5 Kết cấu đề tài
1.2.3.2 Lương và các khoản phúc lợi
Quyết định (Nguồn Nguyễn Ngọc Quân (2010), trangviên136)
nhân sự
Thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản tiền lương cơ bản,
Hình 1.2. Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánh giá và các mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc
(Nguồn Nguyễn Ngọc Quân (2010))
1.2.3.2 Lương và các khoản phúc lợi
Thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản tiền lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng và các loại phúc lợi.
Khái niệm tiền công Là khoản tiền người sử dụng lao động trả cho người lao động tùy thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế (ngày, giờ), hay số lượng sản phẩm được sản xuất ra, hay tùy thuộc vào khối lượng công việc đã hoàn thành. Tiền công thường được trả cho công nhân sản xuất, các nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị, nhân viên văn phòng...
Khái niệm tiền lương Là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động một cách cố định và thường xuyên theo một đơn vị thời gian (tuần, tháng, năm) để thực hiện một công việc theo thỏa thuận. Tiền lương thường được trả cho các cán bộ quản lý và nhân viên chuyên môn, kỹ thuật.
Trong thực tế, tiền công, tiền lương thường được dùng lẫn lộn để chỉ phần thù lao cơ bản, cố định mà người lao động nhận được khi làm việc trong tổ chức.
Tùy vào từng công việc cụ thể mà tổ chức có thể áp dụng hình thức trả lương cho người lao động theo lương thời gian, lương khoán theo khối lượng công việc hay lương theo sản phẩm…Hàng năm, căn cứ vào mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định (mức lương cơ bản) doanh nghiệp áp dụng xây dựng thang, bảng lương, quy chế lương, thưởng làm căn cứ áp dụng trả lương cho người lao động trong đơn vị của mình.
Người sử dụng lao động phải đảm bảo trả lương bình đẳng, không phân biệt giới tính đối với người lao động làm công việc có giá trị như nhau.
Các chức năng cơ bản của tiền lương
Chức năng thước đo giá trị sức lao động Là thước đo xác định mức tiền công các loại lao động, là căn cứ để thuê mướn lao động, là cơ sở để xác định đơn giá sản phẩm.
Chức năng tái sản xuất sức lao động Thu nhập của người lao động dưới hình thức tiền lương được sử dụng một phần đáng kể vào việc tái sản xuất giản đơn sức lao động mà họ đã bỏ ra trong quá trình lao động nhằm mục đích duy trì năng lực làm việc lâu dài và có hiệu quả cho quá trình sau.
Chức năng kích thích Trả lương một cách hợp lý và khoa học sẽ là đòn bẩy quan trọng hữu ích nhằm kích thích người lao động làm việc hiệu quả.
Chức năng tích lũy Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo duy trì được cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc và có dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hay gặp phải rủi ro.
Các hình thức trả lương chủ yếu
- Trả lương theo thời gian Là hình thức doanh nghiệp căn cứ vào thời gian làm việc tại doanh nghiệp của người lao động mà trả lương cho họ. Việc trả lương theo hình thức này có thể trả lương theo ngày, tuần, tháng, năm.
Ltg = Lmin x hệ số lương cấp bậc/ 26 ngày x số ngày thực tế làm việc Trong đó
Ltg Tiền lương thời gan
Lmin Mức lương tối thiểu vùng do nhà nước quy định
-Trả lương theo sản phẩm Là hình thức trả lương căn cứ trên cơ sở đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm và khối lượng sản phẩm mà người lao động thực hiện được. Hình thức trả lương này gắn thu nhập của nhân viên với kết quả làm việc
của họ. Việc áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm kích thích mạnh mẽ, mang lại hiệu quả và áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Việc trả lương theo hình thức này giúp nhân viên luôn cố gắng học tập, nâng cao trình độ lành nghề, phát huy năng lực cá nhân và tìm mọi biện pháp để nâng cao năng suất lao động.
Lsp = ĐG x Q Trong đó
Lsp Tiền lương sản phẩm ĐG Đơn giá sản phẩm Q Sản lượng thực tế
Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương
Có 04 yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương Được mô phỏng theo sơ đồ hình 1.3 sau
BẢN THÂN CÔNG VIỆC
Phức tạp, tầm quan trọng công việc
THỊ TRƯỜNG BẢN THÂN NHÂN LAO ĐỘNG
- Lương bổng trên thị trường.
- Chi phí sinh hoạt - Xã hội - Nền kinh tế - Luật pháp LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ VIÊN - Mức hoàn thành công việc - Thâm niên - Kinh nghiệm - Trung thành
- Tiềm năng của nhân viên
MÔI TRƯỜNG CÔNG TY
- Chính sách cơ cấu tổ chức - Bầu không khí văn hóa - Khả năng chi trả
Hình 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương
(Nguồn Nguyễn Hữu Thân ( 2006))
Quá trình xây dựng một bảng lương tổng quát trong một doanh nghiệp được thực hiện theo 05 bước
Bước 1. Nghiên cứu tiền lương trên thị trường đối với những công việc chuẩn. Bước 2. Xác định giá trị công việc.
Bước 4. Định giá mỗi ngạch lương. Bước 5. Phát triển các bậc lương.
Chế độ động viên khuyến khích
- Khuyến khích Là khoản thù lao ngoài tiền công hay tiền lương để trả cho người lao động thực hiện tốt công việc. Loại thù lao này bao gồm tiền hoa hồng, các loại tiền thưởng, phân chia năng suất, phân chia lợi nhuận, tiền chuyên cần, thưởng năng suất, thưởng tiết kiệm...
- Phúc lợi Là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ cuộc sống của người lao động như bảo hiểm sức khỏe; bảo đảm xã hội; tiền lương hưu; tiền trả cho những ngày nghỉ như nghỉ lễ; nghỉ phép; các chương trình giải trí, nghỉ mát; nhà ở; phương tiện đi lại và các phúc lợi khác gắn liền với các quan hệ làm việc hoặc là thành viên trong tổ chức (Nguồn Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm,( 2007)).
Ngoài các yếu tố khuyến khích, phúc lợi trên, nếu hiểu theo nghĩa rộng thì thù lao lao động còn gồm cả các yếu tố mang tính phi tài chính như
Nội dung công việc gồm - Mức độ hấp dẫn của công việc - Mức độ thách thức của công việc
- Yêu cầu về trách nhiệm khi thực hiện công việc - Tính ổn định của công việc
- Cơ hội để thăng tiến, đề bạt hoặc phát triển,.. Môi trường làm việc
- Môi trường thân thiện - Lịch làm việc linh hoạt - Đồng nghiệp thân ái
- Giám sát viên ân cần, chu đáo,…
Điều kiện làm việc đảm bảo theo tiêu chuẩn vệ sinh cho phép
Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân đầy đủ theo tiêu chuẩn công việc Được khám sức khỏe định kỳ
Con người là một trong những nguồn lực quan trọng nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Chính vì vậy, động viên khuyến khích người lao động là một vấn đề cần phải hết sức quan tâm, bởi công tác này tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy và
khai thác tối đa các nguồn lực hiện có, giúp doanh nghiệp khắc phục được những khó khăn trước mắt cũng như lâu dài trong tương lai.
Thông qua hệ thống thù lao lao động và phúc lợi một mặt thúc đẩy nhân viên làm việc hăng say, tận tụy, có ý thức trách nhiệm với công việc của mình. Mặt khác đây là những biện pháp hữu hiệu để thu hút và duy trì được đội ngũ lao động lành nghề cho doanh nghiệp.