5 Kết cấu đề tài
2.3.4.2 Thỏa ước lao động tập thể
Sau khi tổ chức công đoàn cơ sở công ty được thành lập vào ngày 29/08/2015, đại diện công đoàn cơ sở công ty đã thương lượng ký kết Thỏa ước lao động tập thể với Tổng giám đốc công ty vào năm 2018, điều chỉnh thương lượng lại vào tháng 1/2018. Nội dung bản Thỏa ước lao động tập thể có nhiều điểm có lợi cho người lao động như Nghỉ tết Nguyên Đán được thêm 02 ngày, nghỉ tang lễ đối với tứ thân phụ mẫu thêm 2 ngày, thực hiện ngày nghỉ phép năm 14 ngày/ năm cho tất cả lao động, trợ cấp 30% tiền làm thêm giờ vào ban đêm, thưởng tháng lương thứ 13, thưởng kết quả sản xuất kinh doanh, lợi nhuận sau thuế đạt trên 9 tỷ thưởng tháng lương thứ 14, trên 15 tỷ được thưởng tháng lương thứ 15 (kết quả kinh doanh được công bố công khai hàng quý cho toàn thể cán bộ, công nhân viên).
Bảng 2.14. Bảng đánh giá quan hệ lao động tại công ty
ĐVT %
(Nguồn Số liệu khảo sát của Tác giả)
* Nhận xét - Ưu điểm
Lãnh đạo luôn quan tâm và lắng nghe ý kiến từ phía người lao động. Do vậy, từ
STT Tuyển dụng Mức độ đánh giá Không đồng ý Tạm đồng ý đồng ý Rất đồng ý Hoàn toàn đồng ý
1 Cấp trên quan tâm đến cấp dưới 0 0 30 40 30
2 Cấp trên lắng nghe quan điểm và
suy nghĩ của các anh/chị 0 0 52 38 10
3 Anh/chị nhận được sự hỗ trợ từ
cấp trên 0 0 42 46 12
4 Đồng nghiệp hòa đồng và hỗ trợ
ngày đi vào hoạt động đến nay công ty không để xảy ra tranh chấp lao động tập thể hoặc có đơn khiếu nại vượt cấp. Đa số các kiến nghị, khiếu nại của người lao động được công đoàn cơ sở, Ban Lãnh đạo công ty giải quyết kịp thời thấu đáo.
- Nhược điểm
-Cách đánh giá nhân viên khi có sự tham gia của tổ chức công đoàn đôi khi còn mang tính tình cảm cá nhân vào lợi ích của tập thể. Các hình thức khen thưởng cá nhân còn thấp, còn mang tính hình thức, chiếu lệ.
- Do doanh nghiệp nhỏ nên chủ tịch công đoàn chỉ kiêm nhiệm nên các hoạt động công đoàn còn mờ nhạt