TỔ CHỨC LAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Mục tiêu chương
2.3.3. Hoạt động chủ yếu nhằm tạo điều kiện laođộng thuận lợi cho người lao động
Tạo điều kiện lao động thuận lợi và chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý không chỉ là quyền và địi hỏi chính đáng của người lao động mà cịn
giúp duy trì khả năng lao động, chất lượng lao động, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả của lao động, do đó doanh nghiệp cần quan tâm, đầu tư thích đáng vào việc tạo điều kiện lao động thuận lợi và có chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý cho người lao động, theo đó việc cải thiện điều kiện lao động cần tập trung vào một số biện pháp cơ bản sau đây:
2.3.3.1. Cải thiện các điều kiện đảm bảo các yếu tố tâm sinh lý người lao động
Trang bị đầy đủ máy móc, thiết bị cơng nghệ, công cụ phụ trợ phù hợp với khả năng về thể lực, trình độ người lao động, triển khai làm việc căng thẳng, quá sức, tăng cường đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, kỹ thuật, an toàn vệ sinh lao động.
Đáp ứng đầy đủ nhu cầu vật chất, tinh thần người lao động để đảm bảo sức khỏe, thể lực và tinh thần thoải mái, tích cực trong cơng việc.
Đảm bảo chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý, bố trí ca kíp, giờ nghỉ giữa ca, phục vụ ăn uống, sinh hoạt đầy đủ, thuận tiện.
Tạo dựng mối quan hệ hài hòa, thân thiện, hợp tác giữa những người lao động trong tập thể với lãnh đạo, đồng thời lãnh đạo có phong cách lãnh đạo phù hợp, tạo bầu khơng khí thuận lợi và văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, dân chủ, cởi mở với nhau vừa cạnh tranh vừa hợp tác. Đảm bảo các chế độ ốm đau, thai sản, chăm sóc sức khỏe, vệ sinh an toàn lao động.
2.3.3.2. Ban hành và tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh các quy định, quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn về vệ sinh, an toàn lao động, kỷ luật lao động
Doanh nghiệp phải ban hành đầy đủ các văn bản quy trình, quy phạm về kỹ thuật, tiêu chuẩn vệ sinh, an toàn lao động và kỷ luật lao động đảm bảo tính khoa học, phù hợp với pháp luật.
Đào tạo, bồi dưỡng và tập huấn về quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn vệ sinh lao động để người lao động hiểu rõ và thực hiện.
Tăng cường kiểm tra, giám sát và trợ giúp người lao động, tạo điều kiện đầy đủ, thuận lợi cho người lao động trong quá trình thực hiện công việc.
2.3.3.3. Tăng cường đầu tư nghiên cứu, cải tiến, ứng dụng các thành tựu khoa học và kỹ thuật bảo hộ lao động, vệ sinh, an toàn lao động
Đầu tư trang thiết bị và các giải pháp tổ chức lao động để cải thiện các điều kiện về khơng khí, tiếng ồn, bụi, chiếu sáng, màu sắc, giảm thiểu ảnh hưởng của các hóa chất, vật liệu độc hại, chất thải, an toàn cháy nổ,...
2.3.3.4. Tổ chức nơi làm việc khoa học, hợp lý
Đảm bảo khơng gian, diện tích nơi làm việc, các trang thiết bị máy móc, dụng cụ đúng với quy định về quy trình quy phạm, tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn, vệ sinh lao động, đảm bảo người lao động thực hiện các thao tác thuận lợi, hợp lý, thoải mái trong lao động. Đảm bảo thẩm mỹ nơi làm việc trong bố trí, sắp xếp nơi làm việc, cây xanh, ánh sáng, màu sắc,...
2.3.3.5. Đảm bảo đầy đủ các trang thiết bị, bảo hộ lao động cho người lao động
Trang bị đầy đủ các phương tiện cần thiết, quần áo bảo hộ lao động, kính, mũ, khẩu trang, găng tay... để đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động.
Các trang thiết bị cảnh báo: Cháy nổ, độc hại, nguy hiểm.
CÂU HỎI ÔN TẬP
1.Thế nào là phân công và hợp tác lao động?
2. Các loại phân công lao động và đánh giá mức độ chun mơn hóa lao động?
3. Các loại hợp tác lao động và đánh giá hợp tác lao động?
5.Chức năng, nguyên tắc và chế độ phục vụ nơi làm việc?
6.Tạo điều kiện lao động, các yếu tố điều kiện lao động và cải thiện điều kiện lao động và chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý?
NỘI DUNG THẢO LUẬN
1. Sử dụng các hệ số phân công và hợp tác lao động trong một tổ chức/doanh nghiệp để đánh giá việc phân công, hợp tác lao động ở một tổ chức/doanh nghiệp mà anh/chị biết. Từ đó đưa ra những khuyến nghị.
2. Vận dụng lý luận thiết kế và bố trí nơi làm việc để đánh giá việc thiết kế và bố trí nơi làm việc tại một tổ chức/doanh nghiệp mà anh/chị biết. Từ đó đưa ra những khuyến nghị.
3. Vận dụng các chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức nơi làm việc để đánh giá trình độ tổ chức nơi làm việc của một tổ chức/doanh nghiệp mà anh/chị biết và nêu những khuyến nghị.
4. Vận dụng lý luận phục vụ nơi làm việc để đánh giá việc phục vụ nơi làm việc của một tổ chức/doanh nghiệp và từ đó hãy nêu những khuyến nghị.
5. Vận dụng lý luận về tạo điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý để đánh giá thực hiện việc tạo điều kiện lao động và chế độ làm việc, nghỉ ngơi, hợp lý ở một tổ chức/doanh nghiệp mà anh/chị biết và hãy nêu những khuyến nghị.