Đối thủ tiềm ẩn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 (Trang 67)

7. Lƣợc khảo tài liệu có liên quan

2.6.1.4 Đối thủ tiềm ẩn

Trong nền kinh tế thị trƣờng xuất hiện nhiều đối thủ tiềm ẩn đối với Công ty cụ thể nhƣ sau:

Các Công ty mới gia nhập ngành in: những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam có tốc độ phát triển cao, sự thay đổi cơ chế quản lý của nhà nƣớc tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế tƣ nhân phát triển, cộng với việc kinh doanh của các dịch vụ in phát triển nhanh tạo điều kiện cho các doanh nghiệp in gia nhập ngành nên số lƣợng doanh nghiệp in trong ngành đã tăng nhanh. Theo thống kê thì hiện nay có 19 Công ty in ấn tại Cần Thơ điều này cũng là một áp lực cho Công ty in nhƣng bên cạnh đó cũng là một yếu tố thuận lợi cho Công ty vì số lƣợng doanh nghiệp chuyên in vẩn chƣa nhiều.

Các Công ty kinh doanh vật tƣ ngành in: do mặt hàng kinh doanh của các Công ty này có đặc điểm là nguồn nguyên vật liệu đầu vào của sản phẩm in, vì vậy trong quá trình sản xuất kinh doanh vật tƣ ngành in, thì công việc mở rộng thị trƣờng là rất thuận lợi hơn nữa để đa dạng hóa trong kinh doanh, các doanh nghiệp này cũng rất tích cực gia nhập ngành dựa trên những lợi thế về nguồn vật tƣ cung cấp, vốn thị trƣờng, hệ thống phân phối và mối quan hệ với khách hàng.

Các Công ty sản xuất kinh doanh ở lĩnh vực khác nhƣng nhu cầu sử dụng bao bì lớn: các Công ty này là những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với quy mô lớn nhƣ các Công ty dƣợc phẩm, các doanh nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu, các Công ty sản xuất chế biến nông sản xuất khẩu,... đây là những Công ty mà hiện nay sử dụng số lƣợng bao bì lớn để phục vụ cho quá trình sản xuất. Chính vì vậy, đây là một cơ hội cho Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lượt kinh doanh cho công ty cổ phần in nguyễn văn thảnh đến năm 2020 (Trang 67)