Đánh giá chung tình trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Bia Sài Gòn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân sự tại công ty bia sài gòn miền bắc​ (Trang 86)

Sài Gòn miền Bắc

Sài Gòn miền Bắc thực hiện tương đối tốt các nội dung phân công lao động, hiệp tác lao động, thực hiện tốt công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc. Việc bố trí, sử dụng lao động tại Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc đã đáp ứng được yêu cầu tiêu chuẩn của chức danh, cũng như đã cân đối được công việc giữa các đơn vị trong toàn Công ty. Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc cũng đã thực hiện tuyên truyền, giáo dục và trang bị đầy đủ các phương tiện đảm bảo an toàn cho người lao động. Về thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi cho người lao động được thực hiện đúng theo các quy định của Bộ Luật lao động đã đề ra.

- Thứ hai, trong công tác tuyển dụng lao động

Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng trong thời gian qua đối với hoạt động SXKD của các đơn vị được coi trọng. Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc đã tiến hành nhiều hoạt động để đảm bảo không ngừng nâng cao chất lượng của công tác này. Điều đó thể hiện qua Quy chế tuyển dụng lao động vào làm việc tại Công ty, quy trình tuyển dụng được tiến hành chặt chẽ, công khai, đảm bảo tính công bằng khách quan và khoa học.

- Thứ ba, trong công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Công tác đào tạo và phát triển nhân sự của Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc được thực hiện khá tốt, trình độ người lao động đã bước đầu đáp ứng được yêu cầu của hoạt động SXKD trong điều kiện cạnh tranh.

Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc đã quan tâm đến khâu xác định nhu cầu đào tạo bằng cách yêu cầu từng đơn vị thăm dò nhu cầu của cá nhân người lao động, sau đó tổng hợp ý kiến và tổ chức các lớp đào tạo sao cho phù hợp nhất

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân sự tại công ty bia sài gòn miền bắc​ (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)