Định hƣớng, mục tiêu kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh gia lai (Trang 92 - 94)

9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

3.1.3 Định hƣớng, mục tiêu kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát

triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Gia Lai giai đoạn 2016 -2020

Trên cơ sở mục tiêu phát triển của Agribankcùng với những kết quả đạt đƣợc và thực trạng hoạt động kinh doanh qua các năm, Agribank Gia Lai xác định phƣơng hƣớng, mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2016 - 2020 nhƣ sau:

Tiếp tục giữ vững vị thế là NHTM đứng đầu về quy mô trên địa bàn tỉnh, vị thế hàng đầu các chi nhánh của Agribank trên địa bàn Tây Nguyên, khẳng định vai trò chủ lực trên tất cả các lĩnh vực hoạt động tại thị trƣờng khu vực nông thôn. Hoạt động theo mô hình chung của Agribank là NHTM do Nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối, có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, tiên tiến và năng lực tài chính cao. Tiếp tục tổ chức hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, bền vững với tốc độ tăng trƣởng khá và phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn 2016- 2020, bảo đảm phát triển toàn diện hơn so với giai đoạn 2011- 2015.

Tiếp tục khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực đối với thị trƣờng cho vay nông nghiệp, nông thôn, tạo mọi nguồn lực về vốn, nhân lực, sắp xếp lại mạng lƣới để phát triển kinh doanh theo định hƣớng này; tập trung chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh doanh chính yếu do chi nhánh đăng ký và đƣợc Trụ sở chính duyệt

và giao kế hoạch về hàng năm; cố gắng hoàn thành tốt các chỉ tiêu với mức tăng trƣởng khá so với năm trƣớc, đặc biệt đối với nhiệm vụ huy động vốn, dịch vụ và đầu tƣ cho vay đối với lĩnh vực DN (Phụ lục 3.1 Kế hoạch kinh doanh của Agribank Gia Lai giai đoạn 2016 - 2020).

Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 15% qua các năm, theo kế hoạch đến năm 2020 tổng huy động chi nhánh là 14.400 tỷ đồng.

Tổng dƣ nợ tăng từ 12% trở lên qua các năm, theo kế hoạch tổng dƣ nợ cho vay đạt 20.700 tỷ đồng, đảm bảo phù hợp với định hƣớng chỉ đạo của Agribank, phù hợp với khả năng quản lý cho vay và yêu cầu đầu tƣ cho vay cho phát triển kinh tế trên địa bàn. Tạo điều kiện để ngƣời dân tiếp cận vốn NH với quy trình, thủ tục đơn giản, nhanh chóng về mặt hồ sơ nhƣng vẫn đảm bảo theo những quy đinh của Agribank Việt Nam. Tỷ trọng dƣ nợ nông nghiệp nông thôn trên 90%, tỷ trọng dƣ nợ trung, dài hạn phấn đấu đến 40% trở lên, tỷ lệ nợ xấu năm 2016 là dƣới 1,3%, các năm còn lại dƣới 1%.

Tiếp tục tăng cƣờng công tác quản lý rủi ro cho vay, tập trung xử lý cơ bản các khoản nợ xấu nội bảng, thu hồi các khoản nợ đã hạch toán ngoại bảng nhằm xử lý dứt điểm nợ xấu còn tồn đọng, nâng cao chất lƣợng cho vay.

Giữ vững KH truyền thống và tiếp cận KH mới để mở rộng quy mô cho vay. Thu dịch vụ tăng tối thiểu 20% trở lên qua các năm nhằm tạo nguồn thu nhập bền vững cho chi nhánh.

Tranh thủ sự quan tâm, ủng hộ của cấp ủy, chính quyền địa phƣơng trong việc chỉ đạo các ngành có liên quan hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình giải ngân, kiểm tra, giám sát và những vấn đề phát sinh trong các chƣơng trình cho vay ƣu đãi theo quy định của Chính phủ. Bên cạnh đó cùng với chính quyền địa phƣơng, tham gia cùng với NHNN chi nhánh tỉnh Gia Lai qua các cuộc tiếp xúc cử tri với Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh hàng năm, Báo Gia Lai, Đài phát thanh - Truyền hình để đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, trả lời thắc mắc về những cơ chế, chính sách hỗ trợ vay vốn

để ngƣời dân tiếp cận vốn vay NH thuận tiện hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh gia lai (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)