tổng số. Nhìn chung số người trong hợp đồng lao động chiếm tỷ lệ không nhỏ sẽ giúp tiết kiệm một phần lớn kinh phí chi trả lương cho đội ngũ nhân sự tại Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc.
Bảng 3.2: Cơ cấu độ tuổi của nhân lực tại Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc năm 2018 năm 2018 Đơn vị tính: người / % TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Tổng số Độ tuổi <30 30-45 >45 1 Tổng số Người 752 202 277 273 Cơ cấu % 100 26,86 36,83 36,31 2 Hợp đồng có xác định thời
hạn và không thời hạn Người 451 106 157 188
Cơ cấu % 100 23,60 34,78 41,62
3 Hợp đồng ngắn hạn Người 301 96 120 85
Cơ cấu % 100 31,84 39,80 28,36
Theo số liệu tại bảng 3.2 cho thấy, nhân sự của Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc ở nhóm 30-45 chiếm tỷ lệ cao nhất với 36,83% với 277 người, những người trong độ tuổi này có nhiều kinh nghiệm trong công việc, khả năng tư duy và trình độ đã được khẳng định, nhất là trong từng lĩnh vực công tác vừa qua. Bên cạnh đó, nhóm tuổi trên 45 cũng chiếm tỷ lệ khá cao là 36,31% với 273 người, điều này cho thấy đặc thù của Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc là nhà sẩn xuất và cung cấp bia, những người trong độ tuổi này có rất nhiều kinh nghiệm công tác, có trải nghiệm về thực tiễn. Ngoài ra, nhân sự thuộc nhóm tuổi dưới 30 cũng ngày càng tăng, năm 2017, nhân sự của Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc có độ tuổi dưới 30 là 202 người chiếm 26,86% tổng số, những người trong độ tuổi này nói lên nhân sự của Công ty đang được trẻ hóa, vì người lao động trẻ có kiến thức mới, năng động nhạy bén sẽ là những người giúp việc đắc lực cho nhóm nhân lực có thâm niên của Công ty để tiến độ công việc đạt và vượt kế hoạch và đây cũng là lực lượng cán bộ kế cận trong tương lai của Công ty.
Qua các số liệu về đặc điểm nhân sự và cơ cấu độ tuổi nhân sự nêu trên, cho thấy Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc đang có có một nhân sự hết sức tin cậy, có khả năng đảm nhận tốt vị trí việc làm đang công tác và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
3.2. Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc Bắc
3.2.1. Thực trạng công tác hoạch định nhân lực
Công tác hoạch định nhân sự đóng vai trò quan trọng, giúp Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc thấy rõ được phương hướng, cách thức quản trị nhân sự, đảm bảo có được đúng người đúng công việc, vào thời điểm cần thiết và linh hoạt đối phó với những thay đổi trên thị trường, làm cơ sở cho việc tuyển dụng, bố trí, sử dụng nhân sự.