Hoàn thiện chế độ, chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ giảngviên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại trường cao đẳng kinh tế kỹ thuật công thương (Trang 97 - 99)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.4. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Trƣờng Cao đẳng

4.4.4. Hoàn thiện chế độ, chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ giảngviên

4.4.4.1. Mục tiêu của giải pháp

Xây dựng và hoàn thiện chế độ chính sách đối với giảng viên nhằm quan tâm đúng mức đến các quyền lợi và sự đãi ngộ để thu hút đội ngũ cán bộ KH có năng lực, tăng cƣờng cho đội ngũ giảng viên nhà trƣờng có đủ về số lƣợng và cải thiện nâng cao về chất lƣợng.

Tạo sự an tâm công tác, ổn định lâu dài cho ĐNGV để họ gắn bó trách nhiệm với sự nghiệp đào tạo của nhà trƣờng, tận tâm, tận lực với nhiệm vụ đƣợc phân công.

Khuyến khích ĐNGV không ngừng phấn đấu, thi đua thực hiện tốt nhiệm vụ giảng dạy, NCKH và không ngừng học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.

4.4.4.2. Nội dung của giải pháp

Nhà trƣờng cần cụ thể hóa các chính sách hiện hành đối với ĐNGV bằng cách vận dụng phù hợp vào điều kiện, hoàn cảnh của nhà trƣờng: chính sách về tiền lƣơng, tiền công, phụ cấp, tiền thƣởng… Bởi vì hiện nay trong nhà trƣờng có nhiều đối tƣợng nhà giáo khác nhau do nhà trƣờng đào tạo đa ngành, đa cấp, đa hệ với nhiều trình độ đào tạo khác nhau, dẫn đến các chính sách đãi ngộ cũng phải có sự khác nhau.

Mặt khác, nhà trƣờng cũng phải xây dựng bổ sung các chính sách đãi ngộ riêng để từng bƣớc hoàn thiện hệ thống các chính sách đối với ĐNGV nhà trƣờng. Hiện tại, nhà trƣờng đang thực hiện nghị định 10/NĐ-CP, đƣợc tự chủ về tài chính trong một đơn vị sự nghiệp có thu. Vì vậy nhà trƣờng cần xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ để sử dụng hợp lý nguồn thu; theo đó nhà trƣờng cần ban hành một số chính sách nhằm khuyến

khích, động viên nhân lực để nâng cao chất lƣợng và hiệu quả đào tạo của nhà trƣờng, không ngừng mở rộng quy mô đào tạo để đáp ứng yêu cầu của xã hội.

Một số chính sách cơ bản cần đƣợc nhà trƣờng quan tâm xây và bổ sung hoàn thiện nhƣ:

- Nhóm chính sách đãi ngộ nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ giảng viên.

- Các chính sách khuyến khích ĐNGV tích cực tham gia các hoạt động chuyên môn nhƣ: khen thƣởng cho tập thể và cá nhân có thành tích trong phong trào thi đua 2 tốt, phong trào nghiên cứu khoa học, phát huy sáng kiến, hội thi giảng viên dạy giỏi…

- Chính sách khuyến khích ĐNGV tham gia học tập, bồi dƣỡng để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

- Chính sách thu hút những cán bộ khoa học kỹ thuật giỏi, những ngƣời có trình độ chuyên môn phù hợp để tăng cƣờng cho đội ngũ sƣ phạm nhà trƣờng.

4.4.4.3. Cách thức thực hiện giải pháp

Tiến hành sắp xếp tổ chức bộ máy, bố trí hợp lý biên chế đội ngũ giảng viên nhà trƣờng bảo đảm phân công cho mỗi ngƣời mỗi việc với nội dung và khối lƣợng công tác phù hợp.

Xây dựng hoàn thiện công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ, giảng viên nhằm sử dụng có hiệu quả nhân lực hiện có.

Xây dựng kế hoạch phát triển ĐNGV nhằm bảo đảm cho việc thực hiện nhiệm vụ của nhà trƣờng trong từng giai đoạn nhất định.

Đẩy mạnh các hoạt động chuyên môn, đa dạng hóa hình thức đào tạo nhằm mở rộng quy mô, nâng cao chất lƣợng đào tạo; huy động tốt nguồn thu để tạo điều kiện bền vững cho việc chăm lo đời sống của đội ngũ và phát triển cơ sở vật chất của nhà trƣờng.

Xây dựng và thƣờng xuyên củng cố việc thực hiện kỷ cƣơng nền nếp trong các hoạt động chuyên môn, trong nghiên cứu khoa học và trong công tác quản lý nhà trƣờng.

4.4.4.4. Điều kiện để thực hiện giải pháp

Tổ chức bộ máy, biên chế nhà trƣờng phải đƣợc củng cố có nền nếp và hoạt động ổn định; trong công tác có sự phân công, phân nhiệm rõ ràng, tạo đƣợc sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận trong nhà trƣờng.

Nhà trƣờng xây dựng và bổ sung hoàn thiện quy chế quản lý nhà trƣờng, quản lý chuyên môn…, nhất là quy chế chi tiêu nội bộ để duy trì thực hiện thống nhất trong các hoạt động của nhà trƣờng.

Mọi chế độ, chính sách phải đƣợc công khái hóa, quán triệt đến mọi thành viên nhà trƣờng, bảo đảm thực thi đầy đủ và kịp thời.

Thông qua các hoạt động sự nghiệp, nhà trƣờng huy động tốt các nguồn lực, ổn định các nguồn thu.

Trong việc xây dựng và tổ chức thực hiện các chế độ, chính sách phải phát huy đƣợc vai trò làm chủ tập thể trong đội ngũ cán bộ công chức trong nhà trƣờng, bảo đảm có sự lãnh đạo thống nhất từ Đảng ủy đến Ban giám hiệu nhà trƣờng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại trường cao đẳng kinh tế kỹ thuật công thương (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)