Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Tốc độ tăng trưởng (%) 2015/ 2014 2016/ 2015 1 Dư nợ cho vay KHCN 553.500 677.046 743.321 122,3 109,8 2 Tổng dư nợ toàn CN 922.495 1.092.010 1.126.245 118,4 103,1 3 Tỷ trọng dư nợ CVKHCN (%) 60 62 66
Nguồn: Báo cáo Phòng Kế hoạch Kinh doanh qua các năm
Có thể nói năm 2015, 2016 có bước tăng trưởng đột phá về mảng cho vay KHCN; trong năm 2016 chi nhánh cũng đã thực hiện rà soát lại chính sách khách hàng và áp dụng tỷ lệ tài sản đảm bảo cao hơn cho các khoản dư nợ. Điều này đã khiến cho một số khách hàng lớn không đáp ứng được về quy định TSĐB của Chi nhánh nên đã tạm dừng vay. Tuy nhiên, với những yêu cầu chặt chẽ về chính
sách khách hàng cũng như tài sản đảm bảo dư nợ cho vay KHCN năm 2016 vẫn tăng đáng kể, tỷ trọng cho vay KHCN chiếm 66% trong tổng dư nợ, có được kết quả đó là do chi nhánh đã chú trọng mở rộng hoạt động cho vay KHCN.
So với một số chi nhánh trên cùng địa bàn
634.598 598.765 542.504 743.321 677.046 553.500 298.531 265.418 201.543
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
CN huyện Quế Võ CN huyện Tiên Du CN huyện Yên Phong
Hình 4.1. Tình hình dư nợ cho vay KHCN tại một số chi nhánh
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Agribank Bắc Ninh
Qua hình 4.1 cho thấy 3 năm vừa qua dư nợ cho vay KHCN của Chi nhánh huyện Tiên Du đã có sự tăng trưởng tốt, so với 02 Chi nhánh là Chi nhánh huyện Quế Võ và Chi nhánh huyện Yên Phong thì quy mô dư nợ của chi nhánh Tiên Du là cao hơn. Vì vậy, để gia tăng và giữ vững thị phần tín dụng đặc biệt là tín dụng cá nhân, đòi hỏi Chi nhánh huyện Tiên Du phải phấn đấu nỗ lực và phát huy tối đa hiệu quả đem lại từ cho vay KHCN.
So với kế hoạch được giao
Năm 2014, kế hoạch dư nợ cho vay KHCN được giao là 500 tỷ đồng, thực hiện đạt 553.5 tỷ đồng, vượt kế hoạch được giáo 10%. Trong khi tổng dư nợ của chi nhánh đạt 118% so với kế hoạch được giao
Năm 2015, kế hoạch dư nợ cho vay KHCN được giao là 600 tỷ đồng nhưng đến khi thực hiện đạt 677 tỷ đồng, tương đương 113% so với kế hoạch. Trong khi tổng dư nợ của chi nhánh đạt 111% so với kế hoạch.
Năm 2016, dư nợ cho vay KHCN thực hiện đạt 106% so với kế hoạch trong khi tổng dư nợ của chi nhánh đạt 98% kế hoạch, tỷ lệ cho vay ngắn hạn đạt 88,6% kế hoạch được giao.
Mặc dù dư nợ cho vay khách hàng cá nhân qua các năm đều tăng nhưng chỉ tiêu đạt được so với kế hoạch được Agribank tỉnh Bắc Ninh giao vẫn chưa cao. Chi nhánh cần nỗ lực thúc đẩy hoạt động tín dụng nói chung và mở rộng cho vay KHCN nói riêng để thực hiện tốt kế hoạch đề ra.
Nếu đặt trong mối tương quan tổng thể, có thể thấy cho vay KHCN ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ cho vay của Ngân hàng. Nếu như năm 2014, tỷ trọng cho vay KHCN chỉ ở mức 60%, thì đến năm 2016 con số này đã tăng lên 66%. Điều này cho thấy hoạt động cho vay KHCN ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong hoạt động tín dụng của ngân hàng, dự kiến con số này sẽ tiếp tục tăng.
Rõ ràng không thể phủ nhận vai trò của hoạt động cho vay KHCN đối với toàn hệ thống AGRIBANK nói chung và Chi nhánh nói riêng trong các năm qua, mặc dù cho vay KHCN chiếm tỷ trọng tương đối cao nhưng quy mô vẫn còn so với tiềm năng của thị trường, vì vậy chi nhánh cần có giải pháp kịp thời để mở rộng loại hình cho vay này.