Tái bố trí công chức, viên chức theo vị trí việc làm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại sở công thương tỉnh lạng sơn (Trang 99 - 100)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2.2. Tái bố trí công chức, viên chức theo vị trí việc làm

Thực hiện sắp xếp lại tổ chức, bố trí công chức, viên chức theo vị trí việc làm một các khoa học, hợp lý đảm bảo “đúng ngƣời, đúng việc” để tạo ra một bộ máy hoạt động hiệu quả, cụ thể:

- Đối với vị trí việc làm của cơ quan tổ chức hành chính (cơ quan Sở Công Thƣơng và Chi cục Quản lý thị trƣờng): Tiến hành rà soát lại biên chế đƣợc giao của từng phòng, ban, đơn vị, đánh giá toàn bộ công chức của Sở và Chi cục Quản lý thị trƣờng về: Trình độ, chuyên ngành đạo tạo, khả năng chuyên môn nghiệp vụ so

với yêu cầu của từng vị trí việc làm để có cơ sở dự kiến Phƣơng án tái bố trí công chức theo vị trí việc làm.

Với số lƣợng vị trí việc làm là 44 vị trí; biên chế cần thiết để bố trí là 180 biên chế. Tuy nhiên trong điều kiện thực tiễn từ nay đến năm 2017, biên chế sẽ giữ ổn định theo số biên chế đƣợc giao năm 2016 là 172 biên chế. Vì vậy cần có phƣơng án bố trí 44 vị trí ứng với 172 biên chế để ổn định tổ chức, trong đó cần ƣu tiên bố trí công chức cho các vị trí trọng yếu của các phòng, đơn vị trực thuộc.

Tiếp theo Sở sẽ hoàn thiện Phƣơng án tái bố trí công chức: Sắp xếp nhân sự cụ thể vào từng vị trí việc làm cho phù hợp, đúng tiêu chuẩn quy định về trình độ, chuyên ngành đào tạo, năng lực, sở trƣờng của mỗi công chức. Căn cứ Phƣơng án tái bố trí công chức, Sở sẽ thực hiện ra quyết định về công tác cán bộ. Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng công chức theo vị trí việc làm. Hàng năm hoặc sau khi có thay đổi về nhiệm vụ, tổ chức, nhân sự Sở cần rà soát lại Bản mô tả công việc và Khung năng lực của từng vị trí việc làm nhằm kịp thời làm mới, sửa đổi, bổ sung cho phù hợp.

- Đối với vị trí việc làm của đơn vị sự nghiệp (Trung tâm Khuyến công và Tƣ vấn phát triển công nghiệp và Trung tâm Xúc tiến Thƣơng mại)

Trong khi chờ Bộ Nội vụ phê duyệt, Giám đốc các đơn vị sự nghiệp chủ động tiến hành rà soát lại biên chế đƣợc giao của từng phòng, ban, đơn vị, đánh giá toàn bộ viên chức của đơn vị về: Trình độ, chuyên ngành đạo tạo, khả năng chuyên môn nghiệp vụ so với yêu cầu của từng vị trí việc làm để có cơ sở dự kiến Phƣơng án tái bố trí công chức theo vị trí việc làm. Trƣớc mắt nên tiến hành sắp xếp, phân công lại nhiệm vụ của từng viên chức đối với vị trí nhóm chuyên môn nghiệp vụ nhằm nâng cao chất lƣợng tham mƣu để hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ, kế hoạch đƣợc giao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại sở công thương tỉnh lạng sơn (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)