- Thực hiện mục tiêu Chơng trình đề án cơ cấu lại NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam giai đoạn 2006 2010 về chiến
3.2.6. Nâng cao khả năng sinh lờ
Để nâng cao khả năng sinh lời của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam, trớc hết là các biện pháp nâng cao chất lợng Tài sản và nâng cao chất lợng Tín dụng, giảm thiểu khoản nợ không sinh lời cũng là những giải pháp góp phần nâng cao khả năng sinh lời của ngân hàng. Tuy nhiên, mức sinh lời của ngân hàng còn có thể đợc gia tăng thông qua việc kiểm soát chặt chẽ chi phí.
Chi phí của ngân hàng đợc phân thành hai loại: Chi phí trực tiếp cho hoạt động kinh doanh nh chi trả lãi tiền gửi, trả lãi tiền vay, các khoản chi phí dịch vụ thanh toán và chi cho hoạt động quản lý nh chi về lơng cho CBVC, chi về tài sản, trang thiết bị, các khoản thuế, lệ phí.
Về các khoản chi phí cho hoạt động kinh doanh:
Chi phí trả lãi là chi phí chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng chi phí. Vì vậy, để có chi phí thấp, NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam cần tăng huy động từ các nguồn tiền nhàn rỗi của các doanh nghiệp đóng trên địa bàn, đây là nguồn vốn có chi phí thấp; đồng thời duy trì khoản huy động vốn từ dân c, đây là nguồn vốn ổn định, đảm bảo cho thanh khoản và chi nhánh chủ động để đầu t cho vay phát triển kinh tế- xã hội trên địa bàn tỉnh. Do đó, để tăng trởng huy động vốn từ nguồn rẽ, NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam phải tăng cờng đa dạng hóa các loại hình dịch vụ với chất lợng cao để từ đó tăng nguồn tiền gửi thanh toán. Đồng thời để thỏa mãn nhu cầu vốn đầu t của mình trong môi trờng cạnh tranh gay gắt, NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam cần phải đa ra nhiều
hình thức huy động hấp dẫn và các chính sách về lãi suất huy động phù hợp trong từng thời kỳ.
Về chi phí hoạt động quản lý:
Trong những năm qua, chi phí hoạt động tăng lên tơng ứng với sự tăng lên của doanh thu, tuy nhiên tốc độ tăng của chi phí thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu và tơng đối ổn định qua các năm. Trong thời gian tới NHNo& PTNT tỉnh Quảng Nam cần tiếp tục duy trì kiểm soát chi phí hoạt động quản lý, nhằm tối đa hóa lợi nhuận.