Giai đoạn 2010 – 2014 mặc dù là giai đoạn có nhiều khó khăn và thách thức đối với nền kinh tế và hệ thống ngân hàng, tuy nhiên mức dƣ nợ tín dụng của chi nhánh tiếp tục tăng trƣởng đều đặn với quy mô khá lớn. Biểu đồ 2.5 cho thấy tốc độ tăng trƣởng dƣ nợ của Agribank Tiền Giang trong giai đoạn 2010 – 2014:
89.76% 93.83% 91.88% 95.08% 93.95% 3.23% 1.43% 3.14% 2.33% 4.01% 7.01% 4.74% 4.99% 2.59% 2.04% 84% 86% 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100% 2010 2011 2012 2013 2014
Tốc
độ
tăng
trƣ
ởng
Biểu đồ 2.5. Tốc độ tăng trƣởng dƣ nợ của Agribank Tiền Giang giai đoạn 2010 – 2014
(Đơn vị tính: tỷ đồng) (Nguồn: Tổng hợp của tác giả từ báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh)
Từ năm 2010 đến năm 2014 mức dƣ nợ tăng bình quân khoảng 12,6%, đạt mức tăng trƣởng chung của nền kinh tế, cũng bởi đây là giai đoạn hậu khủng hoảng trong khi mức dƣ nợ tín dụng các ngân hàng khác giảm xuống thì của Agribank Tiền Giang lại tăng lên. Nếu so với năm 2010 thì năm 2011 tăng 418 tỷ đồng tƣơng ứng tăng 9,03%, sang năm 2012 tăng 13,29% so với năm 2011, đặc biệt năm 2013 với tốc độ tăng trƣởng 17,82% đã đƣa dƣ nợ của chi nhánh lên 6.739,5 tỷ đồng. Đến hết ngày 30/06/2015 dƣ nợ toàn chi nhánh là 7.740 tỷ đồng, chiếm 29,92% thị phần tín dụng trên địa bàn tỉnh. Đặc biệt hoạt động của chi nhánh càng đƣợc đánh giá cao hơn khi bối cảnh toàn bộ nền kinh tế và ngành ngân hàng đang gặp phải khó khăn. Mặc dù trong giai đoạn này NHNN điều hành chính sách tiền tệ theo hƣớng thắt chặt và thận trọng nhằm thực hiện mục tiêu kiểm soát tốc độ tăng trƣởng tín dụng, lãi suất và tỷ giá ở mức hợp lý góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và bảo đảm an sinh xã hội, ...
Tuy nhiên, một trong những nhóm giải pháp điều hành chủ yếu là điều chỉnh cơ cấu tín dụng theo hƣớng tập trung cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu,
4631.4 5049.4 5720.3 6739.5 7431.3 9.03% 13.29% 17.82% 10.26% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 20.00% - 1,000.0 2,000.0 3,000.0 4,000.0 5,000.0 6,000.0 7,000.0 8,000.0 2010 2011 2012 2013 2014 Dƣ nợ Tốc độ tăng trƣởng D ƣ nợ
công nghiệp hỗ trợ, DN nhỏ và vừa theo Nghị định số 41/2010/NĐ-CP ngày 12/4/2010 của Chính phủ; Công văn số 6368/NHNN-TD ngày 15/08/2011 của NHNN về việc đẩy mạnh tín dụng phục vụ sản xuất lƣơng thực, thực phẩm; cũng nhƣ theo Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chính phủ ngày 07/01/2013 về một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trƣờng, giải quyết nợ xấu và các văn bản chỉ đạo của NHNN chi nhánh tỉnh Tiền Giang nhƣ: tập trung vốn cho sản xuất – kinh doanh; ƣu tiên cho sản xuất nông nghiệp nhằm góp phần duy trì mở rộng sản xuất nên mức dƣ nợ tín dụng không ngừng đƣợc tăng lên.
Giai đoạn 2010 – 2014, Agribank Tiền Giang đạt đƣợc những kết quả rất tốt trong việc tăng trƣởng và thay đổi cơ cấu dƣ nợ tín dụng. Cơ cấu dƣ nợ chuyển dịch mạnh mẽ từ việc cấp tín dụng cho các DNNN sang các thành phần kinh tế khác. Bên cạnh việc gia tăng số lƣợng vốn đầu tƣ và cơ cấu đầu tƣ thì Agribank Tiền Giang luôn tích cực tham gia tín dụng phát triển kinh tế theo định hƣớng đổi mới phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nƣớc nhƣ phát triển kinh tế nông thôn, tín dụng hỗ trợ lãi suất theo Quyết định số 131, Quyết định số 443, Quyết định số 497, Quyết định số 21, Quyết định số 144, Quyết định số 63,…
Bảng 2.2. Cơ cấu dƣ nợ của Agribank Tiền Giang giai đoạn 2010 – 2014
(Đơn vị tính: tỷ đồng)
2010 2011 2012 2013 2014
Tổng dư nợ 4.631,4 5.049,4 5.720,3 6.739,5 7.431,3
Cơ cấu dư nợ theo đơn vị tiền tệ
Nội tệ 4.631,4 5.049,4 5.705,7 6.705,8 7.382,4 Ngoại tệ 14,6 33,7 48,9
Cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn
Ngắn hạn 3.126,0 3.552,6 3.954,4 4.530,6 4.593,1 Trung dài hạn 1.505,4 1.496,8 1.765,9 2.208,9 2.838,2
Theo thành phần kinh tế
DN nhà nƣớc 78,3 12,8 14,6 33,8 49,0 DN ngoài quốc doanh 795,7 938,3 966,8 1.074,7 1.118,6 Hợp tác xã 6,20 9,60 10,80 16,80 16,40 Hộ sản xuất, cá nhân 3.751,2 4.088,6 4.728,1 5.614,2 6.247,3
Bảng 2.2 cho thấy cơ cấu dƣ nợ theo kỳ hạn của Agribank Tiền Giang đƣợc duy trì khá ổn định. Khi liên kết với cơ cấu kỳ hạn của nguồn vốn huy động thì tỷ trọng tín dụng vốn trung dài hạn là khá hợp lý bình quân 32,8% dƣ nợ và tăng dần đều từ năm 2011 điều này tạo tính ổn định của chỉ tiêu dƣ nợ.
Cơ cấu dƣ nợ tín dụng theo loại đồng tiền đƣợc duy trì khá ổn định, VND vẫn chiếm tỷ trọng chính trong tổng dƣ nợ tín dụng đối với nền kinh tế và duy trì ở mức hơn 99%. Mặc dù là trong những năm qua, nền kinh tế đã từng bƣớc hội nhập, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu cũng phát triển mạnh mẽ, tuy nhiên với chính sách hạn chế đối tƣợng tín dụng bằng đồng ngoại tệ của NHNN nên tỷ trọng tín dụng bằng ngoại tệ của Agribank Tiền Giang chỉ ở mức hết sức hạn chế là dƣới 1%. Một điểm dễ nhận thấy trong giai đoạn này là quy mô dƣ nợ của DN ngoài quốc doanh, hộ sản xuất, cá nhân có xu hƣớng tăng nhanh hơn và chiếm tỷ trọng cao trong tổng dƣ nợ tín dụng nền kinh tế. Điều này chứng tỏ, trong những năm qua Agribank Tiền Giang đã thực hiện tốt định hƣớng phát triển của mình, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động “Tam nông”7
trƣớc tiên là các hộ sản xuất nông, lâm, ngƣ diêm nghiệp, các DN nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng lệ dƣ nợ cho lĩnh vực này.
Mặt khác, đến ngày 09/06/2015, Chính phủ ban hành Nghị định 55/2015/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 25/07/2015 thay thế Nghị định số 41/2010/NĐ-CP ngày 12/04/2010 về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn; Thông tƣ số 10/2015/TT-NHNN của NHNN ngày 22/07/2015 hƣớng dẫn thực hiện một số nội dung của nghị định số 55/2015/NĐ-CP. Nghị định 55 ra đời sẽ tạo “cú hích” đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu ngành nông nghiệp, khơi thông dòng vốn tín dụng đầu tƣ cho khu vực nông nghiệp, nông thôn; gia tăng sức cạnh tranh góp phần phát triển bền vững ngành nông nghiệp Việt Nam, cải thiện và nâng cao điều kiện sống của dân cƣ vùng nông thôn, góp phần thực hiện thắng lợi chƣơng trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới.
7