2016 - 2018
Nội dung Đơn vị tính 2016 2017 2018
1. Hình thức đào tạo Người 57 59 67
Trong nước Người 47 51 58
- Sau đại học người 8 8 10
- Đại học người 10 12 14
- Bồi dưỡng, tập huấn người 29 31 34
Ngoài nước Người 10 8 9
- Tập huấn người 10 8 9
2. Chi phí đào tạo Triệu đồng 383 399 460
- Trong nước Triệu đồng 289 294 308
- Ngoài nước Triệu đồng 94 105 162
Trong giai đoạn 2016-2018, Công ty đã cử cán bộ, nhân viên đi học tập và nâng cao trình độ cũng như bồi dưỡng tập huấn trong và ngoài nước. Năm 2016 có 57 người, năm 2017 có 59 người và năm 2018 có 67 người.
- Kinh phí đào tạo:
Kinh phí đào tạo được trích từ các nguồn sau: Kinh phí đào tạo của Tổng Công ty Bia Sài Gòn cấp cho công tác đào tạo, kinh phí của các dự án đầu tư, kinh phí tham quan, đào tạo theo các hợp đồng mua sắm thiết bị. Theo số liệu bảng 3.8, chi phí dành cho đào tạo của Công ty tăng qua các năm và nhìn chung số tiền dành cho công tác đào tạo ngày càng được chú trọng, điều đó thấy rõ được chính sách ưu tiên cho đào tạo phát triển của Công ty.
Tuy nhiên, việc đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo và sử dụng nhân lực sau đào tạo chưa thực sự toàn diện, bởi vấn đề đánh giá mới chỉ dừng lại ở việc đánh giá xem những người được cử đi đào tạo đã tiếp thu, học hỏi được gì sau khóa học, nghĩa là dựa vào kết quả xếp loại học tập của người được cử đi đào tạo chứ chưa xem xét hiệu quả giữa kinh phí đào tạo bỏ ra và lợi ích đạt được trong sản xuất kinh doanh. Nhiều lao động được cử đi đào tạo chỉ là để giải quyết chính sách cho người lao động về vấn đề thu nhập (giải quyết chế độ lương) vì khi đi học về họ sẽ được nâng lương do trình độ được nâng lên. Tuy nhiên, thực tế khi học xong, công việc của người vừa được cử đi đào tạo không hề thay đổi, khối lượng công việc vẫn vậy và vì thế chi phí nhân công của Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc đã tăng so với trước.
- Tổ chức tuyển chọn cán bộ đi đào tạo: tổng giám đốc Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc sẽ chỉ đạo các công ty con căn cứ vào nhu cầu, chương trình và kế hoạch đào tạo, kinh phí đào tạo của từng đơn vị để từ đó cân đối, lập kế hoạch tuyển sinh, triển khai chương trình đào tạo hàng năm. Đối tượng được cử đi đào tạo thường là cán bộ công nhân viên thuộc một trong các diện quy hoạch hoặc theo yêu càu bổ sung chức danh lao động …
Các tiêu chuẩn chính xét chọn đào tạo là: Cán bộ công nhân viên có trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với nội dung và nhu cầu đào tạo, có trình độ ngoại ngữ cần thiết (nếu đào tạo ở nước ngoài). Đặc biệt một số sinh viên xuất sắc nếu có cam kết sau khi tốt nghiệp lâu dài cho Tổng Công ty Bia Sài Gòn sẽ được Công ty Bia Sài Gòn miền Bắc tuyển chọn và hỗ trợ kinh phí trong quá trình học tập thuộc các chuyên ngành cần thiết cho các lĩnh vực hoạt động của Công ty, trong đó ưu tiên con em cán bộ công nhân viên trong ngành.
- Quyền lợi và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên được cử đi đào tạo: Đối với các trường hợp đào tạo dài hạn, cán bộ công nhân viên vẫn được hưởng mọi chế độ về lương, thưởng, phụ cấp. Được thanh toán công tác phí, tiền thuê chỗ ở theo quy định hiện hành của Tổng Công ty Bia Sài Gòn và của Nhà nước, cụ thể như sau: Được hưởng 100% lương cơ bản và các phụ cấp khác, riêng phần lương khoán được hưởng xét theo kết quả học tập (nếu đạt từ loại giỏi trở lên hưởng 60%, loại khá 50%; loại trung bình 40%)
Tuy nhiên người được cử đi đào tạo phải có trách nhiệm hoàn thành tốt nhiệm vụ học tập và phải đảm bảo việc sử dụng chuyên môn, nghiệp vụ đó để phục vụ lâu dài tại Tổng Công ty theo cam kết nếu không phải đền bù toàn bộ chi phí đào tạo.