áp lực cạnh tranh từ đối thủ cạnh tranh. Điều này tác động đáng kể đến lợi nhuận của cơng ty.
- Việc giữ chân những nhân viên giỏi trong cơng ty gặp nhiều khĩ khăn về cơ chế cũ khơng thể tăng thu nhập cho nhân viên.
Xác định tầm nhìn và chiến lược của cơng ty Cổ phần xây lắp Sonacons: