Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2.6. Đổi mới công tác đánh giá cán bộ, công chức bằng cách đánh giá thường
xuyên và nâng cao vai trò đánh giá trực tiếp của cấp trưởng
Đánh giá cán bộ có vai trò hết sức quan trọng, là cơ sở để quy hoạch, đào tạo, đề bạt, bổ nhiệm, bố trí, sử dụng. Tuy nhiên, trong thời gian qua, công tác này vẫn còn mang tính hình thức, cảm tính, chƣa đánh giá đúng thực chất năng lực cán bộ. Vì vậy, cần phải đổi mới, nâng cao chất lƣợng đánh giá cán bộ, ban hành quy định đánh giá công chức, viên chức với các nội dung:
- Đánh giá cần đƣợc bổ sung theo những yếu tố định lƣợng (về số lƣợng, chất lƣợng, thời gian hoàn thành công việc, khả năng xử lý tình huống và tính sáng tạo trong công việc...) bằng cách xây dựng một hệ thống các tiêu chí cho mỗi vị trí công chức, viên chức về tiêu chuẩn, trình độ, năng lực; về khối lƣợng công việc, quy trình xử lý; tổng hợp, báo cáo kết quả công tác...
- Đánh giá hiệu quả công chức, viên chức phải lấy hiệu quả công tác thực tế làm thƣớc đo chủ yếu. Đánh giá phải dựa vào những quy định cụ thể về tiêu chuẩn của từng chức danh và tiêu chí đánh giá đối với từng đối tƣợng công chức, viên chức. Năng lực công chức, viên chức đƣợc thể hiện ở mức độ hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách đƣợc giao, cụ thể khối lƣợng, chất lƣợng hiệu quả công tác trên các lĩnh vực lãnh đạo, quản lý, tổ chức thực hiện. Thực hiện cơ chế buộc thôi việc đối với những ngƣời không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm kỷ luật, vi phạm đạo đức công vụ, mất uy tín với nhân dân.
- Thực hiện đánh giá công chức, viên chức theo tháng.