- Thực hiện mục tiêu Chơng trình đề án cơ cấu lại NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam giai đoạn 2006 2010 về chiến
3.2.3. Nâng cao chất lợng tài sản
Muốn nâng cao chất lợng tài sản của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam, vấn đề đầu tiên là phải quyết liệt trong công tác xử lý nợ xấu. Trớc hết NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam phải
thành lập Ban chỉ đạo nợ xấu và nợ xử lý rủi ro tại Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh và thành lập tổ xử lý nợ xấu, nợ xử lý rủi ro tại chi nhánh NHNo&PTNT loại 3 (do Giám đốc chi nhánh làm tổ trởng) để đẩy mạnh công tác xử lý thu hồi nợ trực tiếp. Đối với nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn), biện pháp xử lý chủ yếu là bằng quỹ DPRR, tận thu nợ, bán phát mại tài sản, khởi kiện “đối với các khoản nợ nhóm 3 và nợ nhóm 4 thì biện pháp xử lý chủ yếu là tự thu nợ, cơ cấu lại các khoản nợ đủ điều kiện theo quy định của NHNo&PTNT, bán phát mại tài sản, khởi kiện” hoặc có thể bán một số khoản nợ nhóm 4 cho Công ty mua bán nợ theo giá thỏa thuận.
Nhiệm vụ tổ xử lý nợ xấu và nợ xử lý rủi ro tại ngân hàng cơ sở:
- Thực hiện việc xây dựng kế hoạch và giải pháp kiềm chế, giảm thấp nợ xấu, đồng thời thờng xuyên giao ban để theo dõi tình hình nợ xấu phát sinh và có kết quả thu hồi theo định kỳ tháng, quý. Thực hiện việc giao chỉ tiêu thu hồi nợ xấu cho từng cán bộ tín dụng và cá nhân liên quan theo từng khoản vay.
- Tại từng chi nhánh phải căn cứ theo kết quả thực hiện chỉ tiêu nợ xấu để xếp loại lơng V2 cho từng cán bộ tín dụng, trởng phó phòng kinh doanh và lãnh đạo phụ trách tín dụng.
- Hàng tháng phải báo cáo phân tích thực trạng, nguyên nhân làm phát sinh nợ xấu và phân tích khả năng, kế hoạch thu hồi gởi về Ban chỉ đạo nợ xấu NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam.
Song song với các biện pháp xử lý nợ tồn đọng, việc thực thi các biện pháp nâng cao chất lợng tín dụng nói riêng, chất lợng tài sản nói chung cũng nh các hoạt động kiểm soát tín dụng là một việc làm rất quan trọng để hạn chế phát sinh các khoản nợ không sinh lời. Để tiếp tục kiểm soát chặt chẽ hoạt động tín dụng, việc giao kế hoạch kinh doanh sẽ dựa trên chi tiết từng danh mục cho vay ngay từ đầu năm. Nh vậy, hoạt động quản lý tín dụng của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam phải đợc thực hiện chi tiết đến từng ngành nghề kinh doanh, từng vùng, từng loại sản phẩm. Bên cạnh đó cũng cần phải tuân thủ tuyệt đối quy trình thực hiện, cơng quyết xử lý những biểu hiện vi phạm kỷ luật điều hành, cần tuân thủ cơ cấu, giới hạn tín dụng đã giao; nâng cao chất l- ợng thông tin, báo cáo trong quản trị điều hành; lựa chọn các khách hàng loại A, các dự án có chất lợng tốt, kiên quyết không tăng thêm d nợ đối với khách hàng xếp loại B trở xuống; tăng tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo, đầu t có chọn lọc vào các lĩnh vực có mức độ rủi ro thấp.