Doanh thu của từng loại sản phẩm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 (Trang 50 - 51)

STT Loại ấn phẩm 2012 2013 2014 2015 Tỷ trọng tổng các năm (%) 1 Tập vở 3,550 3,700 2,980 5,100 19.34 2 Tờ rơi 2,800 2,030 1,610 2,600 11.40

3 Biên lai –Hóa đơn 1,830 2,560 2,530 2,990 12.50 4 Tạp chí –thông tin khoa học 2,810 3,500 3,800 3,900 17.68

5 Bao bì 6,810 5,270 6,640 7,910 33.60

6 Cùi phiếu 1,410 1,630 1,900 2,780 9.74

7 Khác 683 698 540 703 3.31

Tổng cộng 19,893 19,388 20,000 25,983 100

(Nguồn: Phòng Kế hoạch tài vụ Công ty Cổ phần In Nguyễn Văn Thảnhnăm 2012 – 2015)

Qua bảng doanh thu chi tiết từng loại ấn phẩm từ năm 2012 đến 2015 ta thấy tỷ trọng doanh thu bình quân không đƣợc cân đối, ấn phẩm chủ lực của Công ty là bao bì chiếm 33,60% nguyên nhân là do Công ty có nhiều sự hợp tác với các doanh nghiệp sản xuất tại các tỉnh khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và TP. Hồ Chí Minh cần phải tăng cƣờng khai thác và tạo thêm mối quan hệ để tăng thêm doanh thu của nhóm ấn phẩm này. Bên cạnh đó, thì nhóm ấn phẩm khác (in gia công sách, phiếu trả lời trắc nghiệm, các biểu mẫu văn phòng, …) chiếm tỷ trọng thấp nhất là 3,31% đây là nhóm ấn phẩm còn yếu nhất. Vì vậy, Công ty cần phải chú trọng khai thác thêm nhóm ấn phẩm này và đây cũng là cơ hội để Công ty có thể xâm nhập và phát triển bền vững trƣớc sự cạnh tranh gay gắt của thị trƣờng hiện nay.

2.5.2 Hoạt động tài chính

Tình hình tài chính lành mạnh đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn cho thấy hoạt động tài chính của Công ty luôn đƣợc kiểm soát, duy trì ổn định. Sau khi cổ phần hóa, nguồn vốn Công ty có những chuyển biến tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng có hiệu quả, đƣợc thể hiện qua bảng cân đối kế toán bảng 2.6 sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 (Trang 50 - 51)