7. Lƣợc khảo tài liệu có liên quan
1.2.1 Mô hình phân tích xây dựng chiến lƣơc toàn diện
Những kỹ thuật xây dựng chiến lƣợc quan trọng để có thể hợp nhất thành mô hình 3 giai đoạn ra quyết định nhƣ Hình 1.1. Các công cụ đƣợc trình bày trong mô hình này có thể đƣợc ứng dụng cho tất cả các tổ chức với quy mô và loại hình khác nhau, có thể giúp cho các nhà chiến lƣợc xác định, đánh giá và lựa chọn chiến lƣợc.
GIAI ĐOẠN 1. GIAI ĐOẠN ĐẦU VÀO Ma trận đánh giá các
yếu tố bên ngoài
(EFE)
Ma trận hình ảnh cạnh tranh
(CPM)
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
(IFE)
GIAI ĐOẠN 2. GIAI ĐOẠN KẾT HỢP Ma trận điểm mạnh,
điểm yếu, cơ hội, thách thức (SWOT) Ma trận vị thế chiến lƣợc và đánh giáhoạt động (SPACE) Ma trận tập đoàn tƣ vấn Boston (BCG) Ma trận yếu tố bên trong - bên ngoài (IE) Ma trận chiến lƣợc chính (GS)
GIAI ĐOẠN 3. GIAI ĐOẠN QUYẾT ĐỊNH
Ma trận hoạch định chiến lƣợc trên cơ sở định lƣợng (QSPM)
Hình 1.1: Mô hình phân tích xây dựng chiến lược
(Nguồn: Fred R. David, Quản trị chiến lược Khái luận và các tình huống, tr.196)
Giai đoạn 1 của mô hình xây dựng chiến lƣợc bao gồm ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận hình
ảnh cạnh tranh (CPM) đƣợc gọi là giai đoạn đầu vào tóm tắt những thông tin đầu vào cơ bản cần thiết cho việc xây dựng chiến lƣợc.
Giai đoạn 2 đƣợc gọi là giai đoạn kết hợp, tập trung vào xây dựng các phƣơng án khả thi bằng cách sắp xếp yếu tố quan trọng bên ngoài và bên trong. Bao gồm ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT), ma trận SPACE, ma trận BCG, ma trận IE, ma trận GS.
Giai đoạn 3 gọi là giai đoạn quyết định, ở giai đoạn này chỉ có ma trận QSPM sử dụng thông tin đầu vào giai đoạn 1 để đánh giá khách quan các phƣơng án chiến lƣợc đƣợc xác định trong giai đoạn 2. Ma trận QSPM cho thấy đƣợc mức độ hấp dẫn của các phƣơng án để từ đó lựa chọn chiến lƣợc cụ thể.